摘 要:對(duì)工程監(jiān)理工作的主要任務(wù)進(jìn)行了法律層面上的探討,并對(duì)當(dāng)前的工程監(jiān)理的現(xiàn)狀進(jìn)行了描述,闡述了工程監(jiān)理協(xié)調(diào)的新措施和辦法,希望對(duì)工程監(jiān)理工作提供相應(yīng)的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;主要任務(wù);監(jiān)理工作;協(xié)調(diào);制度

進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,工程建筑市場(chǎng)得到了飛速的擴(kuò)大和深化,種種新情況不斷地出現(xiàn),工程監(jiān)理工作出現(xiàn)了各種新問(wèn)題,由于相關(guān)工程監(jiān)理制度和規(guī)范的缺陷和漏洞,會(huì)產(chǎn)生工程監(jiān)理的質(zhì)量問(wèn)題,在工程監(jiān)理工作中如何加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理工作成為整個(gè)行業(yè)迫切需要解決的當(dāng)務(wù)之急。應(yīng)該在結(jié)合工程監(jiān)理的實(shí)際工作,對(duì)工程監(jiān)理協(xié)調(diào)和管理進(jìn)行進(jìn)一步的探討,形成新時(shí)期工程監(jiān)理工作的新格局和新方法。

1 工程監(jiān)理工作的概述

1.1 工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

我國(guó)的《建筑法》是工程監(jiān)理工作的法律基礎(chǔ),在《建筑法》中明確規(guī)定建筑工程必須實(shí)行監(jiān)理制度,監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照相關(guān)法律和法規(guī)的規(guī)定,遵守建設(shè)施工的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量、施工工期和工程款項(xiàng)支付進(jìn)行性監(jiān)督,特別在工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際施工中,監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容就是工程質(zhì)量的控制,工程監(jiān)理工作重點(diǎn)在于管理、控制的,當(dāng)前工程監(jiān)理工作有著向全過(guò)程監(jiān)理方向發(fā)展和法制化發(fā)展的趨勢(shì)。

1.2 工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

在當(dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,工程監(jiān)理工作取得了巨大的成就,工程監(jiān)理工作正成為工程質(zhì)量和工程速度的保護(hù)神,正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。但是,我們也應(yīng)該清醒地意識(shí)到:工程監(jiān)理工作的艱巨性和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性,工程監(jiān)理還存在著各種不足和缺陷。例如:在承接工程監(jiān)理工作任務(wù)時(shí)不規(guī)范的工作方式,不規(guī)則的收費(fèi)方法以及技術(shù)能力不強(qiáng)等現(xiàn)象依然十分普遍;工程監(jiān)理單位出現(xiàn)掛靠、出租和變賣(mài)證照的現(xiàn)象;工程各方面對(duì)監(jiān)理工作的地位和作用理解不深,出現(xiàn)輕視工程監(jiān)理工作的問(wèn)題;工程監(jiān)理單位可以減少人員配置,雖然可以增加企業(yè)的短期收益,但是嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的質(zhì)量和速度,最終形成對(duì)監(jiān)理單位的深層次和長(zhǎng)期發(fā)展制約;監(jiān)理單位與業(yè)主和施工方矛盾尖銳,出現(xiàn)相互掣肘和相互制約的現(xiàn)象,導(dǎo)致工程監(jiān)理工作失去應(yīng)有的作用和意義,建筑工程施工的質(zhì)量沒(méi)有了保障,建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不能確保,形成了“多輸”的局面。

2 工程監(jiān)理工作中協(xié)調(diào)各種關(guān)系的措施

2.1 深入建筑工程的實(shí)際

建筑工程施工監(jiān)理中應(yīng)該根據(jù)常規(guī)監(jiān)理工作的規(guī)范,處理好下列問(wèn)題:工程監(jiān)理人員在接到新圖紙時(shí)首先要做的便是對(duì)圖紙進(jìn)行深入挖掘吃透圖紙,全面了解工程情況,只有這樣才能針對(duì)性的處理好在工程施工過(guò)程當(dāng)中所遇到的諸多問(wèn)題。并且在與他人交流的過(guò)程當(dāng)中,必須要注重語(yǔ)言應(yīng)用的規(guī)范化,端正態(tài)度、分清場(chǎng)合、達(dá)到與業(yè)主方、施工方在交流上的和諧。同時(shí),也要時(shí)刻督促自己對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),讓施工方能夠清楚的看到監(jiān)理人員的素質(zhì)以及處事態(tài)度,進(jìn)而增加工作中的和諧因素,達(dá)到與各方的關(guān)系協(xié)調(diào),三方關(guān)系的協(xié)調(diào)是工程施工各方取得效益和發(fā)展的重要基礎(chǔ),工程監(jiān)理應(yīng)該對(duì)此有著清醒的認(rèn)知。

