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工程進(jìn)度控制措施 27P
  • 資料等級(jí):
  • 授權(quán)方式:資料共享
  • 發(fā)布時(shí)間:2021-12-06
  • 資料類(lèi)型:RAR
  • 資料大。95.8 KB
  • 資料分類(lèi):建筑設(shè)計(jì)
  • 運(yùn)行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解壓密碼:civilcn.com
工程進(jìn)度控制措施 27P
進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制和質(zhì)量控制目標(biāo)是對(duì)立而統(tǒng)一的關(guān)系,在一般情況下,進(jìn)度快就要增加投資,但工程如提前使用就可能提高投資效益;進(jìn)度過(guò)快有可能影響質(zhì)量,而質(zhì)量控制很?chē)?yán)格,則有可能影響進(jìn)度;由于質(zhì)量的嚴(yán)格控制而不致返工,又會(huì)加快進(jìn)度。安全管理合理,確保安全是質(zhì)量,進(jìn)度的前提條件,發(fā)生安全事故則影響工期、質(zhì)量、費(fèi)用(造價(jià)),所以四個(gè)目標(biāo)是辯證統(tǒng)一的,相互制約,相互影響。監(jiān)理工程師的中心任務(wù)是使工程順利實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期、質(zhì)量及造價(jià)目標(biāo)并在施工過(guò)程中避免發(fā)生重大安全事故。
進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制和質(zhì)量控制目標(biāo)是對(duì)立而統(tǒng)一的關(guān)系,在一般情況下,進(jìn)度快就要增加投資,但工程如提前使用就可能提高投資效益;進(jìn)度過(guò)快有可能影響質(zhì)量,而質(zhì)量控制很?chē)?yán)格,則有可能影響進(jìn)度;由于質(zhì)量的嚴(yán)格控制而不致返工,又會(huì)加快進(jìn)度。安全管理合理,確保安全是質(zhì)量,進(jìn)度的前提條件,發(fā)生安全事故則影響工期、質(zhì)量、費(fèi)用(造價(jià)),所以四個(gè)目標(biāo)是辯證統(tǒng)一的,相互制約,相互影響。監(jiān)理工程師的中心任務(wù)是使工程順利實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期、質(zhì)量及造價(jià)目標(biāo)并在施工過(guò)程中避免發(fā)生重大安全事故。
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  • 工程進(jìn)度控制措施 27P
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