摘要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,各行各業(yè)都迎來了發(fā)展機遇,但也面臨著一系列挑戰(zhàn),因此改革與創(chuàng)新是新時期各行各業(yè)發(fā)展的主題。對現(xiàn)代企業(yè)而言,降低財務成本、提高資金利用率是一項重要的工作,直接關(guān)系著自身的生存與發(fā)展,在此背景下,工程量清單計價造價項目逐漸成為熱門選擇。文章主要以建筑工程為角度,針對工程量清單計價造價控制工作進行了分析,以供參考。

關(guān)鍵詞:建筑工程;工程量清單;造價控制

1工程量清單計價模式

工程量清單,顧名思義就是擬建工程項目中包含的所有分部分項項目的清單明細。以當前施工設計的規(guī)定與招標的要求來看,設計的圖紙中應該將擬建項目的所有內(nèi)容都包含進去。在計算各個工程項目費用的時候,基于統(tǒng)一的工程量計算標準、項目編碼、項目名稱與計算單位等,得出總的工程量表。而工程量清單計價則是根據(jù)招標人所提供的工程量清單,計算工程總費用,其中涉及各分部分項工程的費用、稅金等[1]。在此過程中,投標人應當基于施工現(xiàn)場的實際情況、實物量清單以及市場價格等因素,對施工過程中可能出現(xiàn)的風險性因素進行預測,最終形成一個較為合理的投標價格。在合同內(nèi)容中,中標的工程清單報價是很重要的一部分,對后續(xù)的工程付款結(jié)算意義重大。工程量清單通常由措施項目清單、分部分項工程量清單以及其他項目清單組成,而在分部分項工程量清單中,還包括了服務費用、材料采購費用等內(nèi)容。

2工程量清單計價的主要特征

2.1采用綜合單價報價的方式

綜合單價是一個規(guī)定計量單位項目完成所需要的費用,其中包括除規(guī)費、稅金以外的全部費用,即材料費、人工費、企業(yè)管理費、利潤以及機械設備的使用費等。與此同時,需要結(jié)合招標文件的內(nèi)容,考慮投標人應當承擔的義務、責任與相應的風險。

2.2與合同契合度強

在合同內(nèi)容中明確規(guī)定了合同價款的調(diào)整、中期支付(涉及安全文明思想措施費、預付款和進度款)、合同解除的價款和支付、竣工結(jié)算與支付、工程計價表格等,具有較強的實施性。由此可見,工程量清單計價與合同的契合度強。2.3改善計價計量的可操作性由于工程量清單計價規(guī)定了有關(guān)時效性、工作流程與程序,對時間節(jié)點要求比較明確,因此在結(jié)算的過程中,能夠有效避免招標人與中標單位之間的糾紛,即便出現(xiàn)糾紛也可以按照相關(guān)規(guī)定予以處理。例如,分部分項工程量清單中,工程設計變更在計算工程量的時候則可以按照“計價規(guī)范”進行,對于材料、人工與機械的消耗量,則按照當?shù)氐挠嘘P(guān)部門發(fā)布的定額計取,單價合同中有類似的可以進行參照。假如沒有根據(jù)施工期間的市場價格進行報價,隨后要進行審核,并征得發(fā)包人同意以后進行調(diào)整,對于管理費與利潤等,在計取時按照投標報價時的費率標準實行。

3工程量清單計價造價控制的意義

在社會不斷發(fā)展與進步的過程中,經(jīng)濟發(fā)展十分迅猛,而經(jīng)濟的快速發(fā)展也進一步強化了社會進步,在這一過程中,我國建筑行業(yè)取得了長足的發(fā)展,尤其是在城鎮(zhèn)化建設中,建筑工程的數(shù)量與規(guī)模不斷擴大,但在一片繁華景象的背后,工程利潤卻有所下降,面對愈發(fā)激烈的市場競爭,許多建筑企業(yè)的發(fā)展遇到了很大的問題。利潤是企業(yè)的命脈,利潤不足很難支撐企業(yè)生存下去,是造成建筑企業(yè)利潤降低的主要原因,尤其是在人工費用、材料費用等不斷增長的情況下,成本控制的意義重大。對此,需要重視工程量清單計價造價,在各階段的施工中落實管理、監(jiān)督與控制工作,進而可以在實現(xiàn)預期建設目標的基礎上,促進利潤增長[2]。

