立足十三五，完善資質(zhì)匹配和升級戰(zhàn)略提升企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)跨越式發(fā)展2016年計劃申報并力爭取得市政總承包一級資質(zhì)適時申報公路一級及配套專業(yè)資質(zhì)
公司多渠道收集顧客與市場信息，進(jìn)行系統(tǒng)整理、分析和識別，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略將目標(biāo)市場鎖定 “核心、戰(zhàn)略、潛力三大市場板塊”，注重以顧客為導(dǎo)向、滿足顧客需求，通過對潛在顧客的挖掘，拓展新的市場。
公司采用PEST法分析本身的競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機(jī)會和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。明確公司的資源優(yōu)勢和缺陷，了解公司所面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)，對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。
