摘要：在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過程中，BIM5D技術(shù)具有重要的應(yīng)用價(jià)值。因此本文以BIM5D技術(shù)為例，介紹了BIM5D技術(shù)內(nèi)涵，詳細(xì)闡述了BIM5D在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中應(yīng)用特點(diǎn)，分析了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中BIM5D研究背景。并提出了幾點(diǎn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中BIM5D技術(shù)應(yīng)用措施。以期為BIM5D技術(shù)在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中應(yīng)用效益最大化發(fā)揮提供依據(jù)。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；BIM5D
0引言
建筑工程造價(jià)管理具有動(dòng)態(tài)變化、分項(xiàng)組合、不可復(fù)制等特點(diǎn)。在現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過程中，由于缺乏完善的建筑工程管理系統(tǒng)，建筑工程造價(jià)管理人員大多依據(jù)橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖的方式進(jìn)行造價(jià)管理，導(dǎo)致整體施工造價(jià)動(dòng)態(tài)管理效果不佳。而BIM5D技術(shù)在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中的應(yīng)用，可以通過四維動(dòng)態(tài)管控模型的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)全方位、精細(xì)化管理。因此，對BIM5D技術(shù)在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中的應(yīng)用進(jìn)行適當(dāng)分析具有非常重要的意義。
1BIM5D技術(shù)概述
在工程造價(jià)管理過程中，BIM技術(shù)又可稱為BIM5D技術(shù)。即在3D模型的基礎(chǔ)上，增設(shè)實(shí)踐軸、費(fèi)用軸。在建筑工程造價(jià)評估中應(yīng)用BIM5D技術(shù)，不僅可以提高建筑工程成本估算效率，而且可以從根本上解決橫向信息流失、縱向信息交互不當(dāng)問題。
2BIM5D應(yīng)用特點(diǎn)
BIM5D技術(shù)在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中應(yīng)用主要是將建筑工程各模塊構(gòu)件信息進(jìn)行有機(jī)集成，如空間、幾何、功能、物理等，并增設(shè)時(shí)間維度、費(fèi)用維度，以建筑工程實(shí)施階段施工可行性評估為要點(diǎn)，對施工進(jìn)度、工程預(yù)算、資源用量、施工成本、施工協(xié)議等進(jìn)行關(guān)聯(lián)管理，并將項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等情況進(jìn)行形象化的展示。BIM5D技術(shù)以下優(yōu)勢：
2.1準(zhǔn)確性高
利用BIM5D技術(shù)，可以將建筑工程各施工模型過程造價(jià)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有機(jī)整合。建筑施工造價(jià)管理人員可以在系統(tǒng)內(nèi)部直接進(jìn)行分包工程量核算、變更工程量核算及成本數(shù)據(jù)核算作業(yè)，從而保證整體造價(jià)數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確性[1]。
2.2可視化管理
建筑施工資源管理是建筑工程動(dòng)態(tài)造價(jià)管理的主要影響因素。通過在BIM5D信息集成平臺中，將各模塊施工面進(jìn)行合理劃分，可以對理論勞動(dòng)量及成本造價(jià)進(jìn)行可視化模擬分析，從而避免分包隊(duì)伍多、交叉工序多導(dǎo)致的作業(yè)面造價(jià)協(xié)調(diào)沖突問題。
2.3管理效率高
