1、項目成本控制

企管家®CPM系統(tǒng)提供5大成本控制模式，成熟實用，可以按照部門、項目對分包、物資、機械、人工和費用實現(xiàn)多級精細(xì)化管理和控制，并做到過程中提前預(yù)警糾偏。其核心思路是以項目收入為基準(zhǔn)，通過計劃動態(tài)管控項目支出，杜絕浪費，壓縮不合理開支，從而確保項目利潤。因此項目支出是軟件系統(tǒng)管控的核心內(nèi)容。根據(jù)目標(biāo)成本和階段成本計劃，在施工過程中，管理者通過系統(tǒng)動態(tài)三算對比分析和成本偏離趨勢節(jié)點提示，進行實時的成本糾偏，最大限度地保證目標(biāo)成本管控的實現(xiàn)。

 對分包的管控

—按照目標(biāo)成本和階段成本計劃(預(yù)算)管控分包合同和簽證。

—按照分包合同、施工進度和施工質(zhì)量管控結(jié)算。

 對人工(施工隊)的管控

—按照目標(biāo)成本和階段成本計劃(預(yù)算)管控人工合同和零星簽證。

—按照人工合同、施工進度管控生活費和結(jié)算。

 對材料物資的管控

—按照目標(biāo)成本和階段成本計劃控制整個施工過程的材料物資。

—按照材料計劃(預(yù)算)和庫存控制項目材料的申購。

—統(tǒng)一采購由審批控制，項目采購受計劃(預(yù)算)總量控制。

—按合同或結(jié)算單驗貨入庫，領(lǐng)料時按項目庫存控制出庫。

 對費用的管控

—按照目標(biāo)成本和階段費用計劃(預(yù)算)管控項目管理費用(報銷)。

—多層審批控制備用金和報銷出賬。

 對項目外其他收入的管理

—預(yù)收款管理和結(jié)算收款沖抵。

—合同和結(jié)算內(nèi)容控制。

 項目管控的可操作性

企管家®CPM系統(tǒng)有著嚴(yán)格科學(xué)的管理邏輯和可行的管理執(zhí)行方案。系統(tǒng)上線運行了，各項目上的人員如果不按要求來，就領(lǐng)不到后續(xù)款項，就只能必須規(guī)范，各管理部門的人員如果不及時審核辦理，就影響后續(xù)業(yè)務(wù)流程。這樣由系統(tǒng)程序推動規(guī)范化，管理就能很快上去，管理加強了，項目上各項浪費就會大大減小，成本肯定能節(jié)約，效率也能大大提升。這是已經(jīng)上了企管家®CPM系統(tǒng)的客戶的經(jīng)驗總結(jié)！

2、項目進度控制

企管家®CPM系統(tǒng)項目進度控制的簡單版本主要管控進度填報、施工日記、施工簽報和質(zhì)量控制等。各項目現(xiàn)場的進度數(shù)據(jù)可以以實時在線的方式統(tǒng)一保存到企業(yè)總部的服務(wù)器，方便管理人員準(zhǔn)確了解項目進展,也能為后續(xù)的款項結(jié)算提供準(zhǔn)確的審核依據(jù)。

企管家®WBS系統(tǒng)是完整的過程管理系統(tǒng)，可以對項目施工進行詳細(xì)的過程任務(wù)分解，協(xié)調(diào)資源，執(zhí)行預(yù)警和追蹤分析。作為企管家®CPM系統(tǒng)項目進度控制的高級版本，企管家®WBS系統(tǒng)可以和CPM成本控制系統(tǒng)完美結(jié)合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)材料、人力等各項成本資源。

 3、資金籌措管理

資金管理子系統(tǒng)是針對資金往來密集、流動量大的客戶推出的，通過對資金池中階段性資金的流入和流出估算，給公司決策層領(lǐng)導(dǎo)提供未來資金的變化走勢及資金缺口的預(yù)測，讓管理者能夠及時了解和掌握公司資金運營情況。

