1.前言

眾所周知，我國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)在我國已經(jīng)有了千百年的發(fā)展歷史，因此農(nóng)業(yè)也是我國的一個基礎，但是農(nóng)業(yè)的發(fā)展也必須要依靠一定的物質基礎，那就是水利工程，沒有水利工程，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展也將十分緩慢。除了農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要水利工程之外，工業(yè)的發(fā)展、人們的生活都離不開水利工程。因此，水利工程的建設關乎我國工農(nóng)業(yè)的發(fā)展，必須對其加強管理，使其發(fā)揮更大的作用。在近些年，我國在對于水利工程的管理和控制上取得了一定的成就，但是伴隨著這些成就的還有一些不可忽略的問題，因此我們絕不能止步于此，針對目前所存在的問題，還必須對其原因加以仔細的分析，并找出合適的措施加以解決，這樣才能使得水利工程更好的為我國的工農(nóng)業(yè)發(fā)展和人們的生活服務。

2.做好水利工程管理的意義

水利工程無論是對于人們的正常生活，還是其它的一些活動，都具有著非常重要的意義，水利工程的存在不單單是為人們提供生活用水，還能夠防范洪災。除此之外，水利工程也具有一定的生態(tài)價值。因此，在當前應當加強對于水利工程的管理工作，對于水利工程管理工作的加強，于整個社會是有著諸多的好處的。首先，它可以為社會帶來更多的更顯著的效益，比如說更好的保證人們的生活生產(chǎn)用水，這樣才能夠實現(xiàn)終極的發(fā)展目標；第二，積極的管控還能夠保證水利工程項目的順利進行，對于水利工程的質量起到了有效的保障作用。

3.水利工程管理過程中存在的問題

3.1水利工程管理機構過多

就我國目前的情況而言，在水利工程建設管理中，有著許許多多的管理單位參與，它們同時對水利工程的質量進行監(jiān)督管理。但是這造成的一個后果就是水利管理機構過多，而且其管理體制各不相同，這就會造成管理職責的不足，最終使得各個管理單位往往只管理其管轄范圍之內(nèi)的工程建設，難免會出現(xiàn)一些管理工作上的疏漏，不能對水利工程進行全面的管理。而且各個管理機構的管理權限也都是不相同的，這就使得水利管理變得非常復雜，不同的管理部門之間容易出現(xiàn)糾紛，最終影響水利工程的質量。

3.2管理體制落后

在水利工程的管理中，體制問題是影響其管理效果的最重要的一個因素，因此體制問題就是最本質的問題。在水利工程管理體制中，管理體制所包括的內(nèi)容是復雜的，它包括了施工質量管理、施工環(huán)境管理、施工安全管理等各個方面的內(nèi)容。針對上述的每一個部分，都應該有一個完善的體制來進行相應的管理，但是就目前我國的水利工程管理現(xiàn)狀而言，在這些方面的體制建設往往還是落后的。在許多的水利工程管理中，管理者往往只是注重水利工程本身，而忽略了環(huán)境、安全等一系列因素的影響。體制的落后給我國水利工程管理造成加大的困擾。

3.3員工綜合素質不高

員工的素質對于水利工程的建設和管理也是有著十分重要的影響的，水利工程因其重要性和復雜程度較高，所以也就需要更多的更加專業(yè)的人才，但是由于我國水利工程企業(yè)自身的限制，他們在引進專業(yè)人才方面，往往沒有過多的投入，所以其基層員工大都沒有相關的施工經(jīng)驗或者技巧，正是由于這些基層工作人員綜合素質不高，所以就使得水利工程管理工作難以開展。水利工程管理工作不到位，將直接對水利工程的質量造成影響，最終影響到水利工程的正常使用。

4.推進水利工程管理工作進步的策略

4.1適應新的管理理念

在我國，目前許多的水利工程都是屬于福利性質的，這些項目往往都是由國家出資，而人們也適應了這種思維，所以無論是管理者還是建設者都沒有引起足夠的重視，這樣，建設項目的所有責任最終都歸于國家，而相應的管理部門也就成為了擺設。但近些年我國經(jīng)濟得到了不斷的發(fā)展，現(xiàn)在的市場要求水被賦予一定的價值，因此管理部門的職責也就有所變化，水利工程不再是單純的福利性質的工程，而是要在我國的經(jīng)濟發(fā)展中起到一定的作用，所以管理部門必須對其自身的職責有一個清醒的認識，其角色不再單單是服務者，而是名副其實的管理者，要對水利工程項目負責，從思想上從行動上對其負責，管理部門必須要適應這種新的管理理念，才能使得水利工程的管理收到良好的成效。

4.2建立符合實際的發(fā)展策略

在我國目前的水利工程中，其性質是有所不同的，就目前的情況而言，水利工程有福利性質的，有盈利性質的，還有介于兩者之間的。由于水利工程的作用和性質都是不同的，所以就應該根據(jù)水利工程的實際情況來制定相應的發(fā)展策略，只有通過制定合理的發(fā)展策略，才能真正的推動水利工程的發(fā)展。使得水利工程更好的發(fā)揮其作用，為經(jīng)濟發(fā)展和人們生活更好地服務。

5.結語

根據(jù)以上分析可知，我國的水利工程管理在階段已經(jīng)取得了一些成就，但總體情況仍然不容樂觀，所以對于水利工程的管理仍然應該進一步的加強。目前要做到以建設為根本，管理是水利工程的一個關鍵，只有引起對水利工程管理的足夠重視，才能保證建設出優(yōu)質的水利工程，相應的管理部門應該明確其職責，轉變其思想，同時對于基層的工作員工，也應該積極展開培訓，使其具有更高的綜合素質，只有在思想上在行動上都做出一定的改革，才能有效的對水利工程進行管理。