1各方之間缺乏溝通

想要做好建筑工程的造價(jià)控制，各方一定要積極進(jìn)行溝通，然而在一些建筑工程中，設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主之間普遍缺乏有效的溝通，這樣一來，就導(dǎo)致設(shè)計(jì)、施工、管理之間不能夠相互協(xié)調(diào)，一旦施工過程中出現(xiàn)突發(fā)情況，由于各方之間缺乏溝通，因此無法及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，最終就會(huì)增加工程成本，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有效提升。

2工程預(yù)算下建筑工程造價(jià)控制問題的應(yīng)對(duì)措施

工程預(yù)算下建筑工程造價(jià)控制對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要影響，因此為了保證工程預(yù)算控制的工作的合理性、有效性，一定要采取有效的措施，及時(shí)的解決工程預(yù)算控制工作中出現(xiàn)的問題，針對(duì)上述問題，筆者提出了在工程預(yù)算下建筑工程造價(jià)控制問題的應(yīng)對(duì)措施，主要包括以下幾個(gè)方面：

2.1加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)

為了做好預(yù)算控制以及造價(jià)管理工作，一定要保證工作人員具有良好的專業(yè)素質(zhì)，首先建筑企業(yè)的各級(jí)管理者要高度重視預(yù)算控制工作，進(jìn)而起到帶頭作用，另外建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)，通過國(guó)內(nèi)外一些典型的案例，讓工作人員體會(huì)到預(yù)算控制的重要性，使其了解到預(yù)算控制出現(xiàn)問題將會(huì)帶來了損失，促使工作人員重視本職工作，此外還應(yīng)定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷提升工作人員的專業(yè)水平，培養(yǎng)工作人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，另外企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)法律方面的培訓(xùn)，使工作人員掌握相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范工作人員的行為，避免在實(shí)際工作中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。建筑企業(yè)要樹立良好的企業(yè)文化，通過標(biāo)語、手機(jī)短信、微信、微博等方式，宣傳企業(yè)文化，為工作人員樹立正確的價(jià)值觀，促使員工對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，端正工作態(tài)度。另一方面，目前一些計(jì)算機(jī)軟件已經(jīng)被用于預(yù)算編制及造價(jià)管理工作，因此建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)，使工作人員充分了解軟件的使用方法，尤其是在引進(jìn)新的計(jì)算機(jī)軟件時(shí)，一定要及時(shí)組織培訓(xùn)，讓工作人員及時(shí)掌握軟件的使用技巧，能夠更好的完成工程造價(jià)管理工作。

2.2完善管理制度

建筑企業(yè)應(yīng)完善管理制度，充分落實(shí)責(zé)任制，將預(yù)算控制、造價(jià)管理的責(zé)任落實(shí)到具體的人，誰負(fù)責(zé)的工作出現(xiàn)了問題，就依據(jù)制度來追究誰的責(zé)任，這樣一來，就能夠通過責(zé)任來約束工作人員的行為，同時(shí)要建立與責(zé)任制相配套的獎(jiǎng)罰制度，將工作人員的工作情況與薪酬待遇掛鉤，這樣可以起到激勵(lì)和規(guī)范作用，促使工作人員嚴(yán)格遵守規(guī)定，認(rèn)真履行自身的職責(zé)，做好工程預(yù)算控制工作。

2.3加強(qiáng)各方之間的交流

各方一定要積極進(jìn)行交流和溝通，設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及業(yè)主之間應(yīng)該積極配合，使各方工作能夠相互協(xié)調(diào)，一起探討施工過程中可能遇到的問題，之后共同商討應(yīng)對(duì)措施，保證工程造價(jià)控制工作的有效性。

2.4建立完善的工程造價(jià)體系

在預(yù)算模式下，企業(yè)應(yīng)建立完善工程造價(jià)體系，一方面能夠保證建筑工程造價(jià)控制的合理性，另一方面促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的順利完成的，提高建筑企業(yè)的管理水平，因此一定要建立完善的工程造價(jià)體系，最重要的是要注重工程體系的獨(dú)立性，約束其它管理部門的行為，禁止隨意干涉造價(jià)管理控制工作，使企業(yè)的工程造價(jià)管理控制規(guī)范化、合理化，同時(shí)企業(yè)應(yīng)利用相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)一步的完善工程造價(jià)控制體系，并為工程造價(jià)控制工作提供法律保證，另外相關(guān)的工作人員也要加強(qiáng)對(duì)建筑工程預(yù)算管理的重視，積極建設(shè)建筑工程的預(yù)算體系，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)控制工作的順利開展。

2.5加強(qiáng)工程投資計(jì)劃管理

加強(qiáng)工程投資計(jì)劃管理有利于實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制，因此在企業(yè)工項(xiàng)目建設(shè)過程中，企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理，按照隸屬關(guān)系以及計(jì)劃安排權(quán)限，國(guó)家以及給地區(qū)確定的項(xiàng)目，投資總額以及各部門、各地區(qū)的投資額應(yīng)由中央財(cái)政預(yù)算以及地方預(yù)算確定，并撥給工程建設(shè)項(xiàng)目所需資金，同時(shí)還需要將屬于中央預(yù)算安排的銀行收回貸款上交中央財(cái)政，將地方預(yù)算安排的銀行收回貸款上交給地方財(cái)政部門，另外一般情況下，工程建設(shè)單位的開戶銀行為建設(shè)銀行，并將工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)計(jì)劃書，如項(xiàng)目建議書、設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)概算等提送到建設(shè)銀行，有利于銀行對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的工程造價(jià)的管理與監(jiān)督。

3結(jié)語

工程建筑領(lǐng)域是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要支柱之一，在我國(guó)城市化建設(shè)的進(jìn)程中發(fā)揮著重要作用，近年來我國(guó)的綜合實(shí)力不斷提升，各類工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求都越來越高，同時(shí)隨著建筑技術(shù)的不斷進(jìn)步，目前高層建筑、超高層建筑、復(fù)雜結(jié)構(gòu)建筑、不規(guī)則結(jié)構(gòu)建筑也越來越多，即便是普通的高層建筑，其建筑結(jié)構(gòu)也越來越復(fù)雜，建筑物的功能要求也越來越高，因此對(duì)預(yù)算控制及造價(jià)管理工作也面臨著更高的難度，如果不能做好造價(jià)控制，工程效益將會(huì)大大降低，本文再次探討了基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制策略，希望文中內(nèi)容可以拋磚引玉，為相關(guān)工作開辟思路。