【摘要】現(xiàn)如今,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的生活水平也在不斷提高,我國建筑行業(yè)也取得了很大的進步。在建筑行業(yè)發(fā)展的過程當中,為了能夠最大化建筑企業(yè)利益,有必要開展建筑工程的造價跟蹤審計工作。這一工作可以精確計算和控制工程項目從初審到建設(shè)到最后工程竣工整個流程的成本,提高工程造價的規(guī)范性和科學性。本文首先介紹了咨詢服務(wù)工作的意義,并提出了一些改進咨詢服務(wù)的建議,希望可以對工程造價的研究起到一定的參考作用。
【關(guān)鍵詞】建筑工程造價;咨詢服務(wù);意義;措施
1、引言
如何在保障項目工程建設(shè)質(zhì)量的前提下,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,始終是建設(shè)企業(yè)的關(guān)注重點。在此背景下,全過程造價控制思路被建筑企業(yè)與造價咨詢機構(gòu)所重視,即在建筑工程施工全過程中落實全過程跟蹤審計,充分發(fā)揮出造價咨詢機構(gòu)的優(yōu)勢特長,實現(xiàn)對項目整體造價、資源以及風險的有效控制。因此,造價咨詢機構(gòu)需重視對工程咨詢服務(wù)質(zhì)量的強化控制,發(fā)揮出工程咨詢管理工作的最大作用與價值,為建筑企業(yè)工程造價控制效果的提升提供幫助。
2、建筑工程造價中咨詢服務(wù)的意義
以往的工程咨詢服務(wù)模式是把建設(shè)項目中不同方面的業(yè)務(wù)分開進行的,不同參與單位所負責的任務(wù)以及內(nèi)容也是不一樣的,這樣不但使得工程項目之間的聯(lián)系沒有那么緊密,同時還提高了工程成本。因為在整個期間沒有對工程咨詢業(yè)務(wù)進行相應(yīng)的掌控,使得項目的信息流被斷開,而且在建筑項目咨詢期間還有很多的狀況發(fā)生,給工程的安全以及質(zhì)量方面帶來了不好的影響,業(yè)主也沒有辦法得到健全的咨詢服務(wù)。《意見》中指明,通過關(guān)注工程建設(shè)的步驟來促進全過程工程咨詢服務(wù)的進行,建設(shè)單位可以把所有的業(yè)務(wù)或者是部分的業(yè)務(wù)承包給有咨詢服務(wù)能力的企業(yè)。與以往的咨詢服務(wù)模式相比,此種模式具有一定的優(yōu)勢,因為全過程工程咨詢服務(wù)模式與項目的整個過程都有關(guān)系,而且可以提供不同種類的工程咨詢服務(wù),相對來說能夠使得工程項目之間的聯(lián)系更加密切,可以解決工程建筑過程中的很多問題,在很大程度上提高了咨詢服務(wù)的水準。
3、建筑工程造價咨詢服務(wù)的措施
3.1 設(shè)計階段
建筑工程建設(shè)中,工程設(shè)計是技術(shù)與經(jīng)濟的辯證結(jié)合,只有在工程設(shè)計中有效的協(xié)調(diào)技術(shù)與經(jīng)濟,才能做到對工程造價的強化管控。而在實際工程設(shè)計中,一項設(shè)計可涵蓋多種技術(shù)方案,咨詢機構(gòu)需進行多種技術(shù)方案的綜合評估與分析,主動參與到工程設(shè)計中,在保障工程設(shè)計滿足預期質(zhì)量要求的前提下,最大限度的縮減工程造價。例如應(yīng)用BIM技術(shù),使用BIM技術(shù)對建筑物的設(shè)計實施三維化的形式,對建筑物在太陽能方面的利用率以及建筑物的功能等方面進行相應(yīng)的分析,從而更好地進行相應(yīng)規(guī)劃,改善和提升咨詢服務(wù)過程中有關(guān)的信息平臺。