橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，直觀易懂。

　　缺點(diǎn)：邏輯關(guān)系不易表達(dá)；只適用于手工編制計(jì)劃；不能確定關(guān)鍵線路、工作和時差；計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，工作量大；難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

　　工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型

　　雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號表示工作，工作間邏輯關(guān)系可包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。虛工作：持續(xù)時間為零，表示工作間邏輯關(guān)系；網(wǎng)絡(luò)圖不允許搭接，只有一個開始節(jié)點(diǎn)和一個結(jié)束節(jié)點(diǎn)。

　　單代號網(wǎng)絡(luò)圖：是以節(jié)點(diǎn)及編號表示工作，箭頭表示邏輯關(guān)系，可包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。

　　雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：以時間坐標(biāo)為尺度所編的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。實(shí)箭線（工作），虛箭線（虛工作），其中波形線表示工作的自由時差。是在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上發(fā)展起來的有時間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，優(yōu)點(diǎn)是很容易識別各項(xiàng)目工作何時開始和何時結(jié)束。但工程叫大且較復(fù)雜時，不太適用。

　　單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）：前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。以節(jié)點(diǎn)及其編號表示工作，而其箭線表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。所有工作持續(xù)時間為常數(shù)，不是變數(shù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作。

　　單代號網(wǎng)絡(luò)圖：以節(jié)點(diǎn)表示工作 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖：以箭線表示工作。

　　關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念

　　總時差最小的工作是關(guān)鍵工作；當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時，總時差為零的工作是關(guān)鍵工作�？偟墓ぷ鞒掷m(xù)時間最長的線路，或全部由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路。一個網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中可能有一條或幾條。

　　當(dāng)計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃工期時，壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足計(jì)劃工期。

　　總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。

　　自由時差指的是在不影響緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間，為總時差的一部分。

　施工進(jìn)度控制的措施主要有組織（組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定因素）、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施。

　�、偈┕みM(jìn)度控制的組織措施：編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程；設(shè)專門的工作部門和專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作；進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議組織設(shè)計(jì)；編制任務(wù)分工表和管理職能分工表，確定協(xié)調(diào)機(jī)制

　�、谑┕みM(jìn)度控制的管理措施：用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃、承發(fā)包模式和物資采購模式的選擇、風(fēng)險管理（常見的風(fēng)險：組織、管理、合同、資源、技術(shù)風(fēng)險）、重視信息技術(shù)的應(yīng)用

　�、凼┕し竭M(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施：涉及資金需求計(jì)劃、加快進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵措施等。編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃（資源進(jìn)度計(jì)劃），包括資金需求和其他資源需求計(jì)劃。

　　④施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施：對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用

　　建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義和目的：進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程。包括①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，以論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理（不合理則調(diào)整）。②在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃，③定期進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整（糾偏）。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃按功能分可分為：控制性進(jìn)度計(jì)劃；指導(dǎo)性計(jì)劃；實(shí)施性計(jì)劃

　　控制性進(jìn)度計(jì)劃：對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證和分解，確定施工的總體部署，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（節(jié)點(diǎn)目標(biāo)）。是整個項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。

　　控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用：論證施工進(jìn)度目標(biāo)；對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定里程碑事件的進(jìn)度日標(biāo)；編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)；是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)；是施工進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù)。

　　月度計(jì)劃和旬計(jì)劃屬于實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)，進(jìn)行前先分析和論證目標(biāo)的可能性。

　　大型項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作：通過編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

　　總進(jìn)度綱要的內(nèi)容：總體部署；總進(jìn)度規(guī)劃；確定里程碑時間的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和采取的措施。