在建筑施工行業(yè)，施工合同具有周期長、項(xiàng)目復(fù)雜、設(shè)計(jì)變更頻繁等特點(diǎn)，導(dǎo)致施工合同風(fēng)險(xiǎn)大，建筑施工企業(yè)更容易踩坑。

一、建筑施工合同風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

1、合同條款不完整，沒有將合同雙方的責(zé)權(quán)關(guān)系表達(dá)清楚，沒有預(yù)想到合同實(shí)施過程中可能發(fā)生的各種情況，導(dǎo)致施工過程中產(chǎn)生合同糾紛。

2、合同條款不清楚、不嚴(yán)密致使承包方不能清楚地理解合同內(nèi)容，導(dǎo)致施工過程中容易扯皮打架。

3、業(yè)主履約能力差，無力支付工程款或惡意拖欠工程款；分包商(特別是發(fā)包人指定的分包商)違約，不能按質(zhì)、按量、按時(shí)完工等。

4、違反法律法規(guī)簽訂合同。由于市場競爭激烈，有的承包方為了生存不得不與業(yè)主簽訂“黑白合同”或以合法形式掩蓋非法目的的合同。實(shí)質(zhì)上這種合同是不受法律保護(hù)的無效合同，在產(chǎn)生了合同糾紛后，造成的損失無法得到彌補(bǔ)。

二、施工企業(yè)如何才能有效規(guī)避？

1、要善于在合同中限制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)對可以免除責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹，做到心中有數(shù)，要合理分配合同風(fēng)險(xiǎn)，切忌盲目接受業(yè)主的某種免責(zé)條款。

2、要加強(qiáng)合同履行時(shí)的全過程動(dòng)態(tài)管理。由于施工合同貫穿于工程項(xiàng)目管理的全過程，這個(gè)時(shí)候施工企業(yè)就需要使用專業(yè)的明建云工程項(xiàng)目管理軟件，建立全過程的合同風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)合同、產(chǎn)值、付款、發(fā)票四流合一，自動(dòng)生成收支合同臺(tái)賬，提高工作效率的同時(shí)還能杜絕條款漏洞。

3、要加強(qiáng)索賠管理，用索賠和反索賠來彌補(bǔ)或減少損失。施工企業(yè)要認(rèn)真分析合同，詳細(xì)劃清雙方責(zé)任，注意合同實(shí)施中每一事件的詳細(xì)過程，尋找索賠機(jī)會(huì)，通過索賠和反索賠提高合同總價(jià)，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)損失補(bǔ)償?shù)哪康摹?/p>

合同一經(jīng)簽訂，合同中的每一條都與自身利益相關(guān)。所以施工企業(yè)在合同談判和簽訂時(shí)，一切問題都應(yīng)明確具體地以書面形式規(guī)定，不要以口頭承諾和保證，才能有效防范風(fēng)險(xiǎn)。