工程項(xiàng)目成本控制與分析的主要內(nèi)容是：成本管理的概念及意義、工程建設(shè)項(xiàng)目成本、成本管理的組織機(jī)構(gòu)與職能、成本管理的原則、內(nèi)容及程序。
工程建設(shè)項(xiàng)目管理的三三大要素主要包括項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理和項(xiàng)目成本管理。這三大要素之間是相互影響相互作用的,既對(duì)立又統(tǒng)- - ,既相互制約又相互依存。成本管理是其中重要的一部分，因此,通過(guò)學(xué)習(xí)成本管理的內(nèi)容,掌握成本管理的技術(shù)方法,探求成本管理的逐漸改進(jìn),對(duì)于促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。
