本文從監(jiān)理的角度對如何做好建筑工程施工過程質(zhì)量控制展開論述，詳細(xì)說明監(jiān)理工作在建筑工程施工過程中質(zhì)量控制的重要性，闡述了建設(shè)工程監(jiān)理在建筑工程施工階段中如何做好質(zhì)量控制,針對施工質(zhì)量問題的特點(diǎn),如何“以動態(tài)管理為主, 加強(qiáng)事前控制”的質(zhì)量管理理念, 強(qiáng)調(diào)實(shí)行“事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收”的過程，從而達(dá)到質(zhì)量控制的目的。

隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、要求和相關(guān)管理措施也在逐漸細(xì)化，人們對于施工過程質(zhì)量控制方面的研究也越來越關(guān)注，通常來說監(jiān)理對于建筑工程施工過程質(zhì)量控制系統(tǒng)性的研究主要從控制工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)方案、施工作業(yè)過程中質(zhì)量的監(jiān)督和施工工程質(zhì)量驗(yàn)收等幾個方面進(jìn)行有效的過程控制。根據(jù)多年來的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)從工程施工的事前控制、事中控制和事后控制等整個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)簡要的論述監(jiān)理如何做好建筑工程施工過程質(zhì)量控制。并提出對施工過程質(zhì)量把控整套環(huán)節(jié)整體操作的一些意見和建議。

01

監(jiān)理工作質(zhì)量控制的依據(jù)要明確

監(jiān)理工程師要想做好施工質(zhì)量控制，首先應(yīng)當(dāng)明確質(zhì)量控制的依據(jù)。通常質(zhì)量控制的依據(jù)有以下幾個方面：

1.1建設(shè)單位與施工單位簽定的《建設(shè)工程施工合同》中確定的質(zhì)量等級；

1.2工程勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)說明及設(shè)計(jì)變更、洽商；

1.3建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范；

1.4施工測量的基礎(chǔ)資料；

1.5國家及地方法律法規(guī)；

02

監(jiān)理工作質(zhì)量控制的原則要明確

監(jiān)理工程師要開展質(zhì)量控制工作首先要明確質(zhì)量控制的原則，并予以遵循，方能做好質(zhì)量控制。主要原則有：

2.1監(jiān)督施工單位全面實(shí)現(xiàn)工程施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)的原則；

2.2對工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，實(shí)行“事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收”的原則；

2.3對工程項(xiàng)目的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位的原則；

2.4嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)檢驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣和送檢制度的原則；

2.5嚴(yán)格要求施工單位不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程中使用的原則 ；

2.6堅(jiān)持本工序不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，不得進(jìn)入下一道工序的原則

2.7堅(jiān)持巡視和平行檢驗(yàn)制度，并對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理的原則；

03

監(jiān)理工作質(zhì)量控制的目標(biāo)要明確

監(jiān)理工程師要實(shí)施質(zhì)量控制，首先應(yīng)明確所監(jiān)理的工程的質(zhì)量目標(biāo)，有了目標(biāo)，才能確定工程驗(yàn)收中所采用的標(biāo)準(zhǔn)，特別是創(chuàng)優(yōu)工程，應(yīng)按照相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制目標(biāo)應(yīng)主要根據(jù)建設(shè)單位與施工單位的《工程建設(shè)施工合同》確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為質(zhì)量控制目標(biāo).

04

監(jiān)理工作要掌握質(zhì)量事前控制、事中控制、事后控制的方法

監(jiān)理工程師應(yīng)做好質(zhì)量控制的事前、事中、事后控制，特別是事前控制，即預(yù)控，也就是防患于未然，這就要求監(jiān)理工程師本身要具有較高的技術(shù)水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠采用相應(yīng)的預(yù)防措施，避免潛在的施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)；

