關(guān)鍵詞:房屋建筑 施工 安全 質(zhì)量 優(yōu)化對(duì)策 

　　從唐山地震到汶川地震,我們無疑會(huì)認(rèn)識(shí)到建筑施工管理的高低與人民的人身、財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。而工程質(zhì)量是工程建設(shè)的根本,優(yōu)化房屋建筑工程項(xiàng)目的管理首先應(yīng)立足于施工的質(zhì)量管理。 

　　1.住宅建筑施工管理現(xiàn)狀 

　　百年大計(jì),質(zhì)量為本。記者日前從中國住房城鄉(xiāng)建設(shè)部獲悉,今年上半年中國房屋建筑與市政工程共發(fā)生安全生產(chǎn)事故257起、死亡306人,事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比去年同期降低21.41%和21.74%。其中一次死亡3人以上的較大事故10起,死亡46人,事故起數(shù)比去年同期下降33.33%,死亡人數(shù)比去年同期下降14.81%。我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),必須清醒的認(rèn)識(shí)到到,建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂觀。還有許多工作有待完善,以求住宅建筑施工管理工作更上一層樓。 

　　2.住宅建筑施工管理的特殊性 

　　2.1防微杜漸,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)化 

　　住宅與任命的起居息息相關(guān),許多工薪層是通過多年的積蓄及貸款貨代現(xiàn)有房屋的居住權(quán),自然將房屋的工程質(zhì)量看得很重,難免會(huì)雞蛋里挑骨頭,對(duì)于這種情況,我們只能要求自身做到最好最細(xì)膩,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。 

　　2.2 工種繁冗,管理不便 

　　在具體施工過程中,應(yīng)善于處理電氣部分與土建的協(xié)調(diào),給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào),建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn)、要求,各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等問題。畢竟,在具體施工過程中,由于每個(gè)項(xiàng)目涉及到的工種較多,程序較多,層層分包導(dǎo)致施工人員技術(shù)素質(zhì)高低不一,如何協(xié)調(diào)好他們的合作,加強(qiáng)管理是個(gè)棘手的問題。而另一方面,如何處理好工序的先后,確保成品的質(zhì)量也有待重視。 

　　2. 3 施工面過于分散 

　　在具體施工過程中,隨之層面的涉及范圍擴(kuò)大,需要的配備措施也相應(yīng)增多。施工人員須經(jīng)驗(yàn)豐富,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,及早發(fā)現(xiàn)隱患,確保施工管理到位。 

　　3.如何優(yōu)化住宅施工建筑管理 

　　3.1 統(tǒng)籌帷幄,嚴(yán)謹(jǐn)預(yù)控 

　　在優(yōu)化住宅建筑施工管理過程中我們應(yīng)因材施藝,做出系統(tǒng)全面的施工預(yù)案,雇用具備一定的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力以及豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)管人員,并提出指導(dǎo)性意見以及針對(duì)性措施,如如何防控關(guān)鍵地段的質(zhì)量問題,工序的先后,工種的協(xié)調(diào),從而控制成本,達(dá)到效益和質(zhì)量的雙贏。 

　　3.2 注重協(xié)調(diào),嚴(yán)控造價(jià) 

　　由于原設(shè)計(jì)圖紙只是設(shè)計(jì)理論方面的可行性,在具體施工過程中,難免會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師考慮不周帶來的顯示施工與圖紙策劃的矛盾,對(duì)之而來的是工程的變更導(dǎo)致的工程造價(jià)升高,誤工、返工、建筑物質(zhì)量下降帶來安全隱患和客戶投訴, 造成工程投資的嚴(yán)重浪費(fèi)。我們應(yīng)善于協(xié)調(diào),盡最大限度防控預(yù)案超標(biāo)。 

　　4. 優(yōu)化住宅建筑施工管理的幾點(diǎn)建議 

　　4.1 質(zhì)量為重,嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn) 

　　建議在住宅施工管理過程中根據(jù)規(guī)章制度制定高于國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)案,避免由于設(shè)計(jì)失誤,原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格,工序錯(cuò)誤,協(xié)調(diào)、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的工程質(zhì)量事故。 

　　4.1.1嚴(yán)守質(zhì)量責(zé)任制度 

　　以人為本,建立質(zhì)量責(zé)任管理制度,明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限,提升監(jiān)管人員、施工人員的技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任心,同時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定,避免濫竽充數(shù)帶來的不必要的安全隱患。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度, 確保采購的材料符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計(jì)要求。 

　　4.1.2嚴(yán)循事故處理制度 

　　按章辦事,違法必究。在工程建設(shè)過程中,應(yīng)建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度以便事故發(fā)生后識(shí)別和評(píng)審質(zhì)量事故的級(jí)別,并需經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理,并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗(yàn)收,從而確保工程質(zhì)量。 

　　4.2 保證秩序,確保雙贏 

　　我們應(yīng)以科技為龍頭,將科技作為第一發(fā)展力,在施工過程中注重以新興技術(shù)提高工程質(zhì)量與效率,以科學(xué)發(fā)展觀的思路指導(dǎo)施工工作的順利開展,同時(shí)嚴(yán)格遵循國家技術(shù)政策、法律法規(guī),正常有序的組織科學(xué)技術(shù)工作,確保整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)程的要求,從而在技術(shù)與效益、質(zhì)量與工程進(jìn)度達(dá)到互利雙贏。 

　　4.3 科學(xué)監(jiān)督,控制成本 

　　產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與管理人員、施工人員的水平素質(zhì)密不可分。建議在搞好施工管理的同時(shí),注重施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高,注重監(jiān)管人員的素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn)。培養(yǎng)施工管理人員的敬業(yè)精神與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),不留施工后患。尤其是項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任重大, 應(yīng)及時(shí)掌握和分析工程盈虧狀況, 針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工的偏差與變更,并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)迅速采取有效措施控制成本, 注重科學(xué)監(jiān)督,達(dá)到質(zhì)量安全的雙贏。 

　　5.結(jié)束語 

　　百年大計(jì),質(zhì)量為本,房屋建筑工程的質(zhì)量與人們?nèi)粘Ｉ�活和生命、�?cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。如何提高公眾滿意度,達(dá)到質(zhì)量與效益的雙贏,牢抓質(zhì)量管理的核心,積極做好住宅建筑工程施工質(zhì)量策劃控制,服務(wù)民生。 

　　參考文獻(xiàn): 

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　　[4]陳烈:公路工程項(xiàng)目管理,北京市和平里東街10號(hào).2002年7月,人民交通出版社