超高層商業(yè)綜合體塔樓及裙樓總承包施工組織設計主要關于：工程概況及施工整體部署簡述、施工管理重點難點分析及應對措、組織架構與管理人員配置、施工資源需求計劃、施工總平面布置規(guī)劃、施工工期管理策劃、工程質(zhì)量安全保證措施改、特殊季節(jié)施工保證措施、工程施工的重點和難點及保證措施、專項工程施工方案、施工風險防范、合理化建議、投標人編制的其他技術標內(nèi)容
基坑土方開挖與基坑支護前期已施工完畢。進場后對施工階段業(yè)主提供的基準點進行復核，然后引測加密基準點，并作為本工程施工的首級控制網(wǎng)。本工程占地面積大，達十萬多平方米，段和段之間采用不等高同步施工工藝，各段錯層流水施工。XX市國貿(mào)中心一期施工完成，T2塔樓均分4段施工，分別是核心筒墻、外框柱和核心筒內(nèi)、外樓板；同時，由于鋼結構外框筒和混凝土核心筒的變形差異，為整體的測量控制帶來一定的難度。本工程采用國際上先進的“徠卡高層建筑綜合監(jiān)控測量系統(tǒng)”，解決上述重要因素變化、模擬和預測其變化趨勢的“動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)”。