以往建筑工程造價(jià)管理人員需要依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，將工作分解后才可以獲得建筑工程階段施工量，整體施工效率較低。而利用BIM5D技術(shù)，可以構(gòu)建統(tǒng)一的BIM5D技術(shù)模型。在BIM5D信息集成平臺中，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理人員可以綜合分析建筑施工時(shí)間、流水段、施工樓層、構(gòu)件工程量、清單工程量等信息，直接獲得相關(guān)資源用量。同時(shí)通過項(xiàng)目總控物資計(jì)劃、日體量計(jì)劃前置，可以有效提高建筑造價(jià)管控效率。
3工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中BIM5D研究背景
3.1國外BIM5D技術(shù)研究現(xiàn)狀
2014年，美國將BIM標(biāo)準(zhǔn)中并入了一種新的成本估算軟件———QTO。QTO可以利用開放的IFC，對建筑工程成本數(shù)量進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)估算。隨后英國皇家特許測量師組織編制并運(yùn)行了BIM系統(tǒng)在建筑工程各個(gè)階段實(shí)施細(xì)則，明確了BIM5D技術(shù)在建筑工程各階段造價(jià)管控中應(yīng)用價(jià)值[2]。并以BIM5D技術(shù)應(yīng)用的視角，從數(shù)據(jù)格式、信息交互等模塊，強(qiáng)調(diào)了建筑工程造價(jià)管理人員對BIM5D應(yīng)用中成本信息管控的需求。如在BIM5D技術(shù)模型數(shù)據(jù)保存階段，建筑工程造價(jià)管理人員禁止采用手算數(shù)據(jù)儲存，而是通過獨(dú)立BIM5D模塊的設(shè)置，進(jìn)行單獨(dú)信息數(shù)據(jù)儲存。
3.2國內(nèi)BIM5D技術(shù)研究現(xiàn)狀
21世紀(jì)初期，我國國家建設(shè)部編制并發(fā)布了《建筑對象數(shù)字化定義》，為后續(xù)建筑工程中BIM5D技術(shù)應(yīng)用提供了理論依據(jù)。隨后各區(qū)域根據(jù)自身工程建設(shè)情況，編制了BIM5D技術(shù)在建筑工程實(shí)施中應(yīng)用細(xì)則，如《上海市建筑模型技術(shù)應(yīng)用指南》等。在BIM5D技術(shù)后續(xù)研究過程中，相關(guān)人員以施工作業(yè)成本管控模型為核心，對模型中獲取工程量信息進(jìn)行了規(guī)劃分析。而通過對施工作業(yè)模型工程量信息計(jì)量及計(jì)價(jià)規(guī)范的詳細(xì)設(shè)置，可以幫助建筑工程管理人員利用施工作業(yè)模型建立動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控。同時(shí)利用目標(biāo)成本結(jié)算前置操作，在建筑工程施工階段實(shí)現(xiàn)各個(gè)模塊資源動(dòng)態(tài)調(diào)控。
4工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中BIM5D技術(shù)應(yīng)用措施
4.1BIM5D技術(shù)在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中應(yīng)用優(yōu)勢
首先，在常規(guī)的造價(jià)管理中，應(yīng)用BIM5D技術(shù)可以有效摒除以往工程量統(tǒng)計(jì)強(qiáng)度大、精度不高等缺陷。結(jié)合BIM5D技術(shù)模型中構(gòu)件信息自識別、數(shù)字化表示、內(nèi)嵌物理信息自統(tǒng)計(jì)等功能的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)智能動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)一步提高建筑工程造價(jià)管理效率及精確性。其次，發(fā)生工程變更時(shí)，可以在BIM5D技術(shù)模型中進(jìn)行變更前后工程量對比。不僅可以提高工程量變更管理效率及準(zhǔn)確性，而且可以避免變更時(shí)間過長導(dǎo)致的變更數(shù)據(jù)不全，為后期工程造價(jià)決算提供依據(jù)[3]。最后，在施工過程中應(yīng)用BIM5D技術(shù)，相較于傳統(tǒng)圖紙算量規(guī)劃而言，可以有效避免扣減規(guī)則設(shè)置、模型審核對算量效率的影響，從而提高工程造價(jià)管理效率。同時(shí)，利用BIM5D技術(shù)可以將工程量、工程造價(jià)、工程進(jìn)度有機(jī)集成，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的精細(xì)化管理。
