摘要:隨著社會的不斷發(fā)展,大型項目的數(shù)量越來越多,對項目管理人員的素質(zhì)要求變得更高,根據(jù)本文的調(diào)查和研究得知,目前很多高校的項目管理課程的教學模式過于單一,無法更好地滿足社會對項目管理人才的需求。本文對項目管理課程教學模式多樣性的優(yōu)勢進行了論述,進而總結(jié)了幾種常用的項目管理課程教學模式及具體的實施策略。
關(guān)鍵詞:項目管理;項目管理課程;教學模式;多樣性教學
1項目管理課程教學模式多樣性的優(yōu)勢
在傳統(tǒng)的項目管理課程教學工作中,單一的教學模式呈現(xiàn)出了明顯的不適應(yīng)性。首先,項目管理課程具有較強的實踐性,而傳統(tǒng)的教學模式則以課堂中的理論灌輸為主要模式,顯然,這種教學模式與項目管理課程特點體現(xiàn)出了明顯的不適應(yīng)性;其次,學生對項目管理課程知識的掌握,要求學生充分發(fā)揮自身主觀能動性,而在傳統(tǒng)的教學模式中,學生的主體性被忽略、師生交流溝通匱乏,因此,傳統(tǒng)的教學模式也難以有效提升學生的學習效率。相對而言,項目管理課程教學模式的多元化發(fā)展則展現(xiàn)出了明顯的優(yōu)勢,具體而言,這些優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下兩個方面。第一,符合項目管理課程的教學特點,項目管理課程是一門綜合學科,不僅要求學生掌握項目管理相關(guān)的理論,而且還需要學生通過實踐提升項目管理的經(jīng)驗。因此,采取多樣性的教學方式,能夠針對不同的教學內(nèi)容使用更加合理的教學模式,進而更好地提高項目管理課程的效率。第二,符合社會對項目管理人才的要求,隨著社會的不斷發(fā)展,很多項目變得更加復(fù)雜,人員管理、項目內(nèi)容管理、資源協(xié)調(diào)等變得更加困難,所以對項目管理人員提出了更高的要求。而采用多樣性的教學模式,能夠讓學生的不同能力得到鍛煉,進一步挖掘人才的內(nèi)在潛力,提高學生對項目管理課程的興趣,從而更好地提高項目管理人才的綜合素質(zhì),更加符合社會對項目管理人員的需求。
2項目管理課程教學模式總結(jié)
2.1案例互動式教學模式
案例互動式教學模式主要是通過學習以外項目管理的案例,借鑒成功案例中的先進經(jīng)驗,然后利用互動式的教學方式開展教學,讓學生與學生之間或者是學生與教師之間能夠產(chǎn)生互動和交流。案例互動式教學模式的實施步驟:首先,教師需要對案例進行選擇,案例的經(jīng)驗或者內(nèi)容需要與項目管理課程的內(nèi)容存在較大關(guān)聯(lián),難度需要適中,學生通過學習相關(guān)案例后,可以掌握部分項目管理課程的知識,而且也對學生有較大的啟發(fā)意義;然后,教師在確定案例后,需要制作案例相關(guān)的預(yù)習內(nèi)容發(fā)放給學生,讓學生對案例進行提前預(yù)習;其次,教師需要根據(jù)案例的具體內(nèi)容,制作高質(zhì)量的課件對課程內(nèi)容進行講解,讓學生了解案例的重點和難點,并對學生提出的問題進行解答;同時,教師需要對學生進行分組,通過對案例的學習和小組內(nèi)部的討論,得出案例的多角度分析結(jié)論;最后,教師需要收集不同小組的學習效果,對這些學習效果進行點評,讓學生了解自己在學習中的不足,從而更好地鞏固項目管理課程的相關(guān)知識。
2.2互動合作式教學模式
互動合作式教學模式,主要是注重學習過程中,教師與學生之間以及學生與學生之間的互動及合作,能夠真正讓學生參與到教學過程中,提高學生的參與性和積極性,將學生真正放到教學中的主體地位,對于提高學生的學習興趣,提高學生的學習信心等有非常大的優(yōu)勢;雍献魇浇虒W模式的實施步驟:首先,教師需要改變在教學過程中的角色,由課程的主要講解者變?yōu)樵O(shè)計者和引導(dǎo)者的角色,對項目管理課程的內(nèi)容進行設(shè)計,并對課程內(nèi)容進行劃分,使得關(guān)聯(lián)性比較強的教學內(nèi)容進行合并講解,幫助學生更好地建立項目管理相關(guān)的知識體系;其次,教師需要對學生的學習基礎(chǔ)進行充分了解,并且根據(jù)每個學生的學習特色、學習習慣、學習潛力等多個方面的因素進行綜合判斷,對學生進行科學合理地分組;最后,教師在進行教學過程中,需要利用互動式的教學模式,引導(dǎo)學生積極參與課堂教學;并且后續(xù)進行小組內(nèi)的討論、分析、思考、總結(jié)等。
2.3項目驅(qū)動式教學模式
該種教學模式主要是通過親自實踐某個具體的項目,從而鞏固學生學習到的理論知識,也能夠提高學生的實踐能力,讓學生將學習到的理論知識真正應(yīng)用到實踐中。通過學習理論知識到參與項目,然后形成總結(jié)項目經(jīng)驗,鞏固理論知識的良性循環(huán),更好地提高項目管理課程的教學效果。項目驅(qū)動式教學模式的實施步驟大致分為以下幾點:首先,教師需要根據(jù)具體的項目管理課程教學內(nèi)容,設(shè)計出相關(guān)的項目情景,然后引導(dǎo)學生針對具體的項目實施管理工作。項目需要與教學內(nèi)容緊密結(jié)合,同時難度需要適中,對學生的某一項項目管理能力具有較好的提升效果;其次,教師為學生布置好項目的相關(guān)內(nèi)容,讓學生利用課下時間對項目進行實施,在實施過程中充分利用課上學到的項目管理相關(guān)知識;同時,學生需要將項目管理過程中遇到的問題進行記錄,首先嘗試利用自身能力進行解決,如果解決不了可以通過課堂向老師和其他同學進行請教;最后,學生需要對完成項目的過程進行記錄和總結(jié),并且在項目完成后,對學生的總結(jié)內(nèi)容進行展示,允許學生之間進行相互學習和交流;同時,教師需要對學生完成項目的管理過程進行評價和分析,指出學生在開展項目管理過程中的不足,幫助學生后續(xù)進行針對性地學習。
3結(jié)束語
根據(jù)本文的論述可知,目前項目管理的難度越來越大,對于人才的要求也越來越高,傳統(tǒng)的項目管理課程教學模式無法滿足社會對人才的需求。因此,本文總結(jié)和論述了項目管理課程教學模式多樣性的優(yōu)勢,然后介紹了項目管理課程幾種常用的教學模式,論述了其特點和優(yōu)勢,然后對其實施步驟進行了總結(jié),為項目管理課程教學的開展提供更多的參考。