建設(shè)工程成本管理制度的主要內(nèi)容：總則、組織體系與管理職責(zé)、目標(biāo)成本管理、動(dòng)態(tài)成本管理、成本控制、成本檢查與考核、后評(píng)估、成本數(shù)據(jù)檔案管理。
本制度建設(shè)成本包含:建設(shè)工程的開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)用、建安工程費(fèi)用、園林及景觀費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)，但不包含項(xiàng)目建設(shè)所需的土地成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用及稅費(fèi)等費(fèi)用，此五類費(fèi)用的具體管理制度或辦.法由公司另行發(fā)文規(guī)定。
