摘要:市政路橋建設(shè)中受到的干擾因素眾多,如外部環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境、人力資源環(huán)境等等,在各種環(huán)境的影響下,做好施工管理和預(yù)防工作尤為重要,每一項施工管理的細則的實施情況,都會牽扯到施工質(zhì)量和安全。本文圍繞市政道路橋梁施工管理中的影響因素以及采取的預(yù)防措施展開論述,期望對于加強市政路橋施工管理具有重要的參考價值。
關(guān)鍵詞:市政路橋施工;現(xiàn)場管理;預(yù)防策略
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷加快,城市化進程發(fā)生了日新月異的變化,市政路橋建設(shè)的規(guī)模也在不斷增大,給施工質(zhì)量和施工安全管理提出了新的要求。要提高質(zhì)量和安全管理水平,施工現(xiàn)場的管理工作是重中之重,包括人人力資源的配置,對物力資源的優(yōu)化,對現(xiàn)場施工制度的制定,對施工環(huán)節(jié)和施工技術(shù)的要求等等,并且隨時要針對施工中出現(xiàn)的問題和缺陷開展安全事故檢查和督導(dǎo),保證施工的順利開展。
1、市政路橋建設(shè)現(xiàn)場施工管理的特征
由于市政路橋建設(shè)施工現(xiàn)場一般是在市區(qū)等范圍內(nèi),不僅施工環(huán)境是露天的,受到氣候、季節(jié)等環(huán)境因素的影響較大,而且施工還要面對城市交通、管網(wǎng)設(shè)施等問題。一旦遭遇惡劣天氣,或者交通運輸高峰階段,或者由于政策或者與其他相關(guān)單位協(xié)調(diào)不好的情況,都會影響施工的進度,使得市政路橋施工出現(xiàn)工期延誤等問題。在施工管理中,施工項目的管理者必須要保持高度的警戒和責(zé)任心,對于影響施工質(zhì)量的任何環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和管理。保證路橋建設(shè)的施工順利進行,而且,還要對施工現(xiàn)場的情況進行不斷的督查,將各個部門和環(huán)節(jié)的關(guān)系理順,從施工設(shè)計到施工前期準備、施工進程中以及施工后期的驗收交付使用,不斷在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,克服困難、排除險情、理順管理、加強制度建設(shè)[1]。
2、市政路橋建設(shè)施工管理受到的因素分析
2.1由于市政路橋建設(shè)一般工期較長,因此施工人員要長期充實這項工作,再加上路橋施工中由于施工環(huán)節(jié)眾多,因此招聘的人員素質(zhì)和能力高低差異很大,有的的人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能不能完全適應(yīng)施工的要求。而且管理人員的素質(zhì)和經(jīng)驗,也是良莠不齊,相關(guān)部門沒有統(tǒng)一的關(guān)于考核人員,特別是考核管理人員的標準,使得行業(yè)內(nèi)的強制性規(guī)范匱乏,管理執(zhí)行力不足的現(xiàn)象較為普遍。2.2由于市政路橋建設(shè)中運用到的設(shè)備眾多,因此加強機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)十分重要。工程的質(zhì)量是否能夠提高,施工設(shè)備是關(guān)鍵,管理人員必須重視施工設(shè)備的保護和維護工作,才能保證設(shè)備始終保持良好的工作運行狀態(tài)[2]。2.3市政路橋施工是一項復(fù)雜的工程,牽扯到的部門和層面眾多,容易被外部環(huán)境影響。如政策因素、城市周邊的居民因素、各個層面和部門的利益沖突的因素、管線的設(shè)置的因素等等,而且受到天氣的影響也較大。2.4市政路橋施工中,施工材料的質(zhì)量嚴重影響到施工質(zhì)量的水平,很多施工質(zhì)量出現(xiàn)問題都與原材料有關(guān)系。不合格的工程材料進入現(xiàn)場,不僅給施工增加了難度,也容易引發(fā)安全事故,損害施工人員的身體健康和財產(chǎn)安全。在原材料不合格的前提下進行施工,是對施工質(zhì)量和人員的安危的不負責(zé)任,容易引發(fā)大的事故發(fā)生。
