一、高端化導(dǎo)向，推動企業(yè)結(jié)構(gòu)和市場份額雙提升
對現(xiàn)有的傳統(tǒng)市場，深入細(xì)分，深耕細(xì)作，保持優(yōu)勢；對新興市場特別是新一輪城鎮(zhèn)化實(shí)施過程中重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)的城市群和節(jié)點(diǎn)樞紐，應(yīng)搶占先機(jī)，前瞻布局；對境外市場，要充分發(fā)揮成功“走出去”企業(yè)的帶動效應(yīng)，積極探索海外工程融資帶動總承包的DB、EPC、PPP等項目運(yùn)作模式，加強(qiáng)與國內(nèi)大集團(tuán)和國際知名承包商的合作，通過股份合作、銀企結(jié)盟、境外上市等方式，打造外向型經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)。
二、產(chǎn)業(yè)化引領(lǐng)，推動生產(chǎn)制造與創(chuàng)新支撐雙加強(qiáng)
培育園區(qū)式的產(chǎn)業(yè)集群。要加強(qiáng)建筑施工企業(yè)與建材企業(yè)的互動融合，進(jìn)一步推動以龍信、中南、南通三建等建筑企業(yè)與寶鋼、中建材、海螺水泥等優(yōu)勢建材企業(yè)為主體的緊密型、合作型、互補(bǔ)型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)，加快形成建筑工業(yè)化生產(chǎn)與應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)鏈，以預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)體系為主導(dǎo)、先進(jìn)適用技術(shù)為支撐、工業(yè)化生產(chǎn)施工為手段的產(chǎn)業(yè)集群。同時依托水運(yùn)交通不斷改善的現(xiàn)實(shí)條件，加快培育“項目施工在外地，部件生產(chǎn)在海門”建筑經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。突破關(guān)鍵性的產(chǎn)業(yè)技術(shù)。要注重企業(yè)研發(fā)平臺建設(shè)，充分利用高校、科研院所的資源，建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心和技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體，促進(jìn)行業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和前沿技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，牢牢占據(jù)行業(yè)最前沿，形成企業(yè)的核心資本。集聚高層次的產(chǎn)業(yè)人才。要著眼于推動“勞力經(jīng)濟(jì)”向“智力經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變，更加注重高素質(zhì)人才的引進(jìn)和使用，全方位攬才、寬領(lǐng)域育才、大力度用才。
既要積極引進(jìn)國家“千人計劃”等專家學(xué)者，又要充分發(fā)揮海門建校、中南學(xué)院、龍信學(xué)院以及各企業(yè)職工業(yè)余學(xué)校等作用，把建筑施工工人轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖa(chǎn)業(yè)技工，加快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)多元、實(shí)踐能力強(qiáng)，與發(fā)展需求相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍�，F(xiàn)代化追求推動經(jīng)營管理和綠色低碳雙轉(zhuǎn)型，企業(yè)要在管理創(chuàng)新上出實(shí)招。在經(jīng)營運(yùn)作上求突破。要通過強(qiáng)化銀企合作，創(chuàng)造條件加快上市等途徑，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本互動，生產(chǎn)經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營互補(bǔ)，推動更多的建筑企業(yè)由單一的工程建造者轉(zhuǎn)變?yōu)榧度谫Y與項目建設(shè)和運(yùn)營為一體的跨行業(yè)復(fù)合式經(jīng)營者。積極探索完善管理、技術(shù)、資本等要素參與的多種收益分配方式，切實(shí)加強(qiáng)資金鏈安全管理，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，努力實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)健發(fā)展。在綠色建筑上樹品牌。依托新型建筑工業(yè)化，大力發(fā)展省地節(jié)能環(huán)保型住宅和公共建筑，積極開發(fā)低碳建筑工藝、技術(shù)和材料，推廣各類高性能、低材耗、可再生利用建材，降低建筑產(chǎn)品能源消耗。
三、結(jié)語
在企業(yè)發(fā)展上重戰(zhàn)略。建筑企業(yè)要進(jìn)一步明晰定位，確立路徑，引領(lǐng)發(fā)展。與此同時，要更加重視企業(yè)的文化建設(shè)，筑好企業(yè)之根，塑好企業(yè)之魂，激發(fā)企業(yè)文化的凝聚力、影響力和生命力，致力打造百年企業(yè)、長青基業(yè)。