4、招投標(biāo)管理

招投標(biāo)管理包括投標(biāo)跟單（CRM）和要約招標(biāo)兩個系統(tǒng)。

投標(biāo)跟單（CRM）系統(tǒng)是獨立的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，可以滿足包括尋項、確立、投標(biāo)、備用金、報銷、保證金、過程文檔等投標(biāo)跟單全過程管理。

要約招標(biāo)系統(tǒng)是面向分包商和供應(yīng)商的獨立招標(biāo)系統(tǒng)，除了可供企業(yè)內(nèi)部尋價、比價外，系統(tǒng)還提供了分包商和供應(yīng)商自主在線報價子系統(tǒng)，以滿足規(guī)模企業(yè)多樣化的招標(biāo)要求。

5、工程質(zhì)量管控

—能夠動態(tài)反映工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果。

—質(zhì)量規(guī)范知識庫給驗收目標(biāo)和檢查計劃的制訂提供參考和引用。

—檢查項目到期提醒，檢查不合格項目復(fù)查到期提醒。

 6、施工安全管控

—能夠動態(tài)反映安全檢查情況及處理結(jié)果。

—檢查項目到期提醒，檢查不合格項目復(fù)查到期提醒。

—企業(yè)知識庫：安全隱患、培訓(xùn)記錄、上崗證、安全事故等。

 7、施工檔案管理

檔案管理系統(tǒng)幫助企業(yè)對工程項目中的圖紙、合同、合格證等各種紙質(zhì)資料，以及現(xiàn)場照片、監(jiān)控錄像等電子資料實現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范的管理。

—海量化檔案庫：實現(xiàn)電子檔案和資料的海量化存貯。

—規(guī)范化業(yè)務(wù)流程：資料歸檔流程，實體資料的借閱與歸還，應(yīng)歸還資料預(yù)期提醒。

—歸檔計劃與歸檔核查：保證應(yīng)歸檔資料不會缺失。

—方便快捷的檢索與查詢：檔案和資料的在線檢索和查詢，檔案目錄的檢索和查詢，電子資料的在線下載。

 8、聯(lián)營項目管理

聯(lián)營(掛靠)管理可以管理項目聯(lián)營、勞務(wù)分包等各種以向?qū)Ψ绞杖」芾碣M為主的各類工程項目。系統(tǒng)可以自動計算聯(lián)營項目的應(yīng)收、管理費、稅金和應(yīng)付款項，可以做到應(yīng)付受制于應(yīng)收，以及聯(lián)營合同和付款的多級審批，對聯(lián)營項目較多的企業(yè)帶來管理上的很大幫助。

9、人力資源管理

人力資源管理系統(tǒng)具備人力資源管理部門的日常事務(wù)處理功能，實現(xiàn)各部門的招聘計劃及執(zhí)行、員工的入職調(diào)動及離職、培訓(xùn)記錄及證書、部門考勤及工資核算發(fā)放等業(yè)務(wù)和檔案資料的電子化。

—檔案數(shù)字化：實現(xiàn)各種人事信息的快捷方便查詢和統(tǒng)計。

—全過程跟蹤：從員工的入職、崗位調(diào)動到離職全過程記錄和跟蹤。

—量化績效考核：將各崗位的績效政策和考核計劃與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)薪資報酬的量化計算。

—提供與第三方考勤系統(tǒng)的多種方式對接（無縫或?qū)�入）�?/p>

10、行政辦公管理系統(tǒng)

行政辦公管理系統(tǒng)提供除項目管理以外的其他企業(yè)公共事務(wù)的管理，包括公共信息、事務(wù)安排、辦公費用、辦公用品、證照、車輛等諸多方面的管理。還可以選配手機app移動應(yīng)用模塊中的實時查看企業(yè)相關(guān)人員的地理位置等功能。