［摘要］當前，人們對居住品質(zhì)的需求越來越高，這同時也對建筑施工質(zhì)量提出了更高的要求。一直以來，建筑項目施工質(zhì)量管理是建筑品質(zhì)得以保證的重要保障，也是社會各界廣泛關(guān)注的問題之一，工程監(jiān)理在建筑項目施工質(zhì)量管理中充當著重要的角色，一方面可及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，及時整改，另一方面也可對優(yōu)化建筑工程造價提供質(zhì)控保障。對此，本文從介紹建筑項目施工質(zhì)量管理中工程監(jiān)理的作用出發(fā)，就如何提升監(jiān)理工作質(zhì)量與效率提出幾點可行性建議，為同行業(yè)人士提供理論參考。

［關(guān)鍵詞］工程監(jiān)理；建筑施工；質(zhì)量管理；作用

和國外相比，我國的工程監(jiān)理工作水平依然有許多值得改進與提升之處，尤其是建筑項目施工質(zhì)量管理而言，工程監(jiān)理的工作質(zhì)量直接聯(lián)系到建筑施工質(zhì)量，甚至對整個建筑項目的經(jīng)濟效益也有著不可小覷的影響。為全面提升建筑項目施工質(zhì)量水平，不得不在建筑項目施工質(zhì)量管理中引入監(jiān)理機制，促使工程監(jiān)理充分發(fā)揮其監(jiān)督、牽制、協(xié)調(diào)及管理作用，以更好維護業(yè)主、施工方等各方權(quán)益。

1建筑項目施工質(zhì)量管理中工程監(jiān)理的作用

1.1解決施工問題。任何建筑項目的施工環(huán)境、條件等都充滿變化，尤其是在施工前，若不能確保施工方案的合理性，在施工階段就需要不斷調(diào)整方案，這期間也可能發(fā)生突發(fā)狀況，影響施工進度的正常進行[1]。對此，這就需要工程監(jiān)理介入建筑項目的施工管理，與其他部門一起，確保施工方案的合理性，確保各類施工材料、施工設(shè)備的質(zhì)量與規(guī)格符合施工要求，以預(yù)防因為施工方案欠缺合理或施工材料設(shè)備質(zhì)量不合格埋下施工質(zhì)量隱患，解決施工期間的各類故障與問題。1.2做好各方協(xié)調(diào)。建筑項目施工牽涉到許多職能部門與人員，而工程監(jiān)理的工作之一便是與各個部門協(xié)調(diào)好施工計劃、進度與具體細節(jié)等問題。在各個部門共同交流與協(xié)助之下，建筑工程的施工任務(wù)才能順利完成，項目經(jīng)濟效益才能得到保證。在項目施工期間，由于各個部門會就某些施工問題達不到一致意見，此時會發(fā)生爭執(zhí)，影響了施工管理的統(tǒng)一性，這就需要工程監(jiān)理人員進行協(xié)調(diào)，引導(dǎo)各部門人員圍繞共同的項目建設(shè)目標達成內(nèi)部意見的一致，進而統(tǒng)一施工方案、施工方法，實現(xiàn)各部門在協(xié)調(diào)中提升施工質(zhì)量管理效率。1.3確保項目效益。多數(shù)建筑項目在施工開展之前就已經(jīng)完成工程預(yù)算，但事實上，實際施工期間依然會遇到意外狀況。例如施工材料采購過程中發(fā)現(xiàn)價格波幅明顯，這會對既定的施工預(yù)算構(gòu)成影響，此時就需要工程監(jiān)理人員對施工材料采購問題進行監(jiān)督，確保其采購價格的合理性，確保采購材料質(zhì)量符合施工要求，以此達到資金的合理化使用，科學(xué)配置施工資源。同時，一些建筑項目中發(fā)生的安全事故也會讓建筑單位遭受經(jīng)濟損失，為避免事故的發(fā)生給企業(yè)帶來不利影響，工程監(jiān)理就需要對施工要素實施標準化管理，使施工材料、技術(shù)及設(shè)備質(zhì)量過關(guān)，并對施工人員的現(xiàn)場操作行為、工藝進行質(zhì)量監(jiān)管，切實提升施工人員素質(zhì)水平，降低質(zhì)量隱患與安全事故發(fā)生率。