2.2 規(guī)范行使工程監(jiān)理的職能

在建筑施工過(guò)程當(dāng)中,出現(xiàn)工程施工質(zhì)量不良的原因有很多,比較典型的有:如施工材料質(zhì)量、工程施工技術(shù)水平、相關(guān)施工設(shè)備性能以及施工人員素質(zhì)等,都是會(huì)形成對(duì)工程施工質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于施工階段的工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)理責(zé)任的監(jiān)理人員,應(yīng)秉持原則的固有性,堅(jiān)守底線。例如在進(jìn)行施工過(guò)程中的材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題上,監(jiān)理人員必須堅(jiān)持原則,責(zé)令施工方將不合格材料封存或運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng),否則不同意進(jìn)行下道工序施工。如施工單位現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人不具備該項(xiàng)工程的相關(guān)技術(shù)水平及職能要求時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)要求建設(shè)、施工方換取能夠符合該項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人。凡此種種在監(jiān)理過(guò)程中必須落實(shí)到位,只有對(duì)工程負(fù)責(zé),才能做到真正的對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)施工方負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé),從而才能贏得信譽(yù)與支持,應(yīng)該在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理的工作內(nèi)容,這樣才能強(qiáng)化協(xié)調(diào)各方關(guān)系的工作基礎(chǔ)。

2.3 統(tǒng)籌工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作

在建筑工程質(zhì)量問(wèn)題方面的監(jiān)理中監(jiān)理人員要本著對(duì)建筑工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地地開(kāi)展監(jiān)理工作。在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督審核時(shí),需要實(shí)行監(jiān)理工程師質(zhì)量簽字審核制度。在對(duì)待不符合相關(guān)要求,或不具備出廠證明等相關(guān)手續(xù)的材料、設(shè)備以及配件,堅(jiān)決不準(zhǔn)予投入施工,對(duì)不合格材料不予驗(yàn)收簽字,也不予計(jì)算工程量,同時(shí)不予支付工程款。對(duì)于施工過(guò)程當(dāng)中所出現(xiàn)的工程變更,監(jiān)理人員要認(rèn)真籌劃、合理安排,細(xì)致的計(jì)算開(kāi)銷(xiāo),與有關(guān)方面充分協(xié)調(diào)達(dá)成一致后,實(shí)行監(jiān)理工程師簽證制度。在承包商違約行為問(wèn)題的處理上,同樣要求監(jiān)理人員規(guī)范化行事,在對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中承包商的某些違約行為進(jìn)行處理時(shí),監(jiān)理工程師除應(yīng)當(dāng)立即制止外,還要采取一定的協(xié)調(diào)措施。并且,監(jiān)理工程師要充分考慮到處理過(guò)程中是否有僭越的情況出現(xiàn),對(duì)照合同要求,明確自身職責(zé)范圍。在發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)如承包商采用不適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行施工,或使用不符合合同相關(guān)規(guī)定的原材料等違規(guī)行為時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)承包商停止施工的要求,若承包商不予理睬則根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度應(yīng)由總監(jiān)理工程師向承包方正式下發(fā)《工程暫停令》或《監(jiān)理通知》,應(yīng)該要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)施工進(jìn)行徹底整改。

3 結(jié)語(yǔ)

應(yīng)該對(duì)當(dāng)前工程監(jiān)理行業(yè)中面臨的典型性和常見(jiàn)性問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查、了解和分析,在實(shí)際工程監(jiān)理中如果可以有效達(dá)到三方各種關(guān)系的有效協(xié)調(diào),將會(huì)有利于建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量,縮短建筑工程項(xiàng)目施工的工期,為建筑工程三方的利益取得和保障提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)然昨天工程監(jiān)理工作的方法有很多,只要我們能夠做好相關(guān)問(wèn)題分析,進(jìn)一步結(jié)合工程監(jiān)理實(shí)際,就能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目監(jiān)理進(jìn)一步走向規(guī)范化和目標(biāo)化做出努力,并達(dá)到豐富和完善工程監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和體系的作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 洪家嘉.我國(guó)建筑工程監(jiān)理存在的問(wèn)題及其解決對(duì)策[J].黑龍江科技信息,2009(10).

[2] 汪紅偉.如何實(shí)施工程質(zhì)量合格下的月計(jì)量支付[J].黑龍江科技信息,2007(14).

[3] 李文波,商永剛.淺析工程監(jiān)理過(guò)程中的施工合同管理[J].黑龍江科技信息,2010(22).

[4] 劉慶,陳順良.建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)監(jiān)理機(jī)制探討[J].中外建筑, 2010(03).

[5] 王瑾斌,潘杉業(yè).淺談如何做好建設(shè)工程監(jiān)理工作[J].科學(xué)之友, 2010(05).