在施工進程中，我認真主持做到施工前的施工組織設(shè)計、各方案的編制，對現(xiàn)場施工人員進行了技術(shù)交底，直接參加并組織領(lǐng)導了施工過程中的成本控制、進度控制、項目質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理和建設(shè)項目信息管理、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作。我們知道，施工階段分為:施工準備，土建施工，設(shè)備安裝，交工驗收階段。為此我將 從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點和看法，望批評指出。認真做好施工前的準備工作;
