1前言

電網(wǎng)建設(shè)工程在我國有極其重要的意義。目前，我國已經(jīng)大致形成了一套符合我國國情的電網(wǎng)建設(shè)工程模式，但是不得不說，這個模式在某些方面仍然存在著一定的問題。下文當(dāng)中，我們將對全過程的建筑造價控制與管理進(jìn)行詳細(xì)的研究，并提出針對于現(xiàn)狀的解決問題的合理對策，希望能對相關(guān)人員有所幫助。

2電網(wǎng)建設(shè)工程的造價管理目前存在的幾個關(guān)鍵問題

（1）造價預(yù)算不準(zhǔn)確。目前來看，我國的電網(wǎng)建設(shè)工程管理已經(jīng)形成了一個基本符合我國情況的模式，但是我們可以發(fā)現(xiàn)，這整個模式在一些方面還是存在著不少的漏洞，需要我們及時的采取相應(yīng)的措施來進(jìn)行解決。全過程的電網(wǎng)建設(shè)工程造價控制管理涉及到從施工材料的選擇，再到施工人員雇傭等多個方面的問題，要想做出更準(zhǔn)確的造價管理分析，造價人員需要首先對執(zhí)行施工任務(wù)的企業(yè)進(jìn)行深入地了解，預(yù)算所需要的建筑材料數(shù)量和人力、物力資源，工期也需要進(jìn)行合理的估計。但是目前來看，造價預(yù)算不夠準(zhǔn)確的問題已經(jīng)成為了一個老大難問題需要我們及時的采取措施進(jìn)行解決。（2）施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤。電網(wǎng)建設(shè)工程設(shè)計施工造價遇到的另一個問題，就是因為施工過程產(chǎn)生的巨大失誤而導(dǎo)致的施工造價過高。眾所周知，電網(wǎng)建設(shè)工程的工程量和資源損耗量一般是比較大的，如果我們在工程施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)了一些失誤，那么我們整個施工的流程就會發(fā)生巨大的變化，材料的損耗量也會有可能變的更大。在施工現(xiàn)場，每一天都會有很多的人員或者是設(shè)備在進(jìn)行工作，伴隨而來的就是巨大的損耗和資金的消耗。一旦因為施工過程的一些失誤而導(dǎo)致了電網(wǎng)建設(shè)工程的質(zhì)量問題，我們往往就需要花費更長的時間來對電力進(jìn)行整改，從而造成工程造價的大幅度提高。因此，為了解決造價管理的造價問題，我們必須要對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃，防止因為個人原因而造成的工程造價過高。（3）工程質(zhì)量問題導(dǎo)致維護(hù)費用過高。工程的質(zhì)量問題也是我們電網(wǎng)建設(shè)工程造價過高的一個重要原因。由于我們在施工過程當(dāng)中總會有一些難以避免的失誤和偏差，所以我們經(jīng)常會遇到一些工程質(zhì)量問題。這些問題我們只有通過合理的維護(hù)才可以得到解決。而這個維護(hù)的過程，往往需要我們耗費大量的時間何精力，也就會造成一定的電網(wǎng)建設(shè)工程造價升高。一旦我們的質(zhì)量問題比較多，我們的工程造價就會變得更加難以接受。因此，為了控制好電網(wǎng)建設(shè)工程的造價，最有效的方法就是盡可能的減少電網(wǎng)建設(shè)工程當(dāng)中的各種突發(fā)情況的發(fā)生，從而降低我們需要維護(hù)的面積和次數(shù)，已達(dá)到降低維護(hù)費用的目的。

