一、《項目管理》考試科目特點
1、知識面廣、知識點多而雜(涉及基本概念、成本、進度、質量、安全、合同、信息等管理內(nèi)容)。
2、計算題部分可能成為專業(yè)實務案例的選題題材(如預付款、進度款、動態(tài)結算、造價、偏差計算等)。
3、網(wǎng)絡計劃成為難點，并且網(wǎng)絡圖與專業(yè)課程案例相結合已成為考試常態(tài)。
4、"記憶型"知識點較多(尤其分布在質量管理、安全管理等章節(jié))。
5、與實務課程關系緊密(尤其是成本、進度、質量、安全、合同管理等內(nèi)容)。
二、《項目管理》考試分值分布
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章節(jié)
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分值（約）
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1Z201000
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建設工程項目的組織與管理
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25～30
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1Z202000
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建設工程項目施工成本控制
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15～20
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1Z203000
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建設工程項目進度控制
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15～20
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1Z204000
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建設工程項目質量控制
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20～25
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1Z205000
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建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
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10～15
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1Z206000
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建設工程合同與合同管理
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25～27
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1Z207000
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建設工程項目信息管理
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1～4
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三、《項目管理》學習方法
1、以大綱為主，通讀教材，圈畫考點內(nèi)容。
2、勤練習，鞏固知識點。
3、把握"關鍵詞"，強化記憶。
例：項目經(jīng)理的職責
(1)主持編制"項目管理實施規(guī)劃"(編規(guī)劃)
(2)對資源動態(tài)管理(管資源)
(3)建立各種專業(yè)管理體系(建專業(yè))
(4)授權內(nèi)的利益分配(搞分配)
(5)參與竣工驗收(參驗收)
(6)接收審計(受審計)
(7)協(xié)調(diào)組織檢查、鑒定、評獎(受鑒定)
