摘要:項(xiàng)目工程建設(shè)施工當(dāng)中機(jī)電工程是不能缺少的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),機(jī)電安裝工程施工流程中由于施工環(huán)節(jié)非常多、使用的施工材料量巨大,因?yàn)閷?dǎo)致造價控制力度不夠。建筑工程施工過程中,機(jī)電安裝工程中的暖通和給排水系統(tǒng)的建設(shè)工作,雖然造價成本不高,可是涉及范圍十分廣泛,因而造價控制工作比較艱難。文中將重點(diǎn)從機(jī)電安裝工程造價控制意義著手,研究機(jī)電安裝工程造價控制的常見問題,進(jìn)一步分析了機(jī)電安裝工程造價問題的改善策略。
關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝工程;造價控制;常見問題;改善策略
建筑工程設(shè)備是否可以正常順利進(jìn)行、質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)受到機(jī)電安裝工程的制約,所以機(jī)電安裝工程在建筑工程施工當(dāng)中占據(jù)十分關(guān)鍵的位置。只有嚴(yán)格對機(jī)電安裝造價進(jìn)行管理,成本進(jìn)行控制才能夠徹底將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高,實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)收益?墒菣C(jī)電安裝工程自身復(fù)雜性以及高要求的特征,導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)操作當(dāng)中存在非常大的漏洞,給施工人員帶來了非常大的挑戰(zhàn),所以,為了更好的保證機(jī)電安裝工程順利進(jìn)行,防止不必要損失出現(xiàn),所以要深入研究機(jī)電安裝工程造價控制工作。
1機(jī)電安裝工程造價管理的重要意義
1.1提升安裝企業(yè)的綜合競爭力
現(xiàn)如今,每一個企業(yè)之間的競爭越來越激烈,合理的低價經(jīng)濟(jì)標(biāo)的帶給企業(yè)非常良好的優(yōu)勢,企業(yè)需要緊緊把握機(jī)會,提高自身的核心競爭力。合理科學(xué)的進(jìn)行造價管理以及成本控制作為降低成本,加大經(jīng)濟(jì)利潤的最有效的渠道,同樣也是對企業(yè)投標(biāo)報價時價格的多寡的重要影響因素。在這樣的前提背景之下,要對機(jī)電安裝工程造價成本控制好,確保提升機(jī)電安裝單位的綜合競爭力。
1.2降低企業(yè)的安裝施工成本
項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中,一旦有高質(zhì)量的造價和成本管理,能夠很好的控制質(zhì)量和價格,同時預(yù)先將做好預(yù)案,如果發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場當(dāng)中存在問題,要立刻使用最佳的解決方法進(jìn)行處置,將施工成本問題所產(chǎn)生的損害降到最低。對任何一個企業(yè)來說,將成本控制做好可以將施工成本投入減少,帶給企業(yè)更大的經(jīng)濟(jì)利潤。
2機(jī)電安裝工程造價控制的常見問題
2.1管理工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)當(dāng)今,建設(shè)機(jī)電安裝項(xiàng)目的造價控制工作問題比較多,最重要的問題就是管理不嚴(yán)謹(jǐn)。從造價控制管理工作內(nèi)容來講,主要是實(shí)現(xiàn)合同和信息化的管理。不管是造價控制環(huán)節(jié)的任何一個形式出現(xiàn)漏洞,都會降低造價控制總體效率。比如工程合同管理環(huán)節(jié),廣泛存在著合同管理人員法律知識不充分的缺點(diǎn),合同簽署的過程中,無法承擔(dān)有關(guān)責(zé)任是非常大的一個問題。
2.2設(shè)計階段
設(shè)計機(jī)電安裝項(xiàng)目階段,并未充分的重視設(shè)計計劃方案的經(jīng)濟(jì)收益,就證明設(shè)計方一味的關(guān)心設(shè)計方案,并未結(jié)合設(shè)計相關(guān)的經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行綜合考慮,導(dǎo)致計劃方案并不經(jīng)濟(jì)合理。安裝機(jī)電設(shè)計階段,要關(guān)注工程造價和設(shè)計結(jié)合,同時優(yōu)化設(shè)計方案,確保滿足國家指標(biāo),選擇更加合理的經(jīng)濟(jì)施工工藝,保證建設(shè)項(xiàng)目在成本盡可能低的情況下滿足項(xiàng)目施工工作。利用限額設(shè)計工作,控制設(shè)計概算在估算范疇當(dāng)中,設(shè)計需要充分考量各個方面的因素,盡量的將設(shè)計變更頻率降低,對機(jī)電安裝工程來講,要結(jié)合建筑機(jī)電的特點(diǎn),確保設(shè)計的更加合理科學(xué)。
2.3嚴(yán)重的施工選材問題
(1)施工材料的質(zhì)量不佳。安裝工程施工流程中,材料質(zhì)量的掌握能夠直接反應(yīng)機(jī)電安裝工程的造價水平。一旦施工過程中,施工工作人員挑選了比較不好的材料,將直接給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重的影響。材料質(zhì)量問題將直接提高了施工難度,同時影響安裝工程售后服務(wù)工作,給機(jī)電安裝工程造價帶來非常大的壓力。(2)施工材料的價格不穩(wěn)定問題。在進(jìn)行安裝機(jī)電工程施工工作之前,安裝單位的造價管理需要嚴(yán)格根據(jù)市場指導(dǎo)價格分析造價工作,但是會受到施工進(jìn)度以及生產(chǎn)廠家等多個因素的影響,導(dǎo)致施工材料的價格出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況,帶給造價控制工作非常大的難度
