目的:為加強(qiáng)XX集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司工程結(jié)算的規(guī)范化管理，避免和減少結(jié)算過程中的錯(cuò)漏，提高工程結(jié)算質(zhì)量，制定本實(shí)施細(xì)則。范圍:本管理辦法適用于XX集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司成本管理人員。 職責(zé):XX集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本審算中心負(fù)責(zé)本細(xì)則的制定、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司從事工程結(jié)算復(fù)核及其他有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。
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