摘要：對于水利工程設(shè)計來講，其同我國的國民經(jīng)濟(jì)存在密切的關(guān)聯(lián)，做好水利項目全過程的造價控制工作，應(yīng)用最為經(jīng)濟(jì)的方法完成項目施工，同時確保施工質(zhì)量是施工企業(yè)的首要任務(wù)，也是最終目標(biāo)。在項目造價控制工作中，設(shè)計階段的造價控制有著十分重要的作用，相關(guān)工作人員需要對其予以高度重視。本文簡要論述了高效控制水利項目設(shè)計期間造價的方法，目的在于縮減施工成本，推動施工企業(yè)更好發(fā)展。
關(guān)鍵詞：水利工程 設(shè)計階段 造價 途徑 措施
對于水利項目工程來講，其需要的機(jī)械設(shè)備相對較多，并且施工人員數(shù)量較多，應(yīng)用資金較為巨大，想要確保資金的高效應(yīng)用，企業(yè)增加資金收益，就需要做好工程的造價控制工作，將其貫穿到整個項目施工的全過程中。由我國當(dāng)前水利項目建設(shè)的流程上來看，設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制工作對于整體項目施工造價控制來講有著十分重要的作用。依據(jù)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，除了項目決策環(huán)節(jié)對造價的影響最大以外，設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制工作對項目造成的影響可能超過80%，再加上水利項目工程自身的特點(diǎn)與地理條件，就為設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制工作帶來了較大的困難，因此，相關(guān)工作人員需要予以重視，深入對設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制工作進(jìn)行研究。以下簡要針對其相關(guān)問題進(jìn)行探討，僅供參考，
一、相關(guān)工作人員對設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制工作予以重視
現(xiàn)今，我國在對水利項目進(jìn)行造價控制期間，經(jīng)常將注意力放置在施工過程及竣工驗收過程上，而在設(shè)計環(huán)節(jié)卻經(jīng)常忽視造價控制工作，這種錯誤的管理方法沒有將設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制管理劃歸到整體項目造價控制中，當(dāng)項目進(jìn)行到施工過程，已經(jīng)無法進(jìn)行改變，從而造成整體項目發(fā)生估算不精準(zhǔn)、預(yù)算超支、決算超額的“三超”問題、依據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對于水利項目來講，科研環(huán)節(jié)對項目整體造價造成影響的概率約為90%，而設(shè)計環(huán)節(jié)對項目整體造價造成影響的概率約為80%，施工設(shè)計圖對項目造價造成影響的概率約為10%--15%，而施工環(huán)節(jié)對項目整體造價造成影響的概率僅為5%--8%，因此，設(shè)計環(huán)節(jié)對項目整體的影響較為重大，相關(guān)工作人員需要對其予以高度重視。
二、應(yīng)用價值分析的方法控制項目造價
價值分析指的是應(yīng)用集體的智慧，科學(xué)、高效的分析項目工程，選用較少的資金來完成項目目標(biāo)。相同的建設(shè)工程能夠選取不同的設(shè)計預(yù)案，進(jìn)而生成的造價也存在差別，而應(yīng)用價值分析的方法能夠?qū)υO(shè)計預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化，從而使造價控制工作全面發(fā)揮作用。因此，相關(guān)設(shè)計從業(yè)者需要經(jīng)�；ハ鄿贤�，基于各自工作領(lǐng)域選用最佳預(yù)案，將各個環(huán)節(jié)的最佳預(yù)案匯集到整體設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制工作中，進(jìn)而獲取最優(yōu)控制方法。
三、應(yīng)用限額設(shè)計的方法控制項目造價
對于限額設(shè)計方法來講，其是基于實(shí)事求是、技術(shù)科學(xué)及確保設(shè)計質(zhì)量的前提上，將投資數(shù)額控制在一定范圍內(nèi)。水利項目涉及范圍較大，項目施工環(huán)節(jié)相對較多，經(jīng)常會發(fā)生個別階段造價超支的情況，從業(yè)人員可以利用限額設(shè)計的方法，細(xì)致對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，進(jìn)而對整體造價予以控制。然而，限額設(shè)計的方法并不意味著完全節(jié)省資金投入，而是利用分解投資及工程量的方法控制造價，也就是將設(shè)計審定的工程量與資金數(shù)額進(jìn)行預(yù)先劃分，然后依據(jù)各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行限額，利用這種層層限定的方法，提高造價的控制水平。