4.2BIM5D技術(shù)在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中應(yīng)用流程
在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中應(yīng)用BIM5D技術(shù)，首先應(yīng)構(gòu)建項(xiàng)目的三維模型，編制價(jià)格信息文件，并將模型導(dǎo)入BIM5D，選取消耗量定額、錄入進(jìn)度信息文件。在工程開展前期，工程造價(jià)管理人員可以利用BIM5D碰撞檢查分析，制定完善的施工成本及進(jìn)度控制方案。即基于施工設(shè)計(jì)階段對項(xiàng)目施工成本的巨大影響，利用專業(yè)BIM5D碰撞自檢查軟件，對建筑結(jié)構(gòu)及各專業(yè)模塊進(jìn)行交叉碰撞檢查，預(yù)先分析設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)漏洞。如預(yù)留孔洞偏差、吊頂空間不足、管線碰撞等。在這個(gè)基礎(chǔ)上，在預(yù)算階段，直接利用Revit軟件，進(jìn)行工程量三維統(tǒng)計(jì)及工程量清單編制�？稍谳^短時(shí)間內(nèi)獲得建筑土建、機(jī)電、安裝造價(jià)。結(jié)合BIM5D對各工作面及構(gòu)件工程量信息自動(dòng)匯總，可實(shí)現(xiàn)工程量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析。其次，在建筑工程三維模型運(yùn)行的基礎(chǔ)上，將進(jìn)度信息、價(jià)格信息、消耗量定額信息進(jìn)行有機(jī)整合。在實(shí)際操作過程中，建筑工程造價(jià)管理人員可以依據(jù)建筑項(xiàng)目實(shí)際需求，以特定造價(jià)管控對象為依據(jù)，進(jìn)行資源用量的合理設(shè)置[4]。如在三維模型與施工進(jìn)度方案關(guān)聯(lián)設(shè)置過程中，建筑工程造價(jià)管理人員可綜合考慮施工類型、施工位置、施工工程量、施工材料等其他屬性信息，依據(jù)建筑工程四維模型集成原理，以WBS為核心，將各模塊施工任務(wù)中蘊(yùn)含的起止時(shí)間與成本信息、工程量進(jìn)行關(guān)聯(lián)設(shè)置。通過定期提取更新WBS節(jié)點(diǎn)下構(gòu)件施工起止信息、工程量信息，可對土建模型、鋼筋模型、場地模型、機(jī)電模型等專業(yè)模型信息進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，從而有效降低工作面施工沖突概率。同時(shí)，通過對各模塊的工序成本、資源損耗量的逐一計(jì)算，可以達(dá)到對工程成本、消耗量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤核對的目的[5]。再次，為保證施工階段造價(jià)控制效果，建筑工程造價(jià)管理人員可利用BIM5D內(nèi)構(gòu)件、進(jìn)度及設(shè)備集成信息，利用掙得值法，將BIM5D實(shí)際模型與預(yù)算模型進(jìn)行對比分析。其中BIM5D實(shí)際模型主要是實(shí)際工程成本核算基礎(chǔ)。其主要為相關(guān)模塊施工工程量導(dǎo)致的實(shí)際成本發(fā)生量。依據(jù)具體成本信息，可獲得各施工模塊，甚至施工構(gòu)件成本信息。一般來說，BIM5D實(shí)際模型需每間隔七天進(jìn)行一次更新，每間隔30天進(jìn)行一次實(shí)際成本梳理，并與預(yù)算成本模型進(jìn)行對比分析。同時(shí)為避免施工資源無故損耗，建筑工程造價(jià)管理人員可以根據(jù)BIM5D中涉及的工程成本數(shù)量，將精益建筑施工方式與BIM5D模型有機(jī)整合。并依據(jù)工程分項(xiàng)物資分配比例，將BIM5D工程量與物資需求量進(jìn)行對比分析。隨后依據(jù)BIM5D工程量與物資需求量偏差數(shù)值，利用價(jià)值流分析的方式，控制施工進(jìn)度、工序物資分配比例，以減低流動(dòng)資金占用導(dǎo)致的工程施工延滯。最后，造價(jià)管理人員可以主動(dòng)與生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、工程部門、商務(wù)部門、物資部門溝通交流，構(gòu)建各部門共同參與的BIM5D管理模型。