建筑裝飾工程在賦予建筑本身以美的特性之外，還最大限度上保證了其對于功能性的需求，建筑裝飾工程在當(dāng)前的施工建設(shè)工程當(dāng)中，占有舉足輕重的地位［1］。由于不同建筑自身的功能性存在差異，所以其對于美觀性的要求也不盡相同，裝飾工程的開展，首先要以建筑自身對于功能的需求為建設(shè)原則。近年來，建筑裝飾工程已經(jīng)逐漸形成了自身獨(dú)有的建筑系統(tǒng)，而對于建筑裝飾工程的造價(jià)，則是該系統(tǒng)中的重要組成部分。造價(jià)是否精準(zhǔn)，直接決定了裝飾工程的經(jīng)濟(jì)效益。但是由于我國的裝飾材料的類目較為繁多，且不同類目之下涉及到的材料種類也千差萬別，這就使得裝飾工程的造價(jià)工作十分復(fù)雜，再加上當(dāng)前我國對于裝飾工程造價(jià)的相關(guān)管理法規(guī)還不甚完善，這都給裝飾工程造價(jià)的落實(shí)帶來較多困擾，建立有效的裝飾工程造價(jià)管理體系，是當(dāng)前工程造價(jià)管控工作的重點(diǎn)工作。

建筑裝飾工程本身在建筑施工過程當(dāng)中，涉及到的環(huán)節(jié)眾多，這也使得整體工程較為復(fù)雜，此外，建筑裝飾工程本身所需要的裝飾材料的種類較多，其價(jià)格的變化受市場的影響以及運(yùn)輸環(huán)節(jié)等的也較大，如果在這些環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，則會對工程的造價(jià)工作相應(yīng)的產(chǎn)生影響。因此，對于建筑裝飾工程的工程造價(jià)管理工作應(yīng)當(dāng)從前期的設(shè)計(jì)、材料的選擇、施工工藝的選擇以及施工過程的管控幾個(gè)方面綜合入手，以此提升工程造價(jià)的準(zhǔn)確性［2］�？傮w而言，建筑裝飾工程造價(jià)主要有以下特點(diǎn):首先，建筑裝飾工程本身就是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，所以在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)，很多因素都會對工程造價(jià)的結(jié)果產(chǎn)生影響，例如，裝飾材料的價(jià)格變動，運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的各種問題都會對其產(chǎn)生影響。在多種因素的綜合作用之下，工程造價(jià)共組也就變得較為復(fù)雜，在開展工程造價(jià)工作時(shí)需要綜合考慮多方因素，并且對各環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)估，這也舍得其復(fù)雜程度進(jìn)一步提升。其次，對于建筑裝飾工程的造價(jià)工作本身具有動態(tài)性。因?yàn)槭┕げ牧系膬r(jià)格會受到市場因素的影響出現(xiàn)一定的變動，此外，運(yùn)輸環(huán)節(jié)以及消費(fèi)者的需求變化都會對價(jià)格產(chǎn)生一定影響，所以裝飾建筑工程的整體施工價(jià)格在工程進(jìn)行的過程中一定會在一定范圍內(nèi)出現(xiàn)變動。最后，建筑裝飾工程造價(jià)具有明顯的整體性。在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)需要將施工質(zhì)量、施工效果以及建筑的功能等進(jìn)行綜合考量，最后對整體施工效果進(jìn)行評估，最大限度上提升工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。

2加強(qiáng)建筑裝飾工程造價(jià)控制管理的具體措施

2．1加強(qiáng)對于工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理工作

建筑裝飾工程的方案設(shè)計(jì)工作是后續(xù)工程開展的重要依據(jù)［3］。為了保證施工工程的功能性以及美觀性，在進(jìn)行前期的設(shè)計(jì)過程當(dāng)中，就應(yīng)當(dāng)在前期的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)充分的做好相關(guān)問題的設(shè)計(jì)工作，優(yōu)質(zhì)的建筑方案的設(shè)計(jì)不僅能夠滿足建筑本身對于美觀性的需求，更能加快建工程建設(shè)的進(jìn)度，由此可見，完善的設(shè)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)對于施工工程的整體把控。施工單位可以利用前期設(shè)計(jì)的這一特點(diǎn)，在進(jìn)行前期設(shè)計(jì)時(shí)，使工程造價(jià)人員與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行充分溝通，同時(shí)，造價(jià)人員也可以在這個(gè)過程中，實(shí)現(xiàn)對于設(shè)計(jì)工作的管控，確保設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確性與實(shí)效性，盡量降低在后期對施工方案進(jìn)行更改的概率。

