項(xiàng)目工程管理流程及成本管理體系的主要內(nèi)容是：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本管理的體系、工程項(xiàng)目成本管理體系、工程項(xiàng)目各階成本管理的重點(diǎn)。
在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)實(shí)施和銷售、竣工決算等，每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本都要進(jìn)行嚴(yán)格的和科學(xué)的控制和管理，尤其是在立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，是房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的核心。所以，房地產(chǎn)的成本管理應(yīng)該是全過(guò)程的成本管理，是個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，不僅僅要關(guān)注財(cái)務(wù)成本，而且要關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量、工期等隱性成本，并且還要考慮消費(fèi)者的消費(fèi)成本。