如在進(jìn)行進(jìn)度管理，要求造價(jià)管理人員在具體建筑工程施工工期的指導(dǎo)下，在每周各參與部門交底會議中進(jìn)行本周任務(wù)狀態(tài)及時(shí)查看。若在本周任務(wù)狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)滯后任務(wù)，建筑項(xiàng)目造價(jià)管理人員則需要及時(shí)調(diào)整各模塊資源配置。并更新建筑工程造價(jià)管理模型。同時(shí)在BIM5D技術(shù)模型中關(guān)聯(lián)進(jìn)度文件、計(jì)量價(jià)格文件，實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。并進(jìn)行人力資源消耗量、材料消耗量、成本消耗量、機(jī)械設(shè)備消耗量的全面精確計(jì)算。進(jìn)行在三維模型建立的基礎(chǔ)上，附加進(jìn)度信息、成本信息，構(gòu)建各模塊專業(yè)模型。同時(shí)以建筑工程項(xiàng)目各模塊構(gòu)件可視化分析及進(jìn)度成本透明化管理為依據(jù)，導(dǎo)入進(jìn)度計(jì)量價(jià)格文件信息。結(jié)合三維模型、清單信息間信息通信信道的構(gòu)建，可達(dá)到建筑工程多算對比的目的。
4.3BIM5D技術(shù)在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中應(yīng)用要點(diǎn)
在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過程中，應(yīng)用BIM5D技術(shù)主要是利用AutodeskRevit軟件，進(jìn)行建筑工程造價(jià)管控三維模型的構(gòu)建。然后增設(shè)建筑工程施工規(guī)范及時(shí)間線，構(gòu)建完善的立體化建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理模型。根據(jù)建筑工程各模塊造價(jià)管理特點(diǎn)，BIM5D技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)也具有一定差異[6]。首先，在建筑工程工程量統(tǒng)計(jì)階段，基于建筑工程工程量統(tǒng)計(jì)耗時(shí)長、數(shù)據(jù)繁雜等特點(diǎn)，為保證建筑工程工程量統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確全面性，建筑工程工程量統(tǒng)計(jì)階段可以首先依據(jù)工程設(shè)計(jì)階段專業(yè)模型，依據(jù)實(shí)際施工階段模型要求及《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的清單扣減關(guān)系，在設(shè)計(jì)模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行算量模型的適當(dāng)調(diào)整。同時(shí)依據(jù)算量軟件內(nèi)置建筑工程造價(jià)扣減原則，利用BIM5D技術(shù)內(nèi)置扣減算法，優(yōu)化建筑工程各構(gòu)件間連接模式，以便控制建筑工程工程量統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤概率。其次，工程量的變更，不可避免的會導(dǎo)致施工進(jìn)度、工程造價(jià)的變化。以往建筑工程量變更造價(jià)審核工作強(qiáng)度較大，而在現(xiàn)階段工程量變更造價(jià)分析過程中，建筑工程造價(jià)管理人員可以利用BIM5D技術(shù)平臺，對相關(guān)模塊工程量變更情況進(jìn)行實(shí)時(shí)觀測，直接在BIM5D技術(shù)模型上對工程量變更位置進(jìn)行信息修改。通過對以往工程變更階段造價(jià)信息匯總分析，構(gòu)建完整的工程量變更單，實(shí)現(xiàn)變更工程量造價(jià)及關(guān)聯(lián)工程量造價(jià)的直觀調(diào)控。同時(shí)在BIM5D技術(shù)模型中，建筑工程造價(jià)管理人員也可以根據(jù)變更情況，及時(shí)刪除建筑構(gòu)件信息，保證變更造價(jià)管理效率。再次，在建筑工程流水段工程量查詢階段，依據(jù)前期建筑施工規(guī)劃，建筑工程管理人員可以綜合考慮建筑施工規(guī)劃、分包合同、施工圖紙、甲方清單等信息。在BIM5D技術(shù)模型中進(jìn)行施工流水段及流水段維度的合理劃分。