摘要：目前我國發(fā)展迅速，建筑工程合同顯得越來越重要。企業(yè)管理存在著很大的問題，因此我們需要加強對于合同管理防范的經(jīng)營風(fēng)險，就可以讓施工企業(yè)的保障降低，以此來維護自身的權(quán)益。但是在維護自身利益的基礎(chǔ)與前提上，很大的程度上是由企業(yè)管理經(jīng)營成果所決定。我們要想在激烈的競爭下生存下去，首先就要重視合同管理，做好合同風(fēng)險安全預(yù)算，使企業(yè)獲得最大的利益。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；經(jīng)營視角；管理；研究

1施工企業(yè)合同風(fēng)險分析

1.1對于企業(yè)合同管理的介紹。合同管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分。在當(dāng)前的施工建筑企業(yè)面前，施工管理方面依舊存在著很大的問題，隨著經(jīng)濟、生活水平的提高和休閑時間的增加，人文活動已經(jīng)成為一種商業(yè)活動，更多地可以被視為藝術(shù)和教育活動。我們在研究建筑施工企業(yè)施工合同風(fēng)險管理的時候，需要降低建筑施工企業(yè)合同風(fēng)險。從目前來看，合同側(cè)存在的客觀風(fēng)險建筑產(chǎn)事由品的特點決定的，這種風(fēng)險是合同雙方都無法避免的，它是真實客觀存在的。

1.2主觀風(fēng)險。在目前的商業(yè)眾商業(yè)行為是關(guān)乎個人與組織內(nèi)在價值的，可以是指導(dǎo)企業(yè)在法律規(guī)范缺失時的決策，在施工企業(yè)中承擔(dān)風(fēng)險多地較多的主要是承包方，在這個過程中通常會利用招標(biāo)文件、答疑文件等各種有利條件，將大部分的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包方。住戶是一個群體性的概念，不同的住戶具有不同的審美意識和價值取向，而我們作為居住空間的執(zhí)行者，需要尊重住戶的行為表現(xiàn)，在近些年來住宅設(shè)計一直備受人們的關(guān)注，因此承包方具有很大的責(zé)任。我們需要無條件的做出承諾，嚴(yán)格尊重招標(biāo)文件避免風(fēng)險。在合同簽訂上，我們應(yīng)該加強對于雙方的約束責(zé)任，發(fā)包人和承包方都具責(zé)任意識，如果說承包的人為素質(zhì)并不是很高，不具備應(yīng)急處理的能力，這就可能會導(dǎo)致在合同進行過程中發(fā)生一些不必要的人為風(fēng)險。

2合同初審階段

此階段主要是對應(yīng)于項目的投招標(biāo)階段，目前商業(yè)行為與設(shè)計存在著很大的關(guān)系，商業(yè)行為是關(guān)乎個人與組織的內(nèi)在價值，我們身為設(shè)計者，可以從消費者的認(rèn)知、情緒和意識三個心理活動過程進行設(shè)計，對于合同的簽約問題，我們可以尋找相關(guān)的專業(yè)人員進行檢查并做出最后的決策，我們可以分析其中存在的不利影響因素，并對它提出相對應(yīng)的解決方案，對于相關(guān)的具體問題，我們應(yīng)該提前制定出相應(yīng)的防范措施，并且加以控制。合同簽約的基本內(nèi)容就是對于招標(biāo)文件的監(jiān)測，所以說在進行投招標(biāo)時，我們需要對合約里的相關(guān)條款進行認(rèn)真的審核，一旦招標(biāo)成功就代表著我們接受了合約條款。在進行檢測時，如果發(fā)現(xiàn)和約里存在不正當(dāng)?shù)男袨�，我們可以對他提出質(zhì)疑，這樣就可以有效地減少施工單位中所存在的經(jīng)營風(fēng)險，從而降低我們的經(jīng)濟效益。在招標(biāo)的過程中，我們可能會遇到較為苛刻的合約條款，對此我們需要進行嚴(yán)格的考慮，如果它存在的風(fēng)險較大，或者報價較高，我們可以拒絕，這樣就可以避免在簽約合同之后出現(xiàn)我們吃虧的問題。