把建筑的設(shè)計方案進行三維化顯示,具體情況表現(xiàn)在建筑物的顏色、規(guī)模大小以及建筑外觀方面。在對建筑物的相應(yīng)建設(shè)進行規(guī)劃的過程中,應(yīng)該考慮建筑物在陽光照射以及陰影遮蔽下的情況,科學合理地設(shè)置建筑的窗戶位置,使建筑物在光能這方面得到充分的滿足。采用BIM技術(shù)對建筑物具有的功能進行模擬,可以對建筑物各方面的位置關(guān)系進行驗證,看設(shè)計是否科學。運用BIM技術(shù)可以對建筑物設(shè)計方面的造價實施相應(yīng)的估算,對建筑的成本進行靈活控制,使得建筑方案的造價設(shè)計符合相應(yīng)標準的規(guī)定。
3.2 招投標階段
此階段的主要任務(wù)是施工單位與材料供應(yīng)商的選擇,在具體開展招投標工作時,造價咨詢機構(gòu)需結(jié)合工程特點、建設(shè)要求的分析,編制科學工程預算。在此基礎(chǔ)上進行資金的合理安排,盡可能避免出現(xiàn)預算超出概算的情況。同時,配合建筑企業(yè)擇優(yōu)選擇施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商,具體工作體現(xiàn)為:(1)以建筑企業(yè)需求為基準,編制招標文件,結(jié)合工程建設(shè)需求擬定發(fā)包方案;編制資格預審文件、發(fā)布招標公告,進行投標單位審核[2];(2)結(jié)合工程概況的分析,編制工程量清單;配合建筑企業(yè)開展招評標工作;(3)在標底與清單編制過程中,造價咨詢機構(gòu)需進行價格浮動的明確體現(xiàn),在合同中體現(xiàn)出材料明細表,合同中規(guī)定業(yè)主單位控制哪些材料的單價,哪些材料由業(yè)主單位與施工單位共同采購等,避免后期因材料價格變動而出現(xiàn)爭議。
3.3 項目實施階段
�。�1)招投標工作結(jié)束后,立即與業(yè)主單位進行特殊材料價格、工程量的審核,明確具體工程內(nèi)容,合理調(diào)整工程造價,并在合同中附上工程單價、材料數(shù)量等明細表,確保材料的采購可以按照明細表合理采購;
�。�2)業(yè)主單位在支付工程款時,咨詢機構(gòu)需進行施工進度、監(jiān)理簽證資料的審核,以此為依據(jù)確保工程款的合理支付。及時掌握材料市場的具體價格變動,第一時間調(diào)整投資預算與工程預算;
�。�3)針對普通材料的價格控制,需依據(jù)對材料市場價格、供應(yīng)商的分析進行控制;針對特殊材料的造價控制,咨詢機構(gòu)可聯(lián)動業(yè)主、施工單位對不同材料供應(yīng)商詢問價格,以此為依據(jù)合理調(diào)整預算;
�。�4)因主客觀因素的存在,促使建筑工程施工難免出現(xiàn)工程變更,包括設(shè)計、施工變更等。而因變更內(nèi)容的不同,會對建筑工程造價、工期造成不同程度的影響。為避免工程變更對工程造價管控造成過大的影響,需在變更發(fā)生后,必須經(jīng)監(jiān)理單位簽字確認,在確定工程變更后進行工程變更價款報告的編制,將其上交至業(yè)主單位。此時咨詢機構(gòu)需依據(jù)變更工程量進行價款計算,最終確定造價變化。
3.4 分部施工造價控制
(1)地下室及其基坑施工�,F(xiàn)階段基坑施工涉及到的圍護方法較多。咨詢機構(gòu)需依據(jù)實際情況的分析,為不同圍護方法的應(yīng)用編制預算,結(jié)合預算的分析來合理選擇圍護方法。