4.1事前控制

首先要做好以下工作：

1、檢查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系；

2、審查分包單位的資格；

3、審查分包單位的測量放線；

4、簽認(rèn)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)；

5、檢查進(jìn)場的主要設(shè)備；

6、審查主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案。

所謂沒有規(guī)矩不成方圓，對于工程施工來說，沒有詳細(xì)可行的施工方案和切實(shí)可行的質(zhì)量策劃，就意味著整個項(xiàng)目在施工運(yùn)行中沒有明確的目標(biāo)，其最終結(jié)果可想而知。所以在工程開工前，監(jiān)理工程師一定要要求施工管理人員制定好詳細(xì)的方案，并認(rèn)真審核其是否能從技術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo)，真正做到指導(dǎo)施工、控制質(zhì)量的效果。施工方案審核通過這后，還要要求施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底，把設(shè)計(jì)意圖、施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵技術(shù)的做法詳細(xì)地交待到一線施工人員。認(rèn)真審核施工方案的可行性也是監(jiān)理工程師一項(xiàng)重要的工作，監(jiān)理工程師首先要認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，審核施工單位提交的施工方案是否是從這些方面入手的，是否對施工過程有可行性的指導(dǎo)作用。這也是監(jiān)理工作事前質(zhì)量控制工作的重要一環(huán)。

4.2施工過程中的質(zhì)量控制

施工單位提交的施工方案審核通過之后，監(jiān)理工程師還要監(jiān)督施工單位對施工方案的執(zhí)行力。也就是事中控制。施工前要求施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人做好詳細(xì)的技術(shù)交底。交底到各施工作業(yè)人員明確施工方法，并能夠應(yīng)用正確的方法控制質(zhì)量。這就要求施工管理人員要將技術(shù)要求貫徹落實(shí)到施工作業(yè)過程中去，從而全施工方案起到指導(dǎo)施工作業(yè)的目的。

其次，運(yùn)用樣板引路的方法，從而使項(xiàng)目工程減少施工作業(yè)期間的不必要麻煩，整個工程能夠像樣板部位質(zhì)量一樣，符合各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。需要說明的是，樣板的制作不是建立在觀摩的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，其真正意義在于施工方就某個工程部位進(jìn)行分布施工和成品展示，將各施工工序有序展露出來，將經(jīng)濟(jì)可行的新型材料，新型施工工藝或規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的施工做法呈獻(xiàn)給工程施工操作人員，以樣板為參照，最終達(dá)到每個部位、每個單體都是樣板的目的。這也是監(jiān)理工程師要求施工單位先做好樣板的必要性，更是施工過程質(zhì)量控制的一個行之有效的方法。

施工過程質(zhì)量事中控制不僅要對施工過程層層把控，更要采用好的方式方法，監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾方面入手：

1）對施工現(xiàn)場進(jìn)行有目的的巡視、平等檢驗(yàn)、和旁站；

2）核查工程完成情況并預(yù)檢；

3）驗(yàn)收隱蔽工程；

4）對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收

這做這幾方面工作的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，并采取有效的方式方法解決問題，比如：質(zhì)量專題會，監(jiān)理例會、監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單等手段，都是解決質(zhì)量問題行之有效的工作方法。

監(jiān)理工程師要對施工過程的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督控制，還要了解質(zhì)量問題產(chǎn)生的根源。施工作業(yè)過程產(chǎn)生的質(zhì)量問題的各種因素，簡要?dú)w納為“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大類。下面就各個類別進(jìn)行簡要分析。

1）人員因素

人是建筑工程施工作業(yè)的重要組成部分，對于建筑工程施工作業(yè)人員，現(xiàn)場人員數(shù)量的合理安排能夠從始至終影響該工程的質(zhì)量。許多人認(rèn)為人員的安排主要影響的是施工進(jìn)度，但是當(dāng)一個工程交付給業(yè)主的時(shí)候，業(yè)主主要考察的是該工程的質(zhì)量，所以，根據(jù)施工作業(yè)面和工程進(jìn)度安排，人員的合理配置決定了工程的質(zhì)量。施工單位在建筑工程施工過程控制時(shí)一定要把握好人員的數(shù)量，舉個例子，假如說一個木工一天正常施工能夠完成15平方米建筑面積的模板搭建，但是在趕工期或者求效率的驅(qū)動下，他一天不得不加班完成30平方米的模板，可想而知，他完成的工程質(zhì)量肯定會比兩個人完成的工程質(zhì)量有所降低。

