施工組織設(shè)計編制培訓(xùn)主要說明：施工組織設(shè)計概念、施工組織設(shè)計編制的原則、施工組織設(shè)計的編制步驟、單位工程施工組織設(shè)計的基本結(jié)構(gòu)、單位工程施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容、分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案
建筑工程施工組織設(shè)計，是建筑企業(yè)指導(dǎo)擬建工程施工全過程各項活動編制的技術(shù)、經(jīng)濟綜合管理文件。
施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理主要體現(xiàn)在經(jīng)營管理素質(zhì)和經(jīng)營管理水平兩個方面。施工企業(yè)經(jīng)營管理素質(zhì)主要體現(xiàn)在競爭能力、應(yīng)變能力、盈利水平、技術(shù)開發(fā)能力和擴大再生產(chǎn)能力等幾個方面；施工企業(yè)經(jīng)營管理水平主要體現(xiàn)在計劃于決策、組織和指揮、控制與協(xié)調(diào)、教育與激勵等幾個方面。經(jīng)營管理素質(zhì)和水平是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)企業(yè)的貢獻目標(biāo)、信譽目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)和職工福利目標(biāo)等經(jīng)營管理目標(biāo)的保證。
