【背景資料】
某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某工程項(xiàng)目的施工合同。合同規(guī)定:采用單價(jià)合同,每一分項(xiàng)工程的工程量增減超過(guò)10%時(shí),需調(diào)整工程單價(jià)。合同工期為25天,工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)3000元,每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前及時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖所示,并得到甲方代表的批準(zhǔn)。
 

 

工程施工中發(fā)生如下幾項(xiàng)事件:
  事件1:因甲方提供電源故障造成施工現(xiàn)場(chǎng)停電,使工作A和工作B的工效降低,作業(yè)時(shí)間分別拖延2天和1天;多用人工8個(gè)和10個(gè)工日;工作A租賃的施工機(jī)械每天租賃費(fèi)為560元,工作B的自有機(jī)械每天折舊費(fèi)280元。
事件2:為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作C原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增加工程量16m3,該工作全費(fèi)用單價(jià)為87元/m3,作業(yè)時(shí)間增加2天。
  事件3:因設(shè)計(jì)變更,工作E的工程量由300m3增至360m3,該工作原全費(fèi)用單價(jià)為65元/m3, 經(jīng)協(xié)商調(diào)整全費(fèi)用單價(jià)為58元/m3。
  事件4:鑒于該工程工期較緊,經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過(guò)程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施,使這兩項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間均縮短了2天,該兩項(xiàng)加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)分別為2000元、2500元。
  其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。
  問題:
  1、上述哪些事件乙方可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求?哪些事件不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求?簡(jiǎn)述其理由。
  2、每項(xiàng)事件的工期補(bǔ)償是多少天?總工期補(bǔ)償多少天?
  3、該工程實(shí)際工期為多少天?工期獎(jiǎng)罰款為多少元?
  4、人工工日單價(jià)為25元/工日,應(yīng)由甲方補(bǔ)償?shù)娜斯じC工和降效費(fèi)12元/工日,管理費(fèi)、利潤(rùn)不予補(bǔ)償。計(jì)算甲方應(yīng)給乙方的追加工程款為多少?
 
案例分析題
(一)答:
  1、事件1:因?yàn)樘峁┛煽侩娫词羌追截?zé)任,所以工作A可以提費(fèi)用補(bǔ)償要求,但因?yàn)楣ぷ鰽不在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時(shí)間拖延的2天,沒有超過(guò)其總時(shí)差,不影響工期,所以不可以提工期補(bǔ)償。工作B可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求,因?yàn)楣ぷ鰾在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時(shí)間拖延的1天影響了工期。
  事件2:不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求,因?yàn)楸WC工程質(zhì)量使乙方的責(zé)任,其措施費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。
  事件3:可以提出費(fèi)用補(bǔ)償,但不可以提工期補(bǔ)償。因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任,且工作E的工程量增加了60m3, 工程量增加量超過(guò)了10%的約定;因工作E不是關(guān)鍵工作,增加工程量后作業(yè)時(shí)間增加(360-300)m3/300m3/5天=1天,不影響工期,所以不可以提工期補(bǔ)償。
  事件4:不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求,因?yàn)榧涌焓┕さ募夹g(shù)組織措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān),因加快施工而工期提前應(yīng)按工期獎(jiǎng)勵(lì)處理。
  2、事件1:工期補(bǔ)償1天。
  事件2:工期補(bǔ)償為0天。
  事件3:工期補(bǔ)償為0天。
  事件4:工期補(bǔ)償0天。
  總計(jì)工期補(bǔ)償為1天。
  3、將每項(xiàng)事件引起的各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間的延長(zhǎng)值均調(diào)整到相應(yīng)工作的持續(xù)時(shí)間上,計(jì)算得:實(shí)際工期為:23天工期提前獎(jiǎng)勵(lì)款為:(25+1-23)天 ×3000元/天=9000元
  4、事件1:人工費(fèi)補(bǔ)償:(8+10)工日 ×25元/工日=216元機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償:2臺(tái)班×560元/臺(tái)班+1臺(tái)班 ×280元/臺(tái)班=1400元
事件3:按原單價(jià)結(jié)算的工程量:300m3×(1+10%)=330m3 按新單價(jià)結(jié)算的工程量:360m3-330m3=30m3結(jié)算價(jià):30m3 ×65元/m3+30 ×58元/m3 =3690元合計(jì)追加工程款總額為:216元+1400元+30m3 ×65元/m3+30m3 ×58/m3+9000元=14306元

 

