【摘要】隨著我國(guó)城市化進(jìn)度的加快，城市人口數(shù)量在不斷上升，為保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，滿足人們?nèi)粘Ｉ�活和生產(chǎn)的需要，各個(gè)城市都加大了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，增加了資金投入。為保證市政工程的質(zhì)量，必須要加強(qiáng)市政工程的管理工作。本文對(duì)對(duì)市政管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，并針對(duì)并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了能夠加強(qiáng)市政管理的有效方法。

【關(guān)鍵詞】市政工程；現(xiàn)狀；問(wèn)題；措施

1市政工程管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

進(jìn)行市政工程管理就是為了對(duì)市政工程的施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)、合理、全面的管理，使得與工程相關(guān)的人、物、才得以充分有效地利用。對(duì)工程的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理的整合與協(xié)調(diào)，使市政工程以最短的工期及成本，達(dá)到符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量工程項(xiàng)目，使其投資效益得以提升。下述為我國(guó)當(dāng)前的市政工程管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。

1.1市政工程質(zhì)量問(wèn)題

我國(guó)的市政工程在建設(shè)施工時(shí)其進(jìn)行監(jiān)督管理的單位、工程的施工單位以及相關(guān)的建設(shè)單位都缺乏控制工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，以及相應(yīng)的措施和手段。就目前而言，大多數(shù)市政工程的承包商對(duì)于質(zhì)量進(jìn)行控制的意識(shí)嚴(yán)重缺乏，加之受到相關(guān)利益的趨勢(shì)。其工程的施工時(shí)間通常比較短，對(duì)于工程的質(zhì)量也不關(guān)注，只要求完成項(xiàng)目最終目標(biāo)。施工設(shè)備的質(zhì)量都存在一定的問(wèn)題。除此之外，還有很多的違法施工現(xiàn)象，例如：違法的分包、轉(zhuǎn)包，借資質(zhì)投標(biāo)等。施工單位對(duì)實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度較差，因而就會(huì)產(chǎn)生偷工減料、施工技術(shù)差以及管理力度低等情況的出現(xiàn)。

1.2市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題

對(duì)于建設(shè)單位而言，在視察施工現(xiàn)場(chǎng)方面，施工現(xiàn)場(chǎng)總是存在諸多的安全問(wèn)題：管理措施的執(zhí)行力差、操作人員思想觀念的不重視、操作流程不規(guī)范設(shè)備故障頻發(fā)，以及施工單位的食堂衛(wèi)生沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)等。除此之外，還有相關(guān)施工人員對(duì)于用電安全防護(hù)措施的忽視，關(guān)于用電安全及操作規(guī)范的學(xué)習(xí)、理解的不透徹，沒(méi)有配備專業(yè)的電工來(lái)進(jìn)行相關(guān)的電力操作。

1.3市政工程監(jiān)理單位問(wèn)題

監(jiān)理單位是對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管的主要部門，對(duì)于工程施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制有著極其重要的影響，由于市政工程監(jiān)理體系不夠健全，在市政工程的施工過(guò)程中即使存在著很多的監(jiān)理單位，但是卻沒(méi)有展現(xiàn)出相應(yīng)的監(jiān)理效果，單位進(jìn)行監(jiān)管的力度較差。其原因在于大多數(shù)監(jiān)理單位中進(jìn)行監(jiān)管的人員其專業(yè)技術(shù)較低，職業(yè)素質(zhì)不均衡，同時(shí)監(jiān)理單位沒(méi)有一套完善的監(jiān)理體系，就會(huì)對(duì)市政工程的質(zhì)量監(jiān)理不全面，對(duì)其中存在的安全隱患無(wú)法進(jìn)行全方位的監(jiān)測(cè)，導(dǎo)致有些應(yīng)還沒(méi)有被監(jiān)測(cè)出來(lái)，影響了整體的質(zhì)量。

2市政工程管理現(xiàn)存問(wèn)題應(yīng)對(duì)措施

根據(jù)上文針對(duì)我國(guó)當(dāng)前市政工程項(xiàng)目存在的問(wèn)題和基本工作現(xiàn)狀進(jìn)行的綜合性研究，可以明確我國(guó)目前市政工程管理工作中存在的難點(diǎn)和主要的缺陷，下文將針對(duì)今后市政工程工作的重點(diǎn)整改方向和需要不斷加強(qiáng)的環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的研究，旨在通過(guò)促進(jìn)市政工程項(xiàng)目效益的提升和促進(jìn)施工水準(zhǔn)的增強(qiáng)。

2.1重視市政工程施工質(zhì)量管理

首先，施工單位必須建立起對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制的思想。在實(shí)際的施工操作中，工程質(zhì)量必須排在最重要的位置，同時(shí)還要將其意識(shí)落實(shí)到具體的工程環(huán)節(jié)的施工操作中。市政工程在建設(shè)時(shí)，就需要其施工人員對(duì)能夠影響工程質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行重視。其次，需要對(duì)市政工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行不斷地完善。在進(jìn)行市政工程質(zhì)量管理時(shí)，必須依據(jù)相關(guān)的管理目標(biāo)，并將其落實(shí)到建筑施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。最后，加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的監(jiān)督力度。施工方在進(jìn)行施工的過(guò)程中要自覺(jué)主動(dòng)的接受監(jiān)理單位的監(jiān)督，并給予積極的配合。

2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工單位必須按照相關(guān)的要求與建筑單位進(jìn)行施工監(jiān)管的有序管理，監(jiān)管單位可以從五個(gè)方面來(lái)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行控制：（1）建設(shè)單位相關(guān)人員親自到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，通過(guò)對(duì)施工地的地質(zhì)情況進(jìn)行大致的了解，要求施工單位依據(jù)施工的圖紙、工程結(jié)構(gòu)、技術(shù)規(guī)范、安全知識(shí)等方面進(jìn)行合理的施工。（2）指導(dǎo)施工方對(duì)工程施工工序中存在的問(wèn)題進(jìn)行明確。由于施工現(xiàn)場(chǎng)可能隨時(shí)都會(huì)發(fā)生變故，相關(guān)的問(wèn)題也是層出不窮的。（3）建設(shè)單位可對(duì)施工單位進(jìn)行管理方法的灌輸。管理現(xiàn)場(chǎng)的基本方法是要把雙眼盯到現(xiàn)場(chǎng)的每一道工序、每一個(gè)角落、每一件事物和人、機(jī)、料等方方面面。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，市政工程滿足了人們?nèi)粘��?duì)于的生產(chǎn)和生活的需求，也體現(xiàn)除了政府機(jī)構(gòu)的偉岸形象，在城市的基本建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越明顯的作用，因此，在現(xiàn)階段我國(guó)城市化建設(shè)中務(wù)必要抓好市政工程質(zhì)量和安全管理工作，以有效減少不必要的人員傷亡，提高市政工程的施工管理水平，促進(jìn)我國(guó)城市化建設(shè)的健康、快速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]侯福昆.市政工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析.價(jià)值工程.2015（9）：101-102.