�。�2)土方工程。土方工程施工具備隱蔽性等特點,無法在施工后進行精準測量。因此,施工前咨詢機構(gòu)需開展現(xiàn)場勘察作業(yè),明確掌握土方工程施工的現(xiàn)場情況與條件,測量土方工程的開挖深度、機械設(shè)備配置、土方土質(zhì)等。依據(jù)施工現(xiàn)場情況的掌握,加強土方工程各項費用支出,強化工程造價控制。 �。�3)樁基工程。需為業(yè)主單位提供樁基工程施工作業(yè)所需的頂制樁質(zhì)量與價格,明確樁基工程施工周期,合理配置施工機械設(shè)備。
�。�4)樓地面工程。針對樓地面工程量的確認,咨詢機構(gòu)必須以實測工程量為主,以施工圖集為基準進行割縫、嵌縫等工程的對照,結(jié)合實際施工采取不同定額,提升造價控制的合理性。
�。�5)鋼筋工程。咨詢機構(gòu)需在鋼筋工程施工作業(yè)前,進行工程實地測算,分析計算鋼筋工程施工所需的具體鋼筋材料用量,結(jié)合對工程施工進度的掌握,幫助業(yè)主單位提升鋼筋采購的合理性。
�。�6)墻體與梁柱工程。咨詢機構(gòu)需依據(jù)對施工圖紙的計算與分析,定期進行實地測量,其測量結(jié)果經(jīng)監(jiān)理單位簽字確認后,利用定額結(jié)算進行造價計算。
另外在開展施工之前,需要對完成施工之后的情況進行模擬,可以通過觀察法來展現(xiàn),這樣能夠比較明顯地看出建筑和給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等之間出現(xiàn)沖突的地方。利用BIM技術(shù)能夠?qū)崟r地將不同專業(yè)的負責人組織起來,同時還可以改進和提升施工設(shè)計方案。在進行施工模擬的時候,需要有很多個不同時期的BIM模型,根據(jù)施工的需求將管線的位置進行改善,防止沖突情況的出現(xiàn)。除此之外,在建筑BIM三維模型的基礎(chǔ)上,加入表示時間方面的維度,這樣能夠做到BIM四維模型的使用,如果再在這上面加入成本方面的維度,就能夠?qū)崿F(xiàn)BIM的五維模型。在實際施工期間,通過運用BIM技術(shù)對出現(xiàn)的各類問題進行處理,能夠在一定程度上保障參與方的利益,大大減小了項目風險出現(xiàn)的可能性。
3.5 竣工結(jié)算階段
要求施工單位以月為周期進行工程量清單的編制,然后送交至業(yè)主單位,此時咨詢機構(gòu)需依據(jù)對當時材料市場價格的分析,結(jié)合工程量清單來編制當月計算投資額。在月末時提交實際工程量,咨詢機構(gòu)依據(jù)實際工程量進行當月實際工程投資額的編制,為工程款撥付提供依據(jù)。而在最終結(jié)算結(jié)算,咨詢機構(gòu)需重視對建筑工程建設(shè)資料的全面收集,以此為依據(jù)進一步提升竣工結(jié)算合理性,確保建筑工程的全過程造價控制水平。
結(jié)語:
綜上所述,全過程工程造價咨詢在建筑工程管理中的運用是極為必要的,作為一項動態(tài)化的造價控制,全過程工程各行造價咨詢涉及到了建筑工程管理的方方面面,是一項系統(tǒng)化的工作。并且在全過程工程造價咨詢的作用下,各司其職、分段式的工程造價控制模式被打破,取而代之的是一種集合了各階段、各類業(yè)務(wù)的綜合性工程造價咨詢。這更有益于在各部門相互溝通協(xié)作的基礎(chǔ)上,發(fā)揮建筑工程團隊整體優(yōu)勢,實現(xiàn)最優(yōu)造價咨詢方案的制定。在未來的工作中,我們要繼續(xù)加強對全過程工程造價咨詢管理工作的研究,加強對其潛在優(yōu)勢及資源的發(fā)掘,使其更好地為建筑工程管理服務(wù)。
參考文獻:
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