2.4變更因素
建筑機(jī)電安裝工程當(dāng)中需要設(shè)計到土建、水電等多個專業(yè),需要每一個專業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)科學(xué)合理分配以及互相配合才可以將建筑效率提高。所以,建筑機(jī)電安裝工程施工流程中,經(jīng)常出現(xiàn)和其他專業(yè)領(lǐng)域要求互相沖突的情況,就需要變更原來的工程設(shè)計,造成安裝費(fèi)用成本增加,從而對建筑機(jī)電安裝工程造價有影響。
3機(jī)電安裝工程造價控制的改善策略
3.1施工之前的控制
建筑機(jī)電安裝工程工作準(zhǔn)備階段,需要制定機(jī)電項(xiàng)目總成本計劃的目標(biāo),可是這個總成本設(shè)計需要具備合法和先進(jìn)性,所以施工建筑單位需要從實(shí)際工作出發(fā),將有關(guān)文獻(xiàn)和施工圖紙等有關(guān)內(nèi)容的閱讀做好,需要在閱讀當(dāng)中,關(guān)注其中對工程造價與成本核算的條款,將節(jié)省工程成本作為最后的目標(biāo),在預(yù)算收入與實(shí)際工程施工成本兩個方面找到收支潛力,保證在工程施工流程中在結(jié)算流程中獲得更好的經(jīng)濟(jì)利益。
3.2強(qiáng)化機(jī)電安裝工程的造價信息化管理
(1)健全完善安裝企業(yè)信息化管理制度。要在企業(yè)當(dāng)中建立好信用信息庫,給企業(yè)帶來查詢、記錄等功能,從而真正的從全方位了解機(jī)電安裝單位的企業(yè)形象。降低出現(xiàn)企業(yè)信息不對稱情況,提高企業(yè)信用信息的透明度,建立更加公平公正的競爭秩序。(2)科學(xué)合理開發(fā)使用信息資源。利用統(tǒng)一的格式標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對各種工程造價信息資源進(jìn)行合理開發(fā)使用。對信息需求市場的培育工作重視起來,健全信息服務(wù)系統(tǒng),關(guān)注培養(yǎng)信息化的人才。造價控制管理當(dāng)中的主體,人力資源管理工作是能夠?qū)⒃靸r管理信息化進(jìn)程實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)。需要機(jī)電安裝單位關(guān)注對信息技術(shù)工作人員的培養(yǎng),同時提高工作人員的造價控制水平,有效的加強(qiáng)機(jī)電安裝工程造價控制的水平。
3.3靈活運(yùn)用材料與詢價體系
機(jī)電安裝工程需要對多個系統(tǒng)工程進(jìn)行安裝,同時每一個工程所利用的材料都不同,機(jī)電安裝工程在材料當(dāng)中反映出種類繁多、品牌范圍多的特點(diǎn),所以對材料的價格控制管理提出了非常嚴(yán)格的要求。材料價格在工程安裝費(fèi)用中占有比較大的比重,為了能更好的將材料造價管理工作做好,施工方需要將采購材料的工作交給建筑單位進(jìn)行,利用競爭的形式,對設(shè)備與材料的詢價體系靈活使用,對比較大的工程項(xiàng)目,能使用招投標(biāo)的形式加大競爭力,確保利用這樣的方式挑選出最為優(yōu)秀的投標(biāo)方案。投標(biāo)建立需要實(shí)時監(jiān)管安裝工程現(xiàn)場,防止出現(xiàn)超標(biāo)采購現(xiàn)象,對機(jī)電安裝工程造價管理工作帶來影響。
3.4從技術(shù)方面加強(qiáng)對工程造價的有效控制措施
有關(guān)企業(yè)設(shè)計圖紙過程中需要嚴(yán)格對國家頒行的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行遵守,實(shí)現(xiàn)施工圖紙的有效繪制工作,同時將審查圖紙工作做好,確定滿足實(shí)際施工條件的施工計劃方案。參加工程造價控制的技術(shù)工作者需要充分了解施工技術(shù)和工藝,將工程實(shí)際報價的精準(zhǔn)性提高。此外,確保做好施工組織設(shè)計方案審查工作的前提上,做好工程專項(xiàng)方案審查工作,使用分析工程造價的方法比較各種項(xiàng)目施工計劃方案的經(jīng)濟(jì)性,選擇出最具有經(jīng)濟(jì)價值的計劃方案,節(jié)約施工成本投入,有效的將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。
3.5做好機(jī)電安裝工程變更簽證控制工作
正因?yàn)闄C(jī)電安裝過程中出現(xiàn)非常多的步驟,所以,施工過程中經(jīng)常會發(fā)生變更簽證的情況,直接增加了工程造價的控制難度。因而只有確保施工質(zhì)量,按時將工程完成,保證施工安全的基礎(chǔ)上,有效的控制好機(jī)電安裝工程簽證變更工作,降低因?yàn)樵O(shè)計變更簽證導(dǎo)致的成本的增加,要進(jìn)行好監(jiān)理工作,遵守審批程序,做好質(zhì)量監(jiān)督工作,針對簽證變更情況立即進(jìn)行質(zhì)詢核對工作。監(jiān)理部門要及時將變更過程中所出現(xiàn)的成本造價費(fèi)用及時進(jìn)行核算工作,動態(tài)對出現(xiàn)的變更簽證項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,及時將機(jī)電安裝工程造價管理控制水準(zhǔn)提高。總而言之,機(jī)電安裝施工中,造價控制工作起到重要的作用,所以,要做好全面的造價管理控制防范,行之有效的給企業(yè)控制好工程造價工作,防止出現(xiàn)造價超預(yù)算情況,給工程造價工作帶來幫助。
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