工程項目進度的概念
工程項目進度是指工程項目實施的進展情況。
影響工程項目進度的因素包括：
1.對工程項目的特點及工程項目實現(xiàn)條件的錯誤估計；
2.工程項目參與者對工作的失誤；
3.不可預(yù)見事件的發(fā)生也會影響工程進度。
工程進度的指標(biāo)：綜合性的指標(biāo)
1.持續(xù)時間
2.完成的實物量：適用于描述單一任務(wù)的專項工程;主要優(yōu)點是直觀，簡單明確，容易理解。
3.已完工程的價值量；
4.資源消耗指標(biāo)：工時、機械臺班、成本等。
工程項目進度管理的概念
指根據(jù)進度目標(biāo)的要求，對工程項目各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系編制計劃，將該計劃付諸實施，在實施的過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃，直到工程項目竣工交付使用。
進度、質(zhì)量、費用是工程項目建設(shè)中的核心目標(biāo)