3電網(wǎng)建設(shè)工程的造價管理應(yīng)該如何進(jìn)行

（1）進(jìn)行合理的施工預(yù)算。我們應(yīng)當(dāng)從設(shè)計層面入手，解決好工程設(shè)計與實際花費之間的不匹配問題。具體來講，我們在進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)工程的設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)針對整個工程的工程量來進(jìn)行預(yù)算的估計和工程的設(shè)計。我們可以對電網(wǎng)建設(shè)工程所能用到的材料和種類進(jìn)行預(yù)測，并盡可能的保證材料的盈余，避免發(fā)生材料購置不夠的現(xiàn)象。除此之外，我們還應(yīng)當(dāng)計劃好工期長短和施工人員的多少，從而計算出所有施工人員的工資，有助于我們進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)工程預(yù)算的計算。最后，我們還應(yīng)對設(shè)備運營過程中所能夠產(chǎn)生的費用進(jìn)行研究，保證這部分費用不會成為我們進(jìn)行工程施工的阻礙。綜合上述幾點，我們需要從人員、材料、設(shè)備等方面，綜合給出一個科學(xué)的工程預(yù)算估計，幫助我們更好的進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)工程的施工。（2）盡可能減少施工失誤。從上文的研究當(dāng)中我們可以了解到，施工過程的失誤已經(jīng)導(dǎo)致了我國電網(wǎng)建設(shè)工程造價的升高，如果我們不能對施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化的整改，我們將有可能會造成資金和資源的大量浪費。因此，我們應(yīng)當(dāng)針對這個情況，盡可能的減少工程當(dāng)中的一些失誤。具體來講，我們應(yīng)當(dāng)建立一個施工現(xiàn)場的督查小組，嚴(yán)格的督查現(xiàn)場施工人員的施工操作，防止因為個人的工作失誤而導(dǎo)致的工程偏差，從而避免了工程造價的大幅度升高。與此同時，我們應(yīng)當(dāng)對施工人員進(jìn)行合理的培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任意識以及專業(yè)施工能力，以達(dá)到減少施工失誤的目的。（3）對工程將進(jìn)行全面有效的檢查。由于整個電網(wǎng)建設(shè)工程的浩大，我們很難保證工程的每一個地方都天衣無縫。實際上，我們的電網(wǎng)建設(shè)工程在施工完成之后往往會暴露出各種各樣的問題，這些問題的解決需要耗費我們不少的人力物力，也就會造成不少的資金消耗。并且，這些問題如果得不到及時的解決，它將造成的負(fù)面影響將會變得更大，也就需要更多的資源和資金來進(jìn)行維護(hù)。因此，我們應(yīng)當(dāng)對工程進(jìn)行全面的檢查，來保證我們能夠及時的發(fā)展電網(wǎng)建設(shè)工程當(dāng)中的不足，并及時的進(jìn)行維護(hù)，避免維護(hù)費用的進(jìn)一步提高。具體來講，當(dāng)一個電網(wǎng)建設(shè)工程施工完成之后，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)雇傭?qū)�業(yè)人員來對電網(wǎng)建設(shè)工程的質(zhì)量來進(jìn)行評估，并盡可能的發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)工程的質(zhì)量問題。發(fā)現(xiàn)問題之后，應(yīng)當(dāng)估計采取相應(yīng)的措施來進(jìn)行補(bǔ)救，防止這些失誤造成的不利影響進(jìn)一步擴(kuò)大，從而達(dá)到降低施工成本的目的。與此同時，我們在進(jìn)行電力的施工過程當(dāng)中，也需要打起千百倍的精神，盡可能少的犯錯。如果出現(xiàn)了失誤，必須要在第一時間做出應(yīng)對。這樣，我們的維護(hù)費用才可以降到最低。

4結(jié)束語

電網(wǎng)建設(shè)工程的相關(guān)問題是一個重點問題。對于這個問題的解決程度，將在一定程度上決定我國電力資源的運輸情況，從而決定很多企業(yè)的效益和很多公民的生活水平。電網(wǎng)建設(shè)工程的造價管理是我國目前重點關(guān)注的一項事業(yè)。實際上，這項工作的質(zhì)量，關(guān)系著很多人的日常生活。畢竟，如果沒有電網(wǎng)建設(shè)工程，很多產(chǎn)業(yè)的運行效率就會下降很多。在本文當(dāng)中，我們主要是對電網(wǎng)建設(shè)工程的基本構(gòu)成進(jìn)行了介紹，然后介紹了電網(wǎng)建設(shè)工程造價管理的幾個要點，希望可以起到一定的啟發(fā)作用。