另一方面，人是具有主觀能動性的，無論是作為策劃和監(jiān)督者，無論是業(yè)主方還是監(jiān)理或者施工方都將參與到工程施工項(xiàng)目上來，任何一個人員對于質(zhì)量的疏忽都會造成或大或小的質(zhì)量失控。現(xiàn)場管理人員各項(xiàng)管理內(nèi)容要有連貫性，既要分工，也要合作，杜絕馬虎大意，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生，這就要求監(jiān)理工程師的監(jiān)督要起到更加全面的作用才能得到理好的監(jiān)督效果。

2）機(jī)械因素

在建筑施工過程中建筑機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用大大加快了建筑施工的進(jìn)度，降低了工人操作的難度，可是正因?yàn)槿绱�，對于工程質(zhì)量的把控就又增加了一環(huán)。舉例來說，鋼筋套絲，如果套絲機(jī)切刀出了問題，套出的鋼筋絲頭就會有不完整絲扣或馬蹄形頭狀，從而影響鋼筋套筒連接的質(zhì)量。所以說機(jī)械要從進(jìn)場檢驗(yàn)到工程監(jiān)管全盤監(jiān)控，確保加工機(jī)械的完好，也是監(jiān)理工程師施工過程質(zhì)量控制的一個環(huán)節(jié)。

3）材料因素

隨著時(shí)代的進(jìn)步，我們漸漸告別了磚瓦房時(shí)代，來到了鋼筋混凝土的住房時(shí)代，不同年代有不同的主流建筑材料，材料的更新?lián)Q代也推動著建筑行業(yè)逐步向前，而材料的質(zhì)量控制一直是施工過程質(zhì)量控制的重中之重，材料是一切施工作業(yè)的基礎(chǔ)，而監(jiān)理工程師對材料進(jìn)場檢測與抽樣檢測等質(zhì)量控制工作更是材料質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

為了確保試件質(zhì)量指標(biāo)能及時(shí)保證建設(shè)工程質(zhì)量狀況以及取樣的真實(shí)性和隨機(jī)性，建設(shè)部特意下發(fā)[2000]211號文件《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》，規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理方和施工方需對建設(shè)工程中設(shè)計(jì)的建筑安裝材料、砼試塊、材料試件等其它主要建筑材料實(shí)行見證取樣檢驗(yàn)制度。該文件的下發(fā)促進(jìn)了實(shí)時(shí)取樣和見證取樣的真實(shí)性與時(shí)效性，極大程度規(guī)范了建筑材料從進(jìn)場到使用的質(zhì)量控制流程。作為監(jiān)理工程師在這個環(huán)節(jié)的作用顯得更為重要。

4）技術(shù)因素

所謂法，可以理解為施工作業(yè)的方式方法，也可以稱之為技術(shù)因素。影響建筑施工的技術(shù)因素十分廣泛，包括直接的施工技術(shù)和間接的施工技術(shù)。直接的施工技術(shù)因素如工程勘察技術(shù)、施工作業(yè)技術(shù)、材料技術(shù)等，間接的施工技術(shù)如工程檢測檢驗(yàn)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)操作技術(shù)等。建筑工程施工技術(shù)的先進(jìn)程度總體來說還是取決于發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和一段時(shí)間的科技創(chuàng)新水平，取決于建筑行業(yè)相關(guān)各行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。對于具體的建筑行業(yè)施工來講還是主要取決于簡化操作工藝和深化操作流程上。