3、加強市政路橋現(xiàn)場施工管理的策略
3.1加強對施工人員和管理人員的教育和培訓(xùn),通過教育和培訓(xùn)提升專家技能,提高管理人員的思想水平,例如崗前培訓(xùn),可以讓施工技術(shù)人員對即將從事的崗位有大致的了解,對施工技術(shù)流程了然于心,這樣在進入崗位之前,能夠首先從思想上加強認識,不斷提高責(zé)任意識和安全意識,從而快速適應(yīng)工作、服從管理、規(guī)范行為,保證施工順利開展。管理人員通過管理能力的提升,與企業(yè)文化契合,明確自己擔負的職責(zé)的重要性,從而能夠撲下身子做好管理制度的制定、部署和實施等工作,保證施工現(xiàn)場的紀律能夠得到很好的遵守,保證工程施工的順利進行。3.2加強對設(shè)備的管理,一方面通過設(shè)計方案的制定,先對機械設(shè)備有一個很好的搭配和選擇,然后利用設(shè)備為施工提供保障。一方面加大設(shè)備的維修和管理,利用施工的間歇,對設(shè)備進行維護和保養(yǎng),消除設(shè)備中的隱患,減少由于設(shè)備的問題帶來的安全事故,重視設(shè)備的管理工作,制定抽檢制度,保養(yǎng)和維護設(shè)備。3.3加強對施工材料的管理。市政路橋施工中需要采購和保存大量的施工材料。這些材料存在工地上,不僅容易丟失,也會引發(fā)安全問題。因此在現(xiàn)場施工管理中,對材料進行管理,首先是在材料的采購過程中,遵照采購制度進行采買和檢驗,驗收合格后進入倉庫保存,按照施工的取料要求進行取出和存放的流程操作,材料嚴禁混亂擺放,還要防止存放中出現(xiàn)變質(zhì)等問題[3]。3.4加強施工技術(shù)的管理。首先是加強設(shè)計施工圖紙的審核,圖紙對于施工現(xiàn)場來說是非常重要的指導(dǎo)材料,圖紙的合理和準確需要設(shè)計單位和施工單位共同進行商討和優(yōu)化,才能最終確定施工設(shè)計方案和圖紙,為施工提供技術(shù)指導(dǎo)工作。無論是施工人員還是管理人員,在技術(shù)較低后都要對施工工藝和流程進行深入的了解,保證施工中的質(zhì)量檢驗嚴格按照檢驗標準進行。同時在竣工驗收商業(yè)加大檢驗和評估的力度,不符合標準的施工質(zhì)量必須回爐整改。3.5加強工程施工的安全掛歷,首要的就是對市政路橋施工中常見的高空作業(yè)、基坑施工等容易出現(xiàn)危險的環(huán)節(jié)加強管理,特別是施工現(xiàn)場的安全管理制度的制定,必須要求嚴格執(zhí)行,確保施工現(xiàn)場安全隱患被降低到最低。同時要加強現(xiàn)場的安全防護工作和安全應(yīng)急管理制度的建立工作。例如安全繩、安全網(wǎng)、消防滅火器材、急救設(shè)備等等,發(fā)現(xiàn)漏洞馬上整改,保證施工現(xiàn)場的安全措施做到位[4]。
結(jié)語:
綜上,市政路橋工程施工中,施工質(zhì)量和安全必須加以高度重視,將一些不利的影響因素排除在外,采取有效的措施強化管理,才能真正推動市政路橋工程的順利完成。
參考文獻
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[3]于魯濤,孫益娟.市政道路橋梁施工的管理分析[J].中小企業(yè)管理與科技,2013,(19):147-147,148.