3合同簽約的階段

一旦項目中標(biāo)，我們將對這個工程進行嚴(yán)格的把關(guān)，施工合同管理將正式成為工程項目的管理中心，在簽約的階段中，我們應(yīng)該保持較高的警惕性，避免日后發(fā)生經(jīng)濟糾紛問題，在目前的社會當(dāng)中，不同的消費者，自身所處的生活環(huán)境不一樣，他們對于購買的心理和對商品的評價也是各不相同的，青年中年老年每個階段都是不一樣的，對于我們所簽約的項目，我們首先要將條款和招標(biāo)文件進行仔細(xì)的核對檢查發(fā)現(xiàn)是否有無變化，如果發(fā)現(xiàn)任何異常，我們要及時的提出，并做出修改方案。我們身為乙方必須要仔細(xì)閱讀承包合同，對于專業(yè)條款要特別的重視。如果在簽約之前沒有進行仔細(xì)的檢查，但里面有存在風(fēng)險的問題，一旦簽約成功之后，將會對雙方造成很大的困擾，這樣就會增加合約簽訂的風(fēng)險。如果在合同進行的后期我們發(fā)生了不一致的意見，則最終的解釋權(quán)在合同身上，合同的條款相比招標(biāo)文件來說具有更大的優(yōu)先權(quán)利。所以說在簽訂合同時，如果發(fā)現(xiàn)任何的問題，我們應(yīng)該及時提出，如果后期出現(xiàn)了問題，但前期沒有提出也為時已晚。

4對于合同的執(zhí)行和簽證

4.1合同交底。合約在合同上可能會存在補充條款的問題，對于補充的條款，我們應(yīng)引起高度的重視，它是藝術(shù)設(shè)計的細(xì)化分和目的化，相對于藝術(shù)設(shè)計而言，更強調(diào)實用性。商業(yè)環(huán)境是進行商品流通的公共場所空間受到眾多因素的影響。在簽訂合同中我們應(yīng)該體現(xiàn)公平公正，這對于施工單位是非常的不公平。合同的執(zhí)行存在眾多繁瑣的階段，其中最為重要的就是合同交底，所從事的相關(guān)工作人員在開工之前必須對所有參加項目的部門進行合同的交底，我們需要對合同的主要條款作出解釋和說明，方便大家熟悉和了解，雙方應(yīng)該明確各自的責(zé)任和義務(wù)，以方便項目的正式開始。相關(guān)的投標(biāo)人員在進行施工時應(yīng)采取針對性的策略措施，記錄所存在的利弊并進行一系列的防范，從而有效的減少危險事故的發(fā)生。

4.2預(yù)付款和進度款簽證。在合同進行的過程中，我們可能會涉及到大量的資金，所以在辦理資金業(yè)務(wù)時，我們需要進行重點的強調(diào)，并有效地減緩企業(yè)的資金流動短缺問題。這其中最重要的就是要對于整個流程上的各個工作環(huán)節(jié)都要有一個良好的把握，這樣就可以有效的控制資金短缺問題，每個項目部都要熟悉合約條款，以及工程的進度，有效地把握實效性。

5結(jié)束語

合同是所有經(jīng)濟市場最為重要的一部分，它是一個復(fù)雜而且繁瑣的工作項目，具備經(jīng)濟哲學(xué)人士等各種專業(yè)知識理論的結(jié)合。我們在從事此項工作時，尤其是相關(guān)的合同，管理人員在意識上必須保持高度的警惕性和敏感性，要對我們所從事的職業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，保持敬業(yè)的態(tài)度。熟練地應(yīng)用相關(guān)的專業(yè)知識，降低運營風(fēng)險，將利潤率增加到最高，使企業(yè)健康發(fā)展。

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