1大型基礎工程造價的影響因素

基礎工程施工技術(shù)的選擇,對工程建筑基礎工程的施工方案的選擇,為了獲得較高的利潤,一定要充分考慮到成本和工期兩個重要因素；工程量清單中的量是由設計單位按理論計算出來的量,包括挖土、運土、回填土、模板工程等施工工藝,在大型基礎工程的造價控制中扮演著十分重要的角色；監(jiān)理方在簽證這方面存在著不能把好關(guān)的現(xiàn)象,并且工作人員對于施工現(xiàn)場造價控制缺乏一定的管理力度；除此之外,部分部門的工作者對造價上的知識掌握的不夠熟悉。

2基礎造價控制特點

2.1多主體性。大型基礎工程造價作為造價管理的客體和對象,但是其管理的主體則涉及的部門比較廣泛,包括基礎工程的項目法人,還包括各大基礎工程公司,政府主管部門、造價咨詢機構(gòu)、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位,他們作為造價管理部門的主體,在其管理中扮演著十分重要的角色。不管國家相關(guān)機構(gòu)制定的相應的規(guī)章制度,還是監(jiān)理方在造價管理上的技術(shù)指導；無論是承發(fā)包雙方針對建筑地基基礎工程造價實施的行為（如確定和控制建筑地基基礎工程造價）,還是中介機構(gòu)為承發(fā)包方提供的技術(shù)服務,在這些活動中起著十分重要的角色,而且這些機構(gòu)基本上都是將大型基礎工程的造價控制作為管理的要點。因而建筑地基基礎工程造價管理具有明顯的多主體性。

2.2多階段性。一個建筑地基基礎工程建設項目一般要經(jīng)過可行性研究、工程設計、招標投標、工程施工、竣工驗收等階段,相應的工程造價文件為投資估算、設計概算預算、標底報價、工程結(jié)算和竣工決算。在大型基礎工程的造價管理的任何一個階段,這些相應的文件都有著相應的作用和用途。建筑地基基礎工程的投資估算是進行可行性研究的重要參數(shù)；設計概算預算是設計文件的組成部分和編制標底的依據(jù)；標底報價是進行招標投標、確定中標單位的重要依據(jù)；承發(fā)包兩方對大型基礎工程的造價進行控制的一個重要手段是工程結(jié)算；而新增固定資產(chǎn)的一個重要依據(jù)是大型基礎工程的竣工結(jié)算。在大型工程的基礎造價過程中,每個階段的不同的文件之間具有獨立和互相聯(lián)系的特點。因而建筑地基基礎工程造價管理具有明顯的階段性,而且每一個階段要解決的重點問題以及解決的方法也是不同的。

2.3動態(tài)性。大型基礎工程造價管理的動態(tài)性表現(xiàn)在兩個方面：第一：對于大型的基礎工程來說,在造價管理上的重點和內(nèi)容在相應的項目建設的不同階段都是變化的。例如：在決策階段建筑地基基礎工程造價管理的主要目標是根據(jù)決策內(nèi)容編制一個可靠的投資估算以保證決策的正確性；在招標投標階段則是要使標底和報價能夠反映市場的變化和技術(shù)水平；在施工階段建筑地基基礎工程造價管理的目標是在滿足質(zhì)量和進度的前提下盡可能地控制建筑地基基礎工程造價以提高投資效益。第二,大型基礎工程造價管理本身具有動態(tài)性,在整個項目的建設施工過程中,往往會有很多不定的外界因素。像具有動態(tài)性的社會因素、自然條件、物價等�？傊�大型的基礎工程在整體上具有十分大的不定性即動態(tài)性。

2.4系統(tǒng)性。任何一個系統(tǒng)都是有彼此依賴彼此作用的不同要素組成的,整個系統(tǒng)具有十分特定的功能,是一個有機的整體。建筑地基基礎工程造價管理論是從縱向,還是從橫向來看都具備系統(tǒng)性的特點。從縱向來看,投資估算、設計概算（預算）、標底（報價）、工程結(jié)算和竣工決算組成了工程造價管理的系統(tǒng)。從橫向來看,每個階段的建筑地基基礎工程造價管理都可以組成一個系統(tǒng)。要想對大型基礎工程實現(xiàn)最大投資效益的目標,能夠?qū)嵤┯行У墓芾?在大型基礎工程的造價管理上必須靈活運用系統(tǒng)的一些相關(guān)的知識和理論。

