摘要：隨著社會的發(fā)展，人們對關系到自己生命財產(chǎn)的東西越來越重視，而建筑的工程質量更是與人們的生活息息相關。倘若一個施工企業(yè)的建筑工程質量太差，不僅會誘發(fā)各種安全因素，還會對企業(yè)本身的名譽產(chǎn)生極大的影響。但是施工企業(yè)的領導很多時候又不能深入到施工當中去發(fā)現(xiàn)問題，所以安全管理在這里顯得十分重要，一個妥善的安全管理，很多時候都能夠將一些施工中的危險因素，扼殺在搖籃當中，這也符合我國以安全第一，以預防為主的安全發(fā)展策略。質量與安全刻不容緩，所以關于施工企業(yè)的建筑工程質量與安全管理的探討，已成當務之急。
關鍵詞：施工企業(yè)；建筑工程質量；安全管理；策略
當今社會，人們對于各類建筑的要求也不再僅僅是結實和耐用，有關質量方面的一些要求，大家對于建筑的外觀要求也就越來越高，而企業(yè)為了自身的發(fā)展，就必須順應這樣的市場發(fā)展潮流，開始不再一心提升質量，對建筑外觀的美化進行狂熱追求，但是自身的技術，或者能力并未達到所要求的水平，于是一批華而不實的劣質建筑出現(xiàn)在了人們生活當中，對大家的生命與財產(chǎn)造成了巨大的威脅。所以怎樣進行合理有效的提升建筑質量和保證施工的安全監(jiān)督已經(jīng)成為了施工企業(yè)必須要解決的問題。
1建筑工程質量的影響和安全管理的概念
1.1建筑工程的質量的影響
一個建筑工程質量的好壞，將會造成很多影響。①對人的影響。如果一個建筑的質量出現(xiàn)問題，那么它就很容易引發(fā)事故，而這些事故，最直接的就是作用在人身上，無論是生命還是錢財，都會造成難以承受的損失。②對企業(yè)的影響。建筑的質量一旦出現(xiàn)問題，那么跟建筑施工的企業(yè)是逃不開關系的。發(fā)生事故之后，企業(yè)也會被追究法律責任，聲譽與資產(chǎn)都會受損。因此施工企業(yè)要嚴格把握好施工質量，完善管理制度，避免此類不好的影響。
1.2安全管理的概念
隨著中國現(xiàn)代化的不斷推進，安全管理也有了新的定義，它是一種以現(xiàn)代安全為基礎，再用各種方法和手段，對工程建設中的不安全因素進行分析和研究，從而執(zhí)行出有力、有效、快速的措施，消除不安全因素，解決和預防施工中事故發(fā)生的一種動態(tài)管理活動。對于施工企業(yè)來說，現(xiàn)場的安全管理是可以分為三類，即施工現(xiàn)場的組織管理、各種施工設施的管理、人員行為的管理。而在進行著三類管理的同時，一定要遵循以下幾個原則：①全員參與的原則。施工中的各級人員，都要對施工現(xiàn)場遇到的安全問題進行管理，施工安全是大家所有人共同的事。②落實以預防為主的方針。在施工當中很多不安全的因素，它不是一直存在的，有可能是突然出現(xiàn)的，雖然不能掌控這些突然因素，但是卻可以提高安全意識，來預防事故的發(fā)生。③不斷發(fā)現(xiàn)問題，吸取經(jīng)驗。安全管理從本質上來說，它就是一種動態(tài)管理，所以他是需要不斷成長的，也是需要不斷去發(fā)現(xiàn)問題，從而才能完善自身，獲取更多解決不安全因素的經(jīng)驗與辦法。
2施工企業(yè)在建筑工程中所遇到的質量與管理問題
2.1施工企業(yè)在建筑工程中遇到的質量問題
影響建筑施工質量的因素有很多，但是無外乎一個外部因素，一個內部因素。外部因素來說，就是建筑工程中所使用的建筑材料，由于市場價格的不同，在施工過程中所使用的材料也是不同的，有的制造廠家為了薄利多銷，就會生產(chǎn)出一些價格很低的，但是不符合規(guī)定的建筑材料，而施工企業(yè)將這些質量不達標的材料購買回去使用，這樣建筑的質量又怎么會得到保證。其次還有在施工之前一定要對施工地進行詳細的考察，不能盲目的施工，因地制宜，確定好地質條件，選擇好合適的建筑材料再進行施工，也是非常重要的。再說內部因素，簡單來說就是施工人員的素質是否達到工程所需要的水準，這將直接決定他們在施工當中，是否對建筑進行了規(guī)范化的施工，包括施工當中的監(jiān)督人員，是否能夠及時發(fā)現(xiàn)，施工過程中出現(xiàn)的問題，以及應對策略，這些基本人員的素質，也會對建筑工程造成很大影響。
