在施工管理、工程資料和講話中，一些施工工藝、工序、方法和管控的內(nèi)容常用“數(shù)字開頭的簡語”來高度概括，言簡意賅。但這些“數(shù)字簡語”常常使人忘記其所指內(nèi)容。
現(xiàn)收集匯編如下，以備現(xiàn)場施工和監(jiān)理人員查用。

一字簡語：

一機(jī)一箱一閘一漏：指現(xiàn)場機(jī)器、設(shè)備用電安全方面的要求：一臺用電設(shè)備應(yīng)有一個(gè)專用開關(guān)箱，開關(guān)箱內(nèi)有一個(gè)隔離開關(guān)（一閘）和一個(gè)漏電保護(hù)器。

一證二單：指用于工程的材料必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)證明單和現(xiàn)場抽檢合格的化驗(yàn)單。

一崗雙責(zé)：在建設(shè)工程上指某一具體工作崗位兼有雙重責(zé)任，強(qiáng)調(diào)了每個(gè)工作崗位的安全責(zé)任，即該崗位的本職工作職責(zé)，和安全職責(zé)。　

二字簡語：

兩證：指現(xiàn)場主要管理和技術(shù)人員必須具備的《資格證書》和《崗位證書》。

兩不一建：在建設(shè)施工中，鐵道部強(qiáng)調(diào)必須牢固樹立“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽工程”。

三字簡語：

三廢：指環(huán)保中需要妥善處理的“廢水、廢氣、廢渣”。

三控：指施工過程中的控制：事前控制，事中控制，事后控制。質(zhì)量控制的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)在事前預(yù)控。也指“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大控制。

三保：指對施工的一般要求：保質(zhì)量，保安全，保進(jìn)度。

“三寶”：指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的佩戴和安設(shè)。

三公：指考核和評比工作中的三項(xiàng)原則：公開、公平、公正。

三令：指需報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后，由總監(jiān)簽發(fā)的開工令、停工令和復(fù)工令。

三方：指工程建設(shè)管理體制中的“三方”：項(xiàng)目業(yè)主，承建商和監(jiān)理單位。

三全：指質(zhì)量保證體系中的全員工、全方位、全過程的質(zhì)量管理。

三檢：指施工中的自檢、互檢、交接檢或?qū)�檢。

三工：指每項(xiàng)施工過程中，技術(shù)和質(zhì)檢人員應(yīng)該做到：工前技術(shù)交底，工中檢查指導(dǎo)，工后總結(jié)評比。

三講：指施工過程中的三次講安全：上工前，講安全注意事項(xiàng)；施工中，講安全操作重點(diǎn)；收工后，講評今天安全情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

三違：是指“違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律”的簡稱。

三網(wǎng)：即電信網(wǎng)，寬帶網(wǎng)，電視網(wǎng)。

三電：即電力，電信，廣播電視設(shè)施。

三同時(shí)：指工程建設(shè)中的環(huán)境和水土保持要做到與工程主體施工同步，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)交。必須同時(shí)一步到位，不留后患。

三工序：指在每道工序施工中，要求施工人員應(yīng)該做到：檢查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序。

三復(fù)核：指在測量工作中，要求測量人員間的換手復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核和總工復(fù)核。也指在現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量控制工作中，要求技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核、質(zhì)檢工程師復(fù)核和監(jiān)理工程師復(fù)核。

三不傷害：指不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。見后面“四不傷害”。

三定制度：指機(jī)械設(shè)備管理中的“定人、定機(jī)和定崗位責(zé)任”的制度。

三不交接：指施工工序間的交接：無自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢工程師驗(yàn)收合格不交接，重要部位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)不交接。

三個(gè)凡是：凡是工序都有標(biāo)準(zhǔn)，凡是標(biāo)準(zhǔn)都有檢查，凡是檢查都有結(jié)論。

三級配電：即供電系統(tǒng)的總配、分配、開關(guān)箱三級。安全用電要求三級配電，逐級保護(hù)。

三通一平：開工前施工現(xiàn)場需要具備的條件：路通、水通、電通以及場地平整。若說“五通一平”：應(yīng)加上通訊（含網(wǎng)絡(luò)）和通氣；若說“七通”：應(yīng)再加上通郵和通熱力。