5）環(huán)境因素

在具體生產(chǎn)施工中，許多工種之間形成了相互交錯復(fù)雜的相關(guān)聯(lián)系，作為監(jiān)理工程師，對現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，合理的進(jìn)行主要技術(shù)環(huán)節(jié)質(zhì)量把控，對各分項(xiàng)工程與檢驗(yàn)批做到嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，利用實(shí)時(shí)檢測，將質(zhì)量缺陷壓制在萌芽狀態(tài)尤為重要。

監(jiān)理工程師還應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中對建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定，從單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批四個層次把關(guān)，對于基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、二次結(jié)構(gòu)施工、裝修工程和其它各分項(xiàng)工程等相關(guān)工程深入把控，嚴(yán)格落實(shí)好建筑施工質(zhì)量控制的各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

05

明確質(zhì)量控制的要點(diǎn)，熟悉質(zhì)量控制的相關(guān)程序，采取質(zhì)量控制的有效措施

每個工程都有存在自身的特點(diǎn)，監(jiān)理工程師應(yīng)十分熟悉質(zhì)量控制的相關(guān)程序，并遵照有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行質(zhì)量控制工作。首先，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和地質(zhì)勘察報(bào)告文件等工程文件，深入了解工程的有關(guān)情況，掌握工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，并結(jié)合類似工程的經(jīng)驗(yàn)，確定工程質(zhì)量控制要點(diǎn)將其列入《監(jiān)理規(guī)劃》中質(zhì)量控制部分，并在監(jiān)理工作中重點(diǎn)進(jìn)行控制，對于工程中具有特殊工藝和特殊要求的分項(xiàng)工程，還應(yīng)編制具有針對性和可操作性的《專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。同時(shí)，監(jiān)理工程師還應(yīng)分析本工程施工中可能遇到的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并相應(yīng)采取控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的措施。

5.1核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置（含專業(yè)質(zhì)量檢查人員）、職責(zé)與分工的落實(shí)情況；查驗(yàn)各級管理人員與專業(yè)操作人員的持證情況；檢查質(zhì)量管理制度是否健全。督促承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系，同時(shí)要求施工單位搞好工程質(zhì)量工作。

5.2審查分包單位的資質(zhì)。對于分包單位的監(jiān)督管理，監(jiān)理單位要要求總承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》（A6）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，審查合格后簽發(fā)，并督促總承包單位對分包單位加強(qiáng)管理。同時(shí)對分包單位分包工程的施工方案、建筑材料、施工設(shè)備的審查驗(yàn)收以及分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收也要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)督管理。

5.3檢查承包單位施工用主要原材料。按有關(guān)規(guī)定，原材進(jìn)場后需要要有進(jìn)場檢驗(yàn)，需要復(fù)檢的材料按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣送檢，檢驗(yàn)結(jié)果合格的方可用于建筑施工。

5.4檢查主要施工設(shè)備。監(jiān)理工程師審查施工單位現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格型號是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求，對需要定期校驗(yàn)的設(shè)備（如儀器、磅稱等）監(jiān)理工程師需審查承包單位的檢定證明。

5.5質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理

5.5.1對可通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核通過后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位審核認(rèn)可）批復(fù)，處理完后重新進(jìn)行驗(yàn)收。

5.5.2對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，除責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理意見外，總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商后簽發(fā)《工程暫停令》（B4監(jiān)），再與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位研究，經(jīng)建設(shè)單位提出處理方案，批復(fù)承包單位處理，處理完成后重新進(jìn)行驗(yàn)收。

5.5.3將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。

結(jié)論

綜上所述，建筑工程施工過程質(zhì)量控制涉及到了施工作業(yè)、前期準(zhǔn)備及后期驗(yàn)收等一系列的程序，每一個環(huán)節(jié)都緊密相聯(lián)，每一處的疏忽大意都可能對工程質(zhì)量帶來隱患，所以監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中要逐級把控，這樣才能保證工程質(zhì)量合格。隨著建筑施工技術(shù)與新型材料的大力深化引入，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督控制就尤為重量要，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，細(xì)抓每個分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的質(zhì)量關(guān)，才會有更高的質(zhì)量控制成效。