施工組織設(shè)計(jì)要正確處理好人與物、空間與時(shí)間、質(zhì)量與數(shù)量、工藝與設(shè)備、使用與維修、專(zhuān)業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存等各種矛盾。就必須要有嚴(yán)密的組織與安排, 如果將工地上的工人、 設(shè)備、機(jī)械、材料組織好,就能使人盡其才,物盡其用,以最小的消耗取得最大的效益;否則就會(huì)互相牽制,互相干擾,造成現(xiàn)場(chǎng)混亂,進(jìn)度緩慢,材料浪費(fèi), 成本增高, 質(zhì)量低劣。因此,必須在組織施工前,做好施工組織設(shè)計(jì)。