三全一綜合：指全面質(zhì)量管理的要求和方法。即全過程的、全部質(zhì)量的、全員參加的管理以及綜合運(yùn)用經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法。

三管四線：指隧道施工保障工作中的 “三管”：通風(fēng)管、高壓風(fēng)管、高壓水管；“四線”：動力線、照明線、運(yùn)輸線和通信線。

三寶四口五臨邊：指現(xiàn)場安全檢查中的部分項(xiàng)目。

“三寶”：指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的佩戴和安設(shè)。

“四口”：指樓梯電梯口防護(hù)、洞口坑井防護(hù)、通道口防護(hù)、陽臺樓板屋面等的臨邊防護(hù)。

“五臨邊”：即在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的安全防護(hù)設(shè)施。

三標(biāo)或三證體系：指企業(yè)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系、健康安全標(biāo)準(zhǔn)體系，在企業(yè)簡稱“三標(biāo)”，拿到證書了又叫三證體系或三證合一。

三標(biāo)一體化：是指方針目標(biāo)統(tǒng)一化；管理職能一體化；體系文件一體化；過程控制協(xié)調(diào)化；績效監(jiān)控同步化；持續(xù)改進(jìn)綜合化，簡稱“三標(biāo)一體化”。

三標(biāo)一體化認(rèn)證：簡單地說就是將質(zhì)量(QMS)、環(huán)境(EMS)、職業(yè)健康安全(OHSAS)三個(gè)管理體系一體整合認(rèn)證。

三級安全教育：公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個(gè)層次的安全教育。第一級：公司級，內(nèi)容是國家的大政方針，和公司在安全方面的政策；第二級：項(xiàng)目部級，內(nèi)容是項(xiàng)目部關(guān)于安全的管理制度；第三級：班組級，內(nèi)容是具體的安全操作規(guī)程和作業(yè)注意事項(xiàng)。

一般來說，班組一級的內(nèi)容最為實(shí)在，因?yàn)樗�切�?shí)關(guān)系到個(gè)人的安全。

三相五線制：指具有專用保護(hù)零線的中性點(diǎn)直接接地的系統(tǒng)（叫TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)）。三相電；加五根線：三相電的三個(gè)相線（A、B、C線）、中性線（N線）；以及地線（PE線）。

三臺階七步法：指土層或不穩(wěn)定巖體隧道或大斷面隧道三臺階七步開挖法，是以弧形導(dǎo)坑開挖留核心土為基本模式，分上、中、下三個(gè)臺階七個(gè)開挖面，各部位的開挖與支護(hù)沿隧道縱向錯(cuò)開、平行推進(jìn)的隧道施工方法。

三階段四區(qū)段八流程：指路基填筑中的階段和區(qū)段劃分，以及具體施工流程。“三階段”：準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段；“四區(qū)段”：填筑區(qū)、平整區(qū)、碾壓區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)；

“八流程”：施工準(zhǔn)備→基底處理→分層填筑→攤鋪整平→灑水或涼曬→碾壓夯實(shí)→檢測驗(yàn)收→整修成型。

三超前四到位一強(qiáng)化：指隧道施工必須強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

“三超前”：指超前預(yù)報(bào)、加固、支護(hù)；

“四到位”：工法選擇、支護(hù)措施、快速封閉、襯砌跟進(jìn)到位；

“一強(qiáng)化”：強(qiáng)化量測。

四字簡語：

四方：指工程建設(shè)中的四個(gè)單位：建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，承建單位和監(jiān)理單位。

四電：指鐵路施工中的通信、信號、電力和電氣化工程。

四新：指工程施工中，大力推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。

四控：指施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制。若說“五控”，應(yīng)加上環(huán)�？刂�。

四個(gè)一 ：施工和監(jiān)理單位為了企業(yè)信譽(yù)和長遠(yuǎn)利益而提出的口號：建一項(xiàng)工程，立一座豐碑，樹一方形象，交一方朋友（或播一路新風(fēng)）。