2.2安全管理遇到的問題
本來建筑的施工現(xiàn)場就是一個非常復雜的地方，是非常容易發(fā)生各種事故，如果在監(jiān)管再不到位，就會造成巨大的經(jīng)濟損失，所以安全管理遇到的第一個問題就是管理者的思想意識落后。簡單來說就是隨著時代的發(fā)展，在一些施工當中，由于科技的引進，已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，但是管理者并沒有意識到這些，在面對施工中的問題，依靠自己的老經(jīng)驗、老辦法，造成監(jiān)督的脫節(jié)，不僅不能解決事故因素，反而使施工人員的安全得不到保護。第二個問題是管理人員的職業(yè)沒有劃分明確。建筑的施工現(xiàn)場有時候，不僅僅是一家企業(yè)，一家公司，于是在管理上就很難達到統(tǒng)一，然后在安全管理職責的劃分上，又不明確，導致虛與委蛇、管理之間互相“踢皮球”，使得安全管理不能真正落實下去。第三點，就是施工現(xiàn)場的安全防護措施不完善。一種情況是企業(yè)為謀求利益，在建設過程中沒有為施工人員準備相應的防護措施，第二種情況是，企業(yè)為施工人員配置了相應的安防措施，但是沒有專業(yè)的人員來教授大家使用，第三種情況是專業(yè)搞防護的人員，不僅要負責安全，還有負責上級安排的其他事，導致不能及時的幫助施工人員使用安全防護措施。
3提升施工質量，完善安全管理的策略
3.1提升施工質量的策略
要解決外部因素：①要加強對質量材料的審核，保證在施工過程中所使用的材料，都是達到安全標準的高質量材料，杜絕假冒偽劣，并對其材料的來源進行控制，選擇固定的優(yōu)質廠商購買材料。②在施工的過程中，要有專門的人來監(jiān)督施工過程，避免出現(xiàn)偷工減料的情況，再不定時的對建筑進行質量檢驗。③要完善施工過程中的流程和管理。每一步都有固定的流程，流程不到，禁止盲目進行施工，這樣對施工進行考察與研究之后，因地制宜，也就不會出現(xiàn)施工錯誤的情況，還可以使各項制度都可以有效的發(fā)揮出來，讓建筑質量得到提升。要解決內部因素，最直接有效的方法就是對參與施工的人員進行考核，考核通過才能施工，其次就是對施工人員進行非常專業(yè)的培訓，提升他們自身的水平與能力，以此來保障建筑的施工質量，再次就是制定相應的獎懲措施，來調動施工人員的積極性，給每個人機會，他們自然會盡力做好建筑施工里的工作。
3.2完善安全管理的策略
要完善安全管理的策略，首先要對建筑施工當中的安全管理體系進行完善。一個好的建筑施工管理體系應該是層次分明的，是具有創(chuàng)新性的，也是合理且科學的，而好的體系之下，才能為施工人員提供最有效、最有針對性的管理，對建筑施工提供十分安全的保障。第二是，確立完整且統(tǒng)一的監(jiān)管體系。也就是說將不同企業(yè)、不同部門的安全管理體系整合到一起，在一個建筑施工中，只有一個安全管理的部門。這樣就不會出現(xiàn)管理上的混亂，責任直接具體到個人，安全管理工作自然就能落到實處。第三點是培養(yǎng)專業(yè)的管理人才。建筑施工的復雜性，決定了要對其管理，就必須要有專業(yè)人才可以，專業(yè)的人來做專業(yè)的事，這樣就不會存在管理不及時的問題。
4結束語
綜上所述，注重質量，也就是注重口碑，既能塑造良好的企業(yè)形象，也能讓企業(yè)施工人員有歸屬感。安全是施工永遠避不開的話題，注重安全管理，既是企業(yè)對施工人員負責，也是企業(yè)對自身負責。施工企業(yè)要想在市場發(fā)展的浪潮中站穩(wěn)腳跟，不僅要提升建筑施工的質量，而且還要加強施工過程中的安全管理。一個專業(yè)、科學、合理、安全的企業(yè)更容易贏得自身發(fā)展的機遇。
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