2．2加強(qiáng)對于建設(shè)材料的選擇以及管理工作

裝飾材料是建筑裝飾工程中的重要組成部分，也是最容易出現(xiàn)變動的部分。因?yàn)檠b飾材料本身的種類繁多，且更新?lián)Q代的頻率較高，在新舊材料的更迭過程當(dāng)中，必然會帶來價(jià)格的變動，此外，建筑材料的價(jià)格還受到市場以及運(yùn)輸?shù)榷鄠�(gè)環(huán)節(jié)的綜合影響，這也是使得裝飾建筑工程造價(jià)出現(xiàn)變動的重要原因。所以，在建筑單位尤其要重視對于建筑材料的選擇以及管理工作的管控。對于經(jīng)常出現(xiàn)價(jià)格變動的材料，施工單位應(yīng)當(dāng)專門、單獨(dú)購進(jìn)，在進(jìn)行預(yù)算時(shí)，也應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)明，此外，還應(yīng)建立明確的材料質(zhì)量、材質(zhì)以及價(jià)格的審核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對于裝飾材料的價(jià)格管理［4］。最后，施工單位還應(yīng)提升對于建材市場價(jià)格變動的敏感度，爭取第一時(shí)間掌握價(jià)格變化的一手資料，同時(shí)，增加對材料價(jià)格進(jìn)行驗(yàn)收的環(huán)節(jié)，全面做到對于裝飾材料的價(jià)格管控。

2．3加強(qiáng)對于建筑環(huán)節(jié)的定額管理力度

定額管理是工程造價(jià)工作中的重要手段，主要指在進(jìn)行工程造價(jià)過程中，對于建筑材料或是相關(guān)施工方式按照一定的量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)算，例如，建筑過程中，某一建筑材料，其消耗量約為多少，通過這樣的形式，可以幫助施工單位對建筑過程中的實(shí)際消耗量進(jìn)行有效的估算，也是后續(xù)進(jìn)行相關(guān)材料的計(jì)價(jià)的重要依據(jù)。但是由于裝飾材料本身更新?lián)Q代的頻率較快，給材料的定額工作帶來極大的不便，要想使其充分發(fā)揮效用，在具體的工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)及時(shí)對新增項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充，同時(shí)嚴(yán)控定額的質(zhì)量，具體而言，在對某一建筑材料進(jìn)行定額處理時(shí)，首先要保證該材料的施工工藝符合相關(guān)操作要求，產(chǎn)品的質(zhì)量也符合既定要求，這種情況下進(jìn)行的定額管理才是有效的［5］。所以在監(jiān)管過程中，要特別注意一些建筑材料的隱性要求，例如，材料自身的防火性、防潮性、保溫性以及環(huán)保性是否符合建筑需要。

2．4在工程造價(jià)控制中強(qiáng)調(diào)宏觀角度的控制力度

為了提升建筑裝飾工程的造價(jià)控制管理工作準(zhǔn)確性與實(shí)效性，在相關(guān)工作的落實(shí)過程中，應(yīng)確保宏觀角度對于建筑裝飾工程造價(jià)的控制力度。宏觀調(diào)控主要包括強(qiáng)化對于材料市場的價(jià)格監(jiān)管。由于材料市場常出現(xiàn)變動，所以就需要相關(guān)管理人員不斷強(qiáng)化對于材料市場信息的采集能力，于此同時(shí)，建筑單位還應(yīng)提升對于信息的整合能力，從而幫助建筑單位在眾多裝飾材料在中選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的裝飾建材［6］。同時(shí)管理人員還應(yīng)掌握一定的市場經(jīng)濟(jì)能力，及時(shí)掌握才材料市場的價(jià)格浮動情況，并對其進(jìn)行針對性的分析，充分掌握各類材料的質(zhì)量以及價(jià)格。此外，還應(yīng)建立人才準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格控制造價(jià)工作中的人員構(gòu)成，減小認(rèn)為因素對于造價(jià)結(jié)果的影響。最后還應(yīng)加快相關(guān)管理機(jī)制的制定與完善，使工程造價(jià)的各項(xiàng)具體工作都能夠有據(jù)可以。

建筑裝飾工程的工程造價(jià)涉及的范圍較廣，涵蓋了從工程開始之初一直到工程結(jié)束的所有建筑費(fèi)用，如果建筑裝飾工程的造價(jià)工作存在疏漏，會給建筑企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。所以在開展建筑工程的造價(jià)工作時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的實(shí)際情況，結(jié)合當(dāng)前科學(xué)的管理理念，實(shí)現(xiàn)對于工程造價(jià)的精準(zhǔn)把控，尤其是對于建筑成本的控制應(yīng)當(dāng)采用動態(tài)管理的形式，以求達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化的管理目的。在進(jìn)行造價(jià)工作時(shí)，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)借鑒先進(jìn)的管理方法，但不能有一味照搬，還應(yīng)結(jié)合不同工程的實(shí)際情況進(jìn)行分析，以此，在保證建筑裝飾工程的美觀性的基礎(chǔ)上，最大限度的實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。