四個(gè)同一：指每批鋼材驗(yàn)收要求，應(yīng)有同一牌號、同一爐號、同一規(guī)格和同一交貨狀態(tài)的鋼材組成。

四不傷害：指不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不被傷害。

四不放過：指出現(xiàn)安全或質(zhì)量問題或事故后的處理原則：

1、沒有找出真正的事故原因，即誘發(fā)此“事”的起源點(diǎn)，不放過；

2、有關(guān)出錯(cuò)的責(zé)任人沒有處理，沒有深刻反省，沒有接受教訓(xùn)，不放過；

3、相關(guān)者乃至全體員工沒有從中接受教育和吸取經(jīng)驗(yàn)，不放過；

4、沒有制訂出杜絕此類事故再發(fā)生的切實(shí)可行的措施，不放過。

四溝相通：指隧道的天溝、排水溝、側(cè)溝及盲溝相通。

四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化：指現(xiàn)在鐵路工程施工要求的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化：管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，人員配備標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。

四階段八步驟：指全員質(zhì)量管理程序（PDCA循環(huán)工作法）。如此化分可使我們的思想方法和工作內(nèi)容更加條理化、系統(tǒng)化、形象化和科學(xué)化。

“四階段”(PDCA)：計(jì)劃（Plan），實(shí)施（Do），檢查（Check），處理（Action）。

“八步驟”是四階段的具體化：找出質(zhì)量問題→分析影響因素→找出主要原因→制定改善措施→按照措施執(zhí)行→調(diào)查執(zhí)行效果→總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)→提出尚未解決的問題，進(jìn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)。

五字簡語

五因：指影響安全和質(zhì)量的五大因素：人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境。

五同：指鐵道部要求架子隊(duì)的正式員工和勞務(wù)人員應(yīng)同吃、同住、同勞動、同學(xué)習(xí)和同管理的規(guī)定。

五證：指建筑企業(yè)應(yīng)具備的主要五個(gè)證件：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、稅務(wù)登記證（國地稅）、組織機(jī)構(gòu)代碼證、銀行開戶許可證。

五要：施工現(xiàn)場要求做到“五要”:1.施工要圍檔；2.圍擋要美化；3.防護(hù)要齊全；4.排水要有序；5.圖牌要規(guī)范。

五害：是指事故的后果：一害個(gè)人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國家。

五大員：指施工隊(duì)的施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員和試驗(yàn)員或資料員。

五個(gè)一：安全用電要求三級配電（總配、分配、開關(guān)箱三級），逐級保護(hù)。每臺機(jī)電設(shè)備應(yīng)達(dá)到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一鎖”的要求。

五必須：指現(xiàn)場文明施工的要求：1.施工區(qū)和非施工區(qū)必須嚴(yán)格分隔；2.施工現(xiàn)場及其人員必須掛牌施工；3.工地材料物品機(jī)具必須堆放整齊；4.施工區(qū)的生活設(shè)施必須清潔衛(wèi)生；5.工地開展各項(xiàng)活動必須文明健康。

五要素：指安全生產(chǎn)五要素：安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全投入、安全科技。安全文化是安全生產(chǎn)的根本，安全法制是安全生產(chǎn)的利器，安全責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂，安全科技是安全生產(chǎn)的手段，安全投入是安全生產(chǎn)的保障。

五牌一圖：指施工現(xiàn)場文明工地的標(biāo)牌。

“五牌”：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌和文明施工牌；“一圖”：施工場地平面布置圖。

五不施工：指給予第一線施工人員的權(quán)力：1.上道工序未驗(yàn)收合格不施工；2.未進(jìn)行認(rèn)真技術(shù)交底不施工；3.量測數(shù)據(jù)未復(fù)核正確不施工；4.所用材料質(zhì)檢不合格不施工；5.關(guān)鍵部位未經(jīng)過簽證不施工。

五W一H：指質(zhì)量體系程序包括的活動內(nèi)容：why（為何做）、what（做什么）、where（在哪做）、when(何時(shí)做)、who（誰來做，誰檢查），How（怎么做，依據(jù)什么，用何法）。

