建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行
1)質(zhì)量控制系統(tǒng)與質(zhì)量管理體系的區(qū)別:
不同點(diǎn) | 質(zhì)量控制系統(tǒng) | 質(zhì)量管理體系 |
目的不同 | 特定的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 | 建筑企業(yè)質(zhì)量管理 |
范圍不同 | 涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有質(zhì)量責(zé)任主體 | 某一建筑企業(yè) |
目標(biāo)不同 | 控制目標(biāo)是工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) | 企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo) |
時(shí)效不同 | 一次性 | 長期性 |
評(píng)價(jià)方式不同 | 自我評(píng)價(jià)和診斷 | 第三方認(rèn)證 |
2)構(gòu)成
按控制內(nèi)容分:勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng);材料設(shè)備質(zhì)量控制子系統(tǒng);施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng);竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制子系統(tǒng)。
按實(shí)施主體分:建設(shè)單位(業(yè)主);工程項(xiàng)目總承包企業(yè);勘察設(shè)計(jì)單位;施工單位;工程監(jiān)理企業(yè)。
按控制原理分:計(jì)劃系統(tǒng)—確立建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針、總目標(biāo)及其分解;網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)—明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系,控制的層次和界面;措施系統(tǒng)—技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排;信息系統(tǒng)—進(jìn)行質(zhì)量信息的收集、整理、加工和文檔資料的管理。
1.關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng),以下說法正確的是( )。
A.是用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理
B.涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體
C.其控制目標(biāo)是某一建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)
D.其有效性需進(jìn)行第三方認(rèn)證
解析:質(zhì)量控制系統(tǒng)與質(zhì)量管理體系的區(qū)別。
2.將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)劃分為勘察設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、施工安裝、竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制子系統(tǒng),是按(。﹦澐值。
A.控制內(nèi)容
B.實(shí)施主體
C.控制原理
D.系統(tǒng)運(yùn)行方式
解析:質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成的三種劃分方法。