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建筑工程項目成本管理分析的主要內(nèi)容是：概述、施工項目成本計劃、施工項目成本控制、施工項目成本分析考核。
工程項目成本管理是指在保證工期和滿足質(zhì)量的前提下，為保障工程項目實際發(fā)生成本不超過項目預算而開展的成本管理活動。在成本管理的不同階段，有不同的參加者。主要分為業(yè)主方的工程項且投資控制和承包商的施工項且成本管理。