［摘要］隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，社會對各項建筑工程的需求量與日俱增，建筑事業(yè)迎來了快速發(fā)展的良好環(huán)境。建筑工程施工過程中，工程質(zhì)量監(jiān)管是其中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，對建筑工程的高效、有序運行意義重大。文章結(jié)合工作經(jīng)驗，淺談建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)管的措施。

［關(guān)鍵詞］建筑工程；工程質(zhì)量監(jiān)管；強化措施

一般而言，建筑工程投資巨大，施工周期較長，工程建設(shè)涉及到多種社會資源的整合，因而整體上較為復雜。工程建設(shè)牽一發(fā)而動全身，每一個運行項目，每一道施工程序，每一種建設(shè)材料，均可能對工程建設(shè)質(zhì)量造成影響，最終形成質(zhì)量隱患問題。工程質(zhì)量監(jiān)管，應在工作中消除影響因素，確保工程建設(shè)科學、嚴謹且合理的運行，從而確保工程質(zhì)量過關(guān)，促進建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。

1質(zhì)量管控體系建設(shè)

物有本末，事有始終，知所先后，則近道矣。構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)控體系，以制度的形式將工程建設(shè)質(zhì)量明確化、細致化。統(tǒng)籌兼顧，從全局而層層遞進，以落實每一個環(huán)節(jié)的建設(shè)質(zhì)量。具體工作中，作為企業(yè)領(lǐng)導者，應注重工程的質(zhì)量監(jiān)管體系對工程后期效益，對企業(yè)長遠發(fā)展的重要性。提高思想認識，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，構(gòu)建出持續(xù)健康的質(zhì)量監(jiān)管體系。比如說，作為管理部門，應定期組織會議，在會議中就上一階段的施工狀況進行全面而深入的分析，分門別類的對各項工程建設(shè)問題加以研究，找尋出工程建設(shè)的質(zhì)量問題，并積極的進行改進、優(yōu)化，避免質(zhì)量問題日積月累而難以轉(zhuǎn)變。監(jiān)管部門應制定出詳細的項目檢測內(nèi)容，檢測標準及方案，嚴格的加以執(zhí)行，杜絕徇私舞弊的消極現(xiàn)象。數(shù)據(jù)資料是工程建設(shè)中質(zhì)量保障與控制的重要因素，建立完整的數(shù)據(jù)調(diào)查明細制度十分必要。數(shù)據(jù)統(tǒng)計應從項目設(shè)計、施工、竣工方面分別進行檢測與記錄，從而實現(xiàn)工程質(zhì)量的全程控制，以促進工程質(zhì)量監(jiān)管朝向更加科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展。數(shù)據(jù)資料的搜集、記錄、統(tǒng)計，應由技術(shù)部的技術(shù)人員復雜，而數(shù)據(jù)信息整理則需要交由管理部門，從而各司其職，提升管理工作效率。此外，構(gòu)建質(zhì)量管控體系，需將工程質(zhì)量監(jiān)管工作中的各項職權(quán)進行明確的劃分。工程質(zhì)量監(jiān)管涉及到工程運行的多個方面，如項目設(shè)置、材料、工藝等等，因而需要明確崗位職責，將具體職權(quán)與責任人對應起來，從而高效的進行工程質(zhì)量監(jiān)管，達到如臂使指的良好狀態(tài)。