【背景資料】
       某施工單位承擔(dān)一臺(tái)大型壓縮機(jī)和一臺(tái)配套的燃?xì)廨啓C(jī)的吊裝任務(wù),壓縮機(jī)單重為82t,燃?xì)廨啓C(jī)單重為37.41t,整體到貨。在施工現(xiàn)場(chǎng)可提供200t、170t的大型汽車吊各一臺(tái)。200t、170t汽車吊吊索具重量均為2t。由于現(xiàn)場(chǎng)條件限制,兩臺(tái)吊車的最佳使用工況如下:

汽車吊車

吊車臂長(zhǎng)/m

作業(yè)半徑/m

額定負(fù)荷/m

200t

24.4

9

71

170t

22.7

1

75.5

注:如果用抬吊時(shí),不均衡載荷系數(shù)取1.1 。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了吊裝方案并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。

【問題】

1. 選擇現(xiàn)場(chǎng)合適的汽車吊車完成壓縮機(jī)的吊裝任務(wù),并作荷載核算。

2. 選擇現(xiàn)場(chǎng)合適的汽車吊車完成燃?xì)廨啓C(jī)的吊裝任務(wù),并作荷載核算。

3. 吊裝方案的編制依據(jù)是什么?

4. 簡(jiǎn)述吊裝方法的選用原則。       


 

答:                                                       

1. 由于現(xiàn)場(chǎng)的任何一單臺(tái)汽車吊均無(wú)法吊起82t的壓縮機(jī),故壓縮機(jī)的吊裝應(yīng)考慮采用兩臺(tái)汽車吊進(jìn)行抬吊。

根據(jù)Qj=K1K2Q,取K1=1.1,K2=1.1

Q=82+4=86t

Qj=1.1×1.1×86=104t

兩臺(tái)汽車吊分別承受的荷載為

Q1=Q2=104/2=52t

200t吊車臂桿長(zhǎng)度為24.4m,作業(yè)半徑為9m的情況下,最大起吊重量71t,大于52t;170t吊車臂桿長(zhǎng)為22.7m,作業(yè)半徑為7m的情況下最大起重量75.5t,大于52t。故一臺(tái)200t和一臺(tái)170t汽車吊抬吊作業(yè)可以滿足壓縮機(jī)吊裝的要求。

2. 對(duì)燃?xì)廨啓C(jī),由于Qj=1.1×(37.41+2)=43t

故采用一臺(tái)170t或一臺(tái)200t汽車吊均可以滿足起吊燃?xì)廨啓C(jī)的要求。

3. 編制吊裝方案主要依據(jù)是:

(1)有關(guān)規(guī)程(規(guī)范);

(2)施工組織總設(shè)計(jì);

(3)被吊裝設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙以及有關(guān)參數(shù)、技術(shù)要求;

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)情況。

4. 還需報(bào)監(jiān)理工程師(業(yè)主)審批。在吊裝方案實(shí)施前還應(yīng)征求吊車司機(jī)的意見。

5.(1)技術(shù)可行。從先進(jìn)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、因地制因等方面進(jìn)行技術(shù)可行性論證。