4基于工程量清單計價的建筑工程造價管理

4.1規(guī)范建設程序

為了確保工程預算能夠處于一個比較合理的范圍內(nèi),需要對建筑工程的建設程序予以規(guī)范,保證其合理性。因此,在投標、設計、施工與竣工的管理中,需要先編制科學、完善的建設程序計劃,這樣才能為各個階段的成本控制提供保障,發(fā)揮造價管理的作用。在招投標階段,建設程序是利用有效的造價管理降低成本,進而在招標中占得先機;在設計階段,需要在保證建筑工程質(zhì)量標準的基礎上,通過造價管理優(yōu)化設計;在施工階段,基于有序的施工程序?qū)⑹┕こ杀究刂圃陬A算內(nèi),而一旦出現(xiàn)微小的變動,都會對項目本身帶來很大的改變,進而影響到造價管理;竣工階段的造價管理是在后續(xù)的維修中,因此如果可以控制好施工質(zhì)量,確保驗收成果,那在竣工階段就不會有過多的成本支出,但許多建筑工程就是由于前期未能控制好,使得在竣工階段支出較大的成本。規(guī)范建設程序可以使建筑工程在每個階段的成本控制中更加科學,一旦有超出計劃之外的影響因素出現(xiàn),必然會對造成后期成本超出預算,影響造價管理的效果。因此,在實施造價管理工作之前,要提前做好前期準備,基于合理的建設程序,有效控制各個階段的成本支出。

4.2落實責任制

建筑工程項目涉及的參建方比較多,并承擔著不同的責任與義務,為了將成本控制在相對合理的范圍內(nèi),需要明確相關(guān)責任,這樣才能為造價管理工作的開展打下良好基礎。對于一般的建筑工程項目,其責任劃分如下:對建筑工程項目的整體質(zhì)量,承包商承擔主要責任;監(jiān)理方對工程項目質(zhì)量的直接負責;業(yè)主方與建筑工程項目有著直接關(guān)系,對項目也承擔一種間接性的責任[3]。

4.3減少市場價格波動的影響

在建筑工程項目的建設中,施工材料的支出費用占很大的比重,這也是造價管理中的重要內(nèi)容,因此如果建材市場的價格發(fā)生波動,就會直接影響到造價管理工作的開展。根據(jù)以往的經(jīng)驗可知,建材市場價格波動是比較頻繁的,但存在一定的規(guī)律性,即不會超過某一個大致的范圍。因此,在開展造價管理工作時,務必考慮到建材市場的價格波動,這樣才可以確保在后期成本的控制中達到理想的效果。

4.4做好工程造價鑒證

此外,監(jiān)理單位不僅要控制好設計圖紙的變更,還需要對其他變更情況予以嚴格控制,如材料供應不足,會造成工程無法繼續(xù)進行,出現(xiàn)停工的情況。對此,監(jiān)理單位要提前考慮到施工中可能出現(xiàn)的一切情況,并根據(jù)不同的情況制定相應的處理措施,以保證工程量清單計價的可靠性[4]。

5工程實例

某一建筑工程,其面積約5200m2,以混凝土結(jié)構(gòu)為主,建筑層數(shù)為6層,地上5層、地下1層,依據(jù)合同要求需要在3個半月內(nèi)完工。關(guān)于這一建筑工程,在工程量清單計價造價模式下,混凝土結(jié)構(gòu)的造價設計步驟如下:按照工程量清單計價的相關(guān)標準,計算工程量清單,在此過程中要結(jié)合基礎施工圖進行。在明確施工方案以后,結(jié)合分部分項工程量清單計算工程量。該工程中土方總量為27500m3,其中施工現(xiàn)場堆土為2250m3,剩余的則要通過裝載機運送場外。需要注意的是,綜合單價的計算應當依據(jù)施工方案中的總工程量進行。同時,為了可以保證綜合單價計算的準確,要對招標方出示的清單進行折算處理,并對其進行嚴格審核。分部分項工程量綜合單價的計算中,在確定工程量綜合單價時,根據(jù)合同、招標文件、施工方案、工程量清單等資料,工程量清單由招標人員提供,對于計算好的工程量需要進行核對,并與分部分項工程綜合單價一起匯總與整理。綜合單價的計算,需要將清單中的項目費用都算進去。規(guī)費與稅金的計算,計算規(guī)費的時候,要按照國家的相關(guān)規(guī)定進行,由于不同地區(qū)有著不一樣的計算標準,因此要結(jié)合具體情況進行,通常規(guī)費的種類有住房公積金、工程排污費、社會保險費等,規(guī)費費率為5%;稅金的繳納一般由工程承包商負責,對于這一工程,所取的稅費按照3.13%取費。工程的總造價是由幾大部分組成,包括規(guī)費、稅金、分部分項工程費、措施項目費以及其他項目費等。

6結(jié)束語

綜上所述,建筑工程項目涉及的內(nèi)容比較多,除了建設程序復雜,還存在一些不確定性因素,這給造價管理工作帶來了比較大的困難,使得建筑工程項目的成本控制難以發(fā)揮出應有的效用,超出預期的預算范圍。工程量清單計價法在當前造價管理中的應用廣泛,它能有效發(fā)揮出建設、監(jiān)理、施工等各方的技術(shù)優(yōu)勢,可以在保證建筑工程質(zhì)量的前提下降低成本,有效控制工程造價,從而發(fā)揮出綜合效益。

參考文獻:

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[3]高孟林.工程量清單計價模式在石油工程中的應用探索[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2019,39(24):76-77.

[4]李博.工程量清單計價模式的改進對策分析[J].工程技術(shù)研究,2018,3(3):141-142.