四、引進(jìn)競爭制度，實(shí)行項目設(shè)計招標(biāo)
利用項目設(shè)計招標(biāo)的方法合理選取設(shè)計預(yù)案，能夠全面發(fā)揮項目造價控制的作用。對于設(shè)計企業(yè)來講，為了確保自身在激烈的競爭中獲取勝利，就會相應(yīng)的增強(qiáng)設(shè)計質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)良信譽(yù)、做好服務(wù)工作。同時還有助于提高設(shè)計從業(yè)者自身的緊迫感與危機(jī)意識，面對壓力時拓寬思路、解放思想、做好設(shè)計工作，進(jìn)而設(shè)計出成本較少、收益較高的設(shè)計預(yù)案，防止出現(xiàn)設(shè)計從業(yè)者計算不細(xì)心，提高投資數(shù)目的情況。另外，在設(shè)計施工設(shè)計圖與施工技術(shù)方面，也可以引進(jìn)競爭制度，讓各個設(shè)計環(huán)節(jié)都利用招投標(biāo)的方法完成，從而不但對優(yōu)化設(shè)計預(yù)案產(chǎn)生積極影響，同時也為項目造價控制工作奠定良好基礎(chǔ)。
五、對設(shè)計收費(fèi)的形式予以改革，將設(shè)計的質(zhì)量同獎懲機(jī)制進(jìn)行掛鉤
現(xiàn)今，我國在設(shè)計方面的收費(fèi)是遵照投資百分比的方法進(jìn)行計算的，也就是造價成本越多，設(shè)計企業(yè)的收益就越高。然而，此種收費(fèi)形式不利于設(shè)計從業(yè)者主動考慮縮減項目造價。當(dāng)前，很多設(shè)計企業(yè)為了增加自身經(jīng)濟(jì)收益，不僅不會考慮怎樣縮減造價，相反，會希望增加項目造價。另外，部分設(shè)計企業(yè)為了保證項目工程的安全，就會在滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，增加安全系數(shù)，留存規(guī)模，進(jìn)而造成項目造價缺少控制。也就是說，當(dāng)前設(shè)計收費(fèi)的形式并沒有全面調(diào)動設(shè)計企業(yè)自主控制造價的熱情。想要縮減設(shè)計造價，就需要基于項目安全的基礎(chǔ)上，在一定程度上選用新的施工方法、新的建材原料，進(jìn)而縮減投資數(shù)目，并且將設(shè)計質(zhì)量同獎懲機(jī)制相掛鉤，讓項目的造價受到物質(zhì)與精神的雙約束，例如：給予設(shè)計質(zhì)量優(yōu)異的人員一定的資金獎勵，而如果設(shè)計質(zhì)量較低，造成嚴(yán)重浪費(fèi)，則相應(yīng)追求設(shè)計企業(yè)與個人的責(zé)任。利用此種方法，能夠全面調(diào)動員工的工作積極性，促使員工更主動的參與到造價控制工作中，進(jìn)而提高造價控制的質(zhì)量。
六、增強(qiáng)設(shè)計從業(yè)者的自身素養(yǎng)
最近幾年，我國項目設(shè)計從業(yè)者中，高學(xué)歷的人員數(shù)量有所增多，很多學(xué)生剛剛畢業(yè)就進(jìn)入設(shè)計企業(yè)，從事設(shè)計工作。雖然具備充足的理論知識，然而卻缺少實(shí)踐經(jīng)驗，經(jīng)常選用過時的機(jī)械設(shè)備、建材原料及施工技術(shù)，在初步設(shè)計期間也經(jīng)常丟三落四，從而對項目質(zhì)量及效率都造成嚴(yán)重影響，增加了項目造價。因此，需要增強(qiáng)設(shè)計從業(yè)者的自身素養(yǎng)，通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或者外出培訓(xùn)的方法，提高設(shè)計從業(yè)者的經(jīng)濟(jì)意識，將項目造價控制的觀念滲透到設(shè)計環(huán)節(jié)，同時對項目設(shè)計從業(yè)者及造價人員進(jìn)行交叉培訓(xùn)，使造價人員會技術(shù)，設(shè)計從業(yè)者明白經(jīng)濟(jì)，二者協(xié)調(diào)合作，保證造價控制質(zhì)量。
總結(jié)：
總而言之，伴隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利項目施工越來越多，假如水利項目經(jīng)常出現(xiàn)“三超”問題，則會對施工企業(yè)的生存及發(fā)展造成嚴(yán)重影響，所以，需要做好造價控制工作。而水利項目設(shè)計期間的造價控制工作又對整體項目的造價控制有著重要影響，所以，相關(guān)工作人員需要對其予以重視，應(yīng)用價值分析、限額設(shè)計等方法控制項目造價，并且引進(jìn)競爭制度，實(shí)行項目設(shè)計招標(biāo)，對設(shè)計收費(fèi)的形式予以改革，將設(shè)計的質(zhì)量同獎懲機(jī)制進(jìn)行掛鉤，同時增強(qiáng)從業(yè)者的自身素養(yǎng)，進(jìn)而縮減水利項目成本投入，增加企業(yè)資金收益，確保企業(yè)在市場激烈競爭的浪潮中獲有一席之地。
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