［摘要］全新的綠色建筑定義為在建筑材料的保質(zhì)日期內(nèi)，能夠充分展示其環(huán)保以及可循環(huán)使用功能的全新建筑材料，這一材料的使用，逐漸成為現(xiàn)代建筑設(shè)計以及建筑制造的新寵，這類材料的運用也為國家環(huán)保事業(yè)以及建筑開發(fā)項目帶來更光明的未來。綠色全新材料由于其卓越的環(huán)保性能，能在減少環(huán)境污染的同時提高建筑抗腐蝕以及抗老化能力，且大幅度降低了建筑成本，這些益處都表明新型綠色材料將取代原有的建筑材料，這是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。隨著建筑行業(yè)對建筑房屋質(zhì)量要求的不斷提高，對新型材料的使用問題也成為建筑行業(yè)人士在進(jìn)行建筑預(yù)算時亟需解決的問題。
［關(guān)鍵詞］新型綠色建筑工程；造價預(yù)算；成本控制分析
引言
隨著我國建筑行業(yè)胡持續(xù)發(fā)展，國家對新型材料，以及工程流程的管理也提出了更高層次的要求。隨著十九大的順利召開，國家有針對性的提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及人與自然和諧共處的環(huán)保理念，就這一點而言，綠色環(huán)保建筑工程將成為推動我國建筑行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭兵。
1新型綠色建筑材料概述及實施必要性分析
新型建筑工程，指的是區(qū)別于原有的建筑工而言，運用在時間生活中能夠發(fā)揮其抗腐蝕功能、隔熱保溫功能、節(jié)電節(jié)水等功能的工程。除可滿足日常需要以外，新型建筑材料還能夠通過自身結(jié)構(gòu)以及特性優(yōu)勢解決整體工程對環(huán)保要求的需要，例如前文所提到的節(jié)能，以及排水排污等工程需要，滿足國家要求的人與自然和諧共處的理念需要。隨著十九大的勝利召開，國家也針對建筑行業(yè)提出了新的要求，可以說，新型綠色建筑是人與自然和諧共處理念以及科學(xué)發(fā)展觀、可持續(xù)發(fā)展觀的產(chǎn)物，正是國家實力提升、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民對生活、工作建筑提出了更高的需求。就這一點而言，新型綠色建筑包括房屋建筑內(nèi)部的環(huán)保整修，同時也包括整體外部的樓宇環(huán)保設(shè)計、園林整架設(shè)計、綠化環(huán)境設(shè)施設(shè)計等等過程，這些過程對建筑整體的質(zhì)量以及外觀結(jié)構(gòu)都做出巨大貢獻(xiàn)，可以說是整個工作流程的核心需要。就目前國內(nèi)外建筑行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r而言，許多城市開始意識到使用環(huán)保綠色建筑工程的重要性，也在實踐中慢慢意識到建筑環(huán)保理念的重要性，這也為未來建筑行業(yè)整體向綠色環(huán)保之路發(fā)展鋪墊了良好的根基。
2營造開放式的學(xué)習(xí)氛圍式教學(xué)模式改造的前提
2.1原有工程管控理念的轉(zhuǎn)變
更改原有觀念和想法。舊有的工程理念認(rèn)為，在建筑工程的成本與造價規(guī)劃時，建筑人員以及有關(guān)操作人員節(jié)省成本的唯一途徑就是降低建筑材料以及工程管理中的人力成本，然而這個思路已經(jīng)過時。就目前情況而言，節(jié)省成本絕不僅僅局限于此，建筑者需要從舊思想中跳出來，運用科學(xué)的工程管理理念以及新型綠色材料，將兩者有機結(jié)合起來，才是節(jié)約建筑成本的最佳選擇。具體措施有：構(gòu)建你可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)管控工程機制，全面掌握高成本項目的管控流程，提高控制、管理水平的雙向提升。在于傳統(tǒng)工程的對比中，新工程理念雖然在造價成本上有所提高，但從長遠(yuǎn)的流程管控上看，由于精細(xì)化管理以及科學(xué)管控，能大大減少在工程管理中對出現(xiàn)的管理漏洞以及事故漏洞的資金彌補，從而大大減少預(yù)算損失。
2.2選購全新技術(shù)與材料
針對新型綠色建筑工程而言，成本以及預(yù)算上的控制是保證整個流程運轉(zhuǎn)的核心關(guān)鍵。要做到最大程度的貼合實際情況，就需要采用最新的審核軟件以及統(tǒng)計軟件，發(fā)揮新技術(shù)的最大效能，進(jìn)行合理預(yù)算以及工程流程日期計劃分析。那實際舉例，在優(yōu)化工程施工流程過程中，通過新型仿真技術(shù)進(jìn)行施工方案的模擬，精確具體實施日期以及流程中的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，同時提高整個工程流動過程中的結(jié)構(gòu)科學(xué)性以及預(yù)算可靠性，避免了大量不必要的資金虧損和流失。
2.3提升預(yù)算流動管理能力
針對整體角度來考慮，建筑工程中的成本以及預(yù)算會呈現(xiàn)流動狀態(tài)，即整個工程在運行過程中資金不是一成不變的，并且資金在流動過程中將會出現(xiàn)階段性以及周期性特點。假若對工程流程中的流動風(fēng)險以及各種漏洞進(jìn)行有效管理，在整個工程實施過程中就不會出現(xiàn)大量因為管理不當(dāng)而衍生的各種隱患，從而有效地降低實施風(fēng)險。在此過程中，建筑師最容易犯的一個錯誤是將建筑流程固化，即在整個方案實施成功后，還會繼續(xù)沿用老式的方案，由于工程之間存在種種差異，并且方案實施時間地點也會有相應(yīng)的偏差，因此造成的誤判以及偏差也就有增多的幾率。就這一狀況而言，就要求建筑師對工程造價進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，注意到工程中流動資金的不可抗因素，全力解決在工程中關(guān)乎質(zhì)量與造假的各項問題，引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)，改變原有管理觀念，提升整體管理流動能力。
2.4系統(tǒng)化調(diào)整成本與預(yù)算問題
成本與預(yù)算的管控需要構(gòu)成一個整體的體系，前提條件就是必須要將兩者合二為一，不能單獨將兩者分開考慮。相關(guān)建筑行業(yè)工作者需要將管理手段細(xì)化，體現(xiàn)其系統(tǒng)化和科學(xué)化特點。工作者還需要對工程其中的重點以及困難點進(jìn)行仔細(xì)核實細(xì)化，從各個角度進(jìn)行有針對點的分析和掌握，這對將來具體實施計劃過程會有功不可沒的作用。針對流程中的具體單位，可以仔細(xì)通過核實設(shè)計、構(gòu)建、規(guī)劃等各部門的具體工作細(xì)節(jié)，進(jìn)行各部門方案管理和調(diào)控，工作者在面對細(xì)節(jié)問題以及各種難題時，不能松懈，而要積極參與到規(guī)劃工作者，不要遺漏細(xì)節(jié)，從而推動整體方案的系統(tǒng)化實施，使整體流程向可細(xì)化方向發(fā)展。
3結(jié)束語
成本控制和預(yù)算管理是綠色建筑工程中不可缺少的重要一步，其管理過程中需要人員對實際流程進(jìn)行宏觀和微觀上的雙把控。因此，成本與預(yù)算的管理需要建筑行業(yè)工作者進(jìn)行耐心細(xì)致的把控處理。
參考文獻(xiàn)
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