通過對各流水段工作面檢測管理，建筑工程造價(jià)管理人員首先可以依據(jù)獲得的各工作面團(tuán)隊(duì)數(shù)量與工程施工量對應(yīng)情況，對各模塊工程資金使用情況動(dòng)態(tài)監(jiān)控。然后依據(jù)物資量及單位定額勞動(dòng)力劃分標(biāo)準(zhǔn)，合理調(diào)整模塊生產(chǎn)規(guī)劃。并利用BIM5D技術(shù)將對應(yīng)工程量資金應(yīng)用情況自動(dòng)拆分，從而預(yù)先規(guī)避交叉作業(yè)沖突。最后依據(jù)主體模塊施工進(jìn)度規(guī)劃，在BIM5D技術(shù)模型中進(jìn)行任務(wù)模擬。即建筑施工資金安排計(jì)劃動(dòng)態(tài)分析。結(jié)合BIM5D技術(shù)模型終端自動(dòng)進(jìn)度關(guān)聯(lián)，可實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)施工成本分析，保證各流水段工作面造價(jià)管理效率。最后，在建筑工程月工程進(jìn)度款審核階段，建筑工程造價(jià)管理人員可以利用BIM5D技術(shù)，對月度施工工程量、資金提取情況進(jìn)行核對。并依據(jù)BIM5D技術(shù)模型計(jì)量范圍，對建設(shè)方規(guī)定報(bào)量預(yù)算范圍進(jìn)行詳細(xì)審核。同時(shí)在BIM5D技術(shù)模型中，以Project文件導(dǎo)入的方式，在各流水段構(gòu)件間設(shè)置計(jì)劃進(jìn)度說明，從而實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度與工程量、月工程進(jìn)度款一一對應(yīng)。如某工程月度工程材料主要為玻璃、混凝土、混凝土砌塊、腳手架等，混凝土規(guī)格型號為C60。通過在BIM5D技術(shù)模型中輸入材料名稱及規(guī)格型號，可以直接獲得相關(guān)材料月度施工數(shù)量及計(jì)劃起止時(shí)間。以混凝土為例，其起止時(shí)間為2017年08月22-2017年09月23，施工量為156.253平方米。此外，在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過程中，若相關(guān)建筑工程施工項(xiàng)目目標(biāo)成本已確定，建筑工程造價(jià)管理人員則可對整體建筑工程施工期間應(yīng)用合同及金額進(jìn)行預(yù)先估算，以便為整體工程成本造價(jià)控制提供依據(jù)[7]。在實(shí)際工程造價(jià)管理過程中，造價(jià)管理人員可以建筑工程施工合同預(yù)估的方式，將工程目標(biāo)成本進(jìn)行合理等級的劃分。并將目標(biāo)成本控制欄對應(yīng)金額，設(shè)置為具體的合同條款，從而保證建筑工程施工效益。
4.4工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中BIM5D技術(shù)應(yīng)用展望
BIM5D技術(shù)在我國建筑工程造價(jià)管理模塊起步較晚，整體應(yīng)用技術(shù)還不夠成熟。但是在建筑工程造價(jià)管理、成本控制模塊，BIM5D技術(shù)展現(xiàn)了極大的優(yōu)勢。在建筑工程項(xiàng)目造價(jià)全過程、動(dòng)態(tài)、立體化管理目標(biāo)的指導(dǎo)下，BIM5D技術(shù)將與建筑工程造價(jià)管理體系進(jìn)行有機(jī)連接。結(jié)合全球范圍內(nèi)建筑工程BIM5D技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的逐步完善，BIM5D技術(shù)將成為建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的主要支撐。
5總結(jié)
綜上所述，BIM5D技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用，構(gòu)建了具有時(shí)效性的三維立體造價(jià)匯報(bào)模式，有效提高了建筑工程各個(gè)模塊造價(jià)管理效率。因此，在建筑工程造價(jià)管理過程中，建筑工程造價(jià)管理人員可以依據(jù)工程實(shí)際情況，利用BIM5D技術(shù)，將模型數(shù)據(jù)、工程量、時(shí)間進(jìn)度等數(shù)據(jù)信息，設(shè)置在同一模型體系中。結(jié)合施工流水段變更資金信息的導(dǎo)入，可以實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)、高效、實(shí)時(shí)管控。