2材料及施工設(shè)備管理

建筑工程建設(shè)過程中，工程施工材料無疑是重中之重，是工程建設(shè)的基礎(chǔ)支撐。工程質(zhì)量監(jiān)管，應突出對工程施工材料的管理，以建設(shè)材料的保質(zhì)保量，確保工程建筑的安全、高質(zhì)。此外，施工材料的高效管理，除保障建筑質(zhì)量外，更能有效促進工程施工進展。不言而喻，井井有條而足夠便捷的材料供給，能極大避免時間、材料等生產(chǎn)成本的浪費，對提升企業(yè)的運行效率意義重大。建筑工程所需的施工材料不僅數(shù)量眾多，而且種類也十分繁雜。材料的采購、運輸、存儲、使用等均是施工材料管理的重點所在。在施工材料管理過程中，作為管理者需綜合工程所需的材料種類及數(shù)量，對比市場價格及當?shù)貎r格的差異。選擇供貨穩(wěn)定，質(zhì)量過關(guān)的供應商，在將運輸投入考量進去，從而選擇出適宜的材料供應。材料的進入倉庫或存儲區(qū)域時，需區(qū)分放置，妥善管理。使用頻繁且近期使用的施工材料，應當保障其數(shù)量充足，避免應供應不足而致使工期延誤，而對于某些特殊材料，則需要重點監(jiān)測其保質(zhì)期，材料應做好防潮、防火等工作。工程質(zhì)量監(jiān)管工作中，應注重對材料質(zhì)量的把控，而在材料進場時，也需要進一步優(yōu)化，避免施工程序紊亂或材料混亂而導致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。設(shè)備的質(zhì)量管理也十分重要。工欲善其事，必先利其器�，F(xiàn)行工程建筑施工過程中，設(shè)備的使用，尤其是大型施工設(shè)備的使用十分頻繁。施工設(shè)備不僅是工程施工的保障，同時對施工質(zhì)量也有著重大的影響。為此，在管理工作中，應定期檢查設(shè)備的保養(yǎng)，做好設(shè)備的維修工作，以此確保設(shè)備發(fā)揮出最大的功效。

3強化對監(jiān)管人員的培訓

工程質(zhì)量監(jiān)管工作，不僅具有高度的專業(yè)性，同時工作人員還需要與技術(shù)部門、施工部門、管理部門及外部人員等眾多單位進行信息的溝通與對接，因而監(jiān)管工作較為復雜，需要工作人員具備良好的綜合素養(yǎng)。人才是一切工作得以高效運行的力量源泉，如缺乏人才隊伍，則即便擁有先進的管理理念和生產(chǎn)設(shè)備，也難以切實發(fā)揮出應有的工作成效。為此，在工程質(zhì)量監(jiān)管工作中，管理者應注重對人才的引進和培養(yǎng)，從而打造出專業(yè)技能突出且可塑空間、發(fā)展?jié)摿�巨大的�?yōu)質(zhì)人才隊伍。在人才引進時，首先需對其專業(yè)能力進行考核，如工程質(zhì)量監(jiān)管的理念、意識及信息化水平等均是考核的重點內(nèi)容。對于新近人才，在其上崗之前，應設(shè)置出科學的培訓方案，包括企業(yè)文化、質(zhì)量意識、監(jiān)管技能及安全生產(chǎn)理念等方面。培訓過程中，需理論聯(lián)系實際，讓工作人員除了掌握理論知識外，更能將其與工作實踐結(jié)合起來，互相印證、補充、對比。理論指導與工作實踐之間存有一定的差異性，巧妙的把握其中的平衡節(jié)點，舉一反三，靈活變通，方才能夠快速的適應監(jiān)管崗位。培訓應劃分為模塊一一進行，而每一模塊培訓結(jié)束后，應設(shè)置相應的考核，以最終的考核結(jié)果而將工作人員安置于適宜的崗位。二十一世紀是信息大爆炸時代，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)，全面而深入的滲透于社會運行的各個層面、角落。為此，在工程質(zhì)量監(jiān)管工作中，對于工作人員的培訓應強化其信息技能訓練，循序漸進，促進工作人員養(yǎng)成嚴謹、科學的監(jiān)管意識，以規(guī)范化、標準化的技術(shù)手段應用于實踐工作中，切實保障工程質(zhì)量監(jiān)管效率。

4結(jié)語

工程質(zhì)量是工程建筑的根本，是建筑企業(yè)的核心命脈。建筑工程質(zhì)量監(jiān)管是工程建設(shè)過程中的重要組成部分，對整個工程建設(shè)十分重要。在具體工作中，管理者應構(gòu)建出完善的質(zhì)量監(jiān)控體系，分工協(xié)作，提升質(zhì)量監(jiān)管的時效性。監(jiān)管人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)直接決定工程質(zhì)量監(jiān)管工作的產(chǎn)出，從而影響著工程建筑的質(zhì)量。為此，強化質(zhì)量監(jiān)管，加強監(jiān)管人員培訓，提高信息溝通，完善施工程序，才能切實降低工程質(zhì)量問題發(fā)生。

參考文獻

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