3控制措施

由于大型基礎工程本身的動態(tài)性的特點,要想合理有效的控制大型基礎工程的造價,一定要將大型工程的各個階段的控制做到位。

3.1事前。做好事前控制,首先就要在設計階段技術(shù)與經(jīng)濟兩手抓。設計階段影響工程造價的程度為75%以上。在方案的選擇過程中,一定要將經(jīng)濟和技術(shù)很好的聯(lián)系起來,將其進行方案優(yōu)化,詳細的分析其實際的情況,這樣就能合理科學有效的控制大型基礎工程的造價。所以,改變設計部門重技術(shù)輕經(jīng)濟的思想,健全和加強設計部門的責任制,不僅要對其設計的工程在技術(shù)上負責,還應對造價負責,把經(jīng)濟意識滲透到設計人員的每項設計工作中,主動地控制工程造價。對于大型基礎工程中許多因素都應該做好充分的考慮,進行合理的估價,在眾多的方案中選擇一個比較合理有效的方案,但是最重要的還是要在設計階段把好關(guān),從設計上著手,有效的控制基礎工程的造價。

3.2事中。在大型基礎工程的實施中,監(jiān)理工作人員和業(yè)主負責著造價控制的重要任務,對于大型基礎工程這種隱蔽性比較完全的工程更要加大注意力。以往很多工程實例表明,工程變更、簽證費用是突破投資限額的主要原因,也成為不少施工單位在工程費用上做文章的突破點。要想有效合理的控制大型基礎工程的造價,必須做好如下兩個方面的工作：一方面應該在大型工程發(fā)生變更和簽證費用的時候,必須要和相應的預算工作者和工程技術(shù)員進行一定的討論,對其實際情況進行仔細的分析,盡量避免變更的產(chǎn)生,從而施行一個比較節(jié)省比較有效的投資方法；第二,對不可避免的工程變更,則認真研究施工合同、招標文件的有關(guān)條款,找出充分的、合理的依據(jù),在變更發(fā)生的同時就確定合理的變更價款,防止出現(xiàn)事后無法控制的局面；最后一個方面,對于大型基礎工程一定要做好相應的測量、整理資料的相關(guān)工作,對于整個工程的實際費用要做好相應的掌握工作,從而找出在工程造價上出現(xiàn)一些漏洞的突破口。

3.3事后。在做好了事前、事中的投資控制后,大型基礎工程的造價管理將會有很大的進步,然而在工程項目結(jié)束后,然而會發(fā)生一系列的影響造價的現(xiàn)象,比如索賠。索賠是當事人在合同實施過程中,根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例,對并非由于自己的過錯,而是應由合同對方承擔責任的情況造成,且實際發(fā)生了損失,向?qū)Ψ教岢鼋o予補償?shù)囊�求。索賠相應工作的開展,能夠使雙方的內(nèi)部管理得到一定的加強,追上國際相應的步伐；能夠使甲方和乙方根據(jù)相應的情況進行一定的協(xié)商,從而使工期和造價得到一定的控制；可把原來打入工程報價的一些不可預見費用,改為按實際發(fā)生損失支付,有助于降低工程報價,使工程造價更加合理。

4結(jié)束語

在大型基礎工程的造價過程中,影響其造價的因子有很多,并且其控制手段也非常之多。只有靈活掌握建筑施工、設計、材料的相關(guān)理論知識,遵守相應的規(guī)章制度,并且了解基礎工程定額與預算的基本知識,才能更有把握的去科學合理的控制大型基礎工程的造價。在整個工程的造價控制過程中,一定要將法律、經(jīng)濟和技術(shù)有效的聯(lián)合在一起,堅持主動控制、實事求是，最終保證一個合理和準確的造價。