2建筑項目施工質(zhì)量管理中工程監(jiān)理工作提升策略

2.1加大基建投入。一些施工單位因為過于追求項目經(jīng)濟效益而忽略了施工質(zhì)量管理問題，不重視施工質(zhì)量管理中監(jiān)理工程的作用。目前，某些施工單位依然未設(shè)立專門的監(jiān)理部門，項目施工缺少必要的質(zhì)量管理措施，為整個建筑項目的順利竣工埋下隱患。對此，施工單位需要從施工實際出發(fā)，一方面要盡快設(shè)立工程監(jiān)理部門；另一方面，要加大對工程監(jiān)理的基礎(chǔ)設(shè)施投入，為工程監(jiān)理設(shè)立專門的辦公室，并為其引進電腦、信息技術(shù)設(shè)備，便于工程監(jiān)理工作效率的提升。此外，在監(jiān)理人才選聘與培養(yǎng)方面，要加大資金投入，確保工程監(jiān)理人員素質(zhì)與技術(shù)過硬，更好指導(dǎo)施工質(zhì)量管理。2.2提升人員素質(zhì)。目前，建筑項目施工質(zhì)量管理的成效如何，也是對工程監(jiān)理人員自身素質(zhì)的反饋。要充分發(fā)揮工程監(jiān)理人員在項目施工質(zhì)量管理中的作用，施工單位就需要重視工程監(jiān)理人員素質(zhì)的培養(yǎng)與教育，定期組織工程監(jiān)理專業(yè)理論與技能培訓(xùn)，完善工程監(jiān)理人員的知識結(jié)構(gòu)，不斷更新工程監(jiān)理人員的管理技術(shù)。在選人方面，施工單位也要遵循公平、公正、擇優(yōu)錄取的原則引進工程監(jiān)理人才，并加強對工程監(jiān)理人員的知識與實踐考核，力圖讓工程監(jiān)理人員掌握更多實際的監(jiān)理技能和技巧，用于解決建筑項目施工中實際遇到的難題[2]。2.3加強質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是工程監(jiān)理在項目施工質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)，也是確保項目經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。施工單位應(yīng)結(jié)合施工實際，讓專業(yè)水平與素質(zhì)足夠高的工程監(jiān)理人員參與施工質(zhì)量控制，根據(jù)施工圖紙和方案，促使各個工序的施工得到合理安排，并著重檢查與管理施工中的不穩(wěn)定因素，建立施工全生命周期檔案，做好施工質(zhì)量全程跟蹤管理，從細節(jié)上防治施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。以確保施工進度與質(zhì)量。

3小結(jié)

一直以來，建筑項目施工質(zhì)量問題與社會、民生及經(jīng)濟發(fā)展有著密不可分的關(guān)系，工程監(jiān)理在確保建筑項目施工質(zhì)量與安全方面充當著重要角色。而實際上，在建筑項目施工質(zhì)量管理中，工程監(jiān)理的作用還不止于本文所述。作為工程監(jiān)理人員，在建筑項目施工過程中，要更好勝任自身的崗位職責，就必須以更高的使命感與責任感，更專業(yè)的監(jiān)理技術(shù)，投入到建筑項目施工管理實踐中，對施工質(zhì)量負責，亦是對群眾財產(chǎn)及生命安全負責，以推動我國建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻

[1]王章俊.工程監(jiān)理對施工階段質(zhì)量與安全的控制[J].建材與裝飾.2018（13）：201.

[2]馬啟操.建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中作用的分析[J].地產(chǎn).2019（24）：68.