(2)安全。對(duì)每一種技術(shù)可行的方法從技術(shù)上進(jìn)行安全分析。

(3)保證進(jìn)度。必須考慮所采用的吊裝方法不能影響整個(gè)工程的進(jìn)度。

(4)成本經(jīng)濟(jì)。進(jìn)行吊裝方法的最低成本核算。

【背景資料】
       某機(jī)電安裝工程公司承擔(dān)了一機(jī)電工程項(xiàng)目的安裝任務(wù),合同工期為120d,合同價(jià)款為300萬(wàn)元。
       該安裝工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平為該工程編制了施工組織設(shè)計(jì),該施工組織設(shè)計(jì)包括施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì),在施工組織總設(shè)計(jì)的編制中,項(xiàng)目經(jīng)理部在編制完成資源需求量計(jì)劃后,確定了施工總進(jìn)度計(jì)劃,在施工總進(jìn)度計(jì)劃明確后,擬定具體的施工方案。
  該安裝工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部在保證工期質(zhì)量滿足要求的前提下,對(duì)施工成本采取了一定的控制管理措施,在具體的施工成本管理中實(shí)施了以下措施:
 。1)加強(qiáng)施工調(diào)度。
 。2)編制安全使用計(jì)劃,確定施工成本管理目標(biāo)。
 。3)采用先進(jìn)的施工技術(shù)。
  (4)提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
  【問題】
  1.該工程項(xiàng)目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中存在哪些不妥,并改正。
  2.施工組織總設(shè)計(jì),單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)分別是以何為對(duì)象進(jìn)行編制的?
       3.施工成本管理的措施可歸納哪幾類?以上4項(xiàng)具體措施應(yīng)歸入哪一類?
答:
         1.該工程項(xiàng)目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中存在的不妥:
 。1)不妥之處:項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平編制施工組織設(shè)計(jì)。
  正確做法:施工組織設(shè)計(jì)的編制要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn),施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮。
 。2)不妥之處,項(xiàng)目經(jīng)理部在編制完成資源需求量計(jì)劃后,確定了施工總進(jìn)度計(jì)劃。
  正確做法:編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃。
  (3)不妥之處:在施工總進(jìn)度計(jì)劃明確后,擬定具體的施工方案。
  正確做法:擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。
  2.施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象而編制的。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對(duì)象編制的。
  分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的、或采用新工藝,新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程為對(duì)象編制的。
  3.施工成本管理措施可歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。
  (1)加強(qiáng)施工調(diào)度屬于組織措施。
  (2)編制安全使用計(jì)劃,確定施工成本管理目標(biāo)屬于經(jīng)濟(jì)措施。
 。3)采用先進(jìn)的施工技術(shù)屬于技術(shù)措施。
(4)提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施屬于合同措施。

  【背景資料】

       某石油化工廠乙烯裝置生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)年后,設(shè)備需要大修保養(yǎng),停產(chǎn)后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、防腐、絕熱、耐火披覆等。合同約定由A施工單位承包乙烯裝置的大修,并且要A施工單位和建設(shè)單位共同參與大修后裝置試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收。

  乙烯裝置有工藝設(shè)備、容器、換熱器、工業(yè)爐(裂解爐)、機(jī)泵等。乙烯裝置工藝設(shè)備內(nèi)高溫、深冷、高壓、真空、裝置的工藝設(shè)備和管道中有易燃、易爆、有毒、有害氣體和液體。

  管道工程主要有大量工藝管線、循環(huán)水管、給水排水管網(wǎng)、消防水系統(tǒng)、純水管線和供熱管線及總體外管、管道的制作、焊接采用了新材料、新工藝。

  儀表工程大修主要是對(duì)工藝設(shè)備的自動(dòng)控制和集散控制系統(tǒng)(DCS)升級(jí)和控制元件更新。大修中對(duì)電氣工程中部分開關(guān)和電氣線路進(jìn)行了更換。

  【問題】

  1. 在乙烯裝置停產(chǎn)大修過(guò)程中,A施工單位在施工中重點(diǎn)要注意什么?

       2. 大修施工過(guò)程中A施工單位與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)內(nèi)容哪些?

  3. 本工程大修施工的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

  4. 在聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中建設(shè)單位和施工組織分工?

答:

(1)乙烯裝置停產(chǎn)后,在裝置的工藝設(shè)備和管道中依然存在易燃、易爆、有毒、有害氣體和液體,在保證大修質(zhì)量的前提下,大修施工時(shí)重點(diǎn)要注意安全(防止火災(zāi)和爆炸)、環(huán)保(防止污染)、職業(yè)健康(防止中毒)和公眾利益(防止有害氣體和液體擴(kuò)散)。

(2)在大修施工過(guò)程中A施工單位與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)內(nèi)容有:現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施;技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接,技術(shù)文件的傳遞程序:工程綜合進(jìn)度的協(xié)商與協(xié)調(diào);業(yè)主資金的安排與施工方資金的使用;業(yè)主提供的設(shè)備、材料的交接、驗(yàn)收的操作程序;設(shè)備安裝質(zhì)量、重大設(shè)備安裝方案的確定:合同變更、索賠、簽證;現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

(3)本工程大修施工的主要風(fēng)險(xiǎn)有:周圍環(huán)境對(duì)施工實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn);新工藝、新材料應(yīng)用成敗的風(fēng)險(xiǎn):設(shè)備大修后試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果能否達(dá)到合同要約指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn);施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生爆炸、火災(zāi)、污染、有害氣體和液體擴(kuò)散的風(fēng)險(xiǎn)。

(4)在聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中由建設(shè)單位組織、指揮、及時(shí)提供各種資源,編制聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行方案,選用和組織試運(yùn)行操作人員。實(shí)施試運(yùn)行操作。施工單位負(fù)責(zé)崗位操作的監(jiān)護(hù),處理試運(yùn)行過(guò)程中機(jī)器、設(shè)備、管道、電氣、自動(dòng)控制等系統(tǒng)出現(xiàn)的問題并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。