五M一E：工序質(zhì)量受:人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六方面因素的影響，工作標(biāo)準(zhǔn)化就是要尋求5M1E的標(biāo)準(zhǔn)化。

五控兩管一協(xié)調(diào)一督促：指現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的九項(xiàng)主要監(jiān)理工作。

“五控”：質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資和環(huán)保控制；（若是“三控”，就減去安全和環(huán)保。）

“兩管”：合同和信息管理；

“協(xié)調(diào)”內(nèi)外各方關(guān)系；

“督促”現(xiàn)場文明施工。

六字簡語

六化目標(biāo)：指六項(xiàng)分目標(biāo)：質(zhì)量控制程序化、進(jìn)度控制形象化、投資控制合理化、信息管理網(wǎng)絡(luò)化、合同管理強(qiáng)硬化、關(guān)系協(xié)調(diào)法制化。

六小設(shè)施：指施工后勤保障工作的六項(xiàng)設(shè)施：食堂、宿舍、廁所、澡堂、醫(yī)務(wù)室和娛樂部。

其他數(shù)字簡語

七證：指商品房開發(fā)必須的七證：《國有土地使用權(quán)證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程開工許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《商品房預(yù)售許可證》、《開發(fā)商營業(yè)執(zhí)照》和《銀行按揭協(xié)議書》。

七防一保：冬期施工要求做到：防凍、防觸電、防火、防寒、防煤氣中毒、防傷亡事故、防車禍、保暖。

八大員：指建筑施工的八大員：施工員、材料員、測量員、試驗(yàn)員、資料員、安全員、質(zhì)檢員和監(jiān)理員（監(jiān)理工程師）。

十不吊：指起吊作業(yè)的強(qiáng)制規(guī)定：

1、超過額定負(fù)荷不吊；

2、指揮信號不明或亂指揮不吊；

3、工件緊固不牢不吊；

4、吊物上面站人不吊；

5、安全裝置失靈不吊；

6、光線陰暗看不清不吊；

7、工件埋在地下不吊；

8、斜扣工件不吊；

9、棱刃物體沒有襯墊不吊；

10、天氣惡劣，六級以上強(qiáng)風(fēng)不吊。

十不準(zhǔn)：施工現(xiàn)場要求做到的“十不準(zhǔn)”:

1、不戴安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場；

2、酒后和帶小孩不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場；

3、井架等垂直運(yùn)輸不準(zhǔn)乘人；

4、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班；

5、模板及易腐材料不準(zhǔn)作腳手板使用，作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)打鬧；

6、電源開關(guān)不能一閘多用；未經(jīng)訓(xùn)練的職工，不準(zhǔn)操作機(jī)械。

7、無防護(hù)措施不準(zhǔn)高空作業(yè)；

8、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查（或試吊）不準(zhǔn)吊裝，下面不準(zhǔn)站人；

9、木工場地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙；

10、施工現(xiàn)場各種材料應(yīng)分類堆放整齊，做到文明施工。

十一種人員：指《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定的11種作業(yè)人員：電工，鍋爐司爐、操作壓力容器者，起重機(jī)械，爆破，金屬焊接（氣割），煤礦井下瓦斯檢驗(yàn)，機(jī)動車輛駕駛，機(jī)動船舶及輪機(jī)操作，建筑登高架設(shè)，以及符合特種作業(yè)人員定義的其他人員。

十二本臺賬：指現(xiàn)場施工安全控制的12本臺帳：安全管理制度，安全生產(chǎn)制與目標(biāo)管理，施工組織設(shè)計(jì)方案（安保措施），分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底，安全檢查（表格），安全教育記錄，班組安全活動記錄，安全事故處理，安全日記（表格），施工許可證明和產(chǎn)品合格證，文明施工，安全技術(shù)要求及驗(yàn)收記錄。

十二字作業(yè)法：指機(jī)械設(shè)備維修中的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防銹和安全作業(yè)。

一一五二（1152）：指鐵道部規(guī)定的架子隊(duì)管理模式中要求必須設(shè)置的9個(gè)崗位員工：1隊(duì)長，1技術(shù)負(fù)責(zé)人，5員（技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、試驗(yàn)員）；1領(lǐng)工員,1工班長。