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工程項目成本管理概述的主要內(nèi)容是：工程項目成本預(yù)測、工程項目成本決策、工程項目成本計劃的編制、工程項目成本計劃的實施(控制)、工程項目成本核算、工程項目成本檢查與分析、工程項目成本考核。將計劃成本在相應(yīng)的工程活動的持續(xù)時間上平均分配，由此獲得的工期——計劃成本累計曲線，被稱為該項目的成本模型。