摘要：在建筑發(fā)展新時(shí)期，提高建筑工程質(zhì)量控制至關(guān)重要。在建筑施工中，要想保障施工質(zhì)量滿足施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，要注重做好施工監(jiān)理，保障質(zhì)量控制活動(dòng)全面落實(shí)。在施工監(jiān)理活動(dòng)組織開展中，要注重做好資源投入、施工條件控制，相關(guān)人員、施工部門要注重針對(duì)性協(xié)調(diào)，保障多項(xiàng)施工工序能得到有效檢驗(yàn)，對(duì)各類施工文獻(xiàn)資料集中存儲(chǔ)。全面做好房屋監(jiān)理質(zhì)量控制，全面提升項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理要點(diǎn);措施

引言

在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，監(jiān)理工作的有效開展不僅可以充分保障建筑工程的質(zhì)量，還可以有效降低施工過程中的材料浪費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工資源的合理配置。新時(shí)期，一定要重點(diǎn)對(duì)建筑工程的監(jiān)理要點(diǎn)進(jìn)行分析，然后結(jié)合實(shí)際的施工情況提出可以提高監(jiān)理水平的相關(guān)措施。

1建筑工程監(jiān)理行業(yè)的重要性

1.1為投資決策提供科學(xué)依據(jù)

監(jiān)理的存在意義是監(jiān)理方能夠依照自己對(duì)行業(yè)工程情況的了解為建設(shè)單位指定的項(xiàng)目提供投資咨詢建議，結(jié)合建設(shè)工程所在地區(qū)的規(guī)范政策以及建設(shè)單位的需求，為建設(shè)單位提供科學(xué)合理的建議，具體體現(xiàn)在為建設(shè)單位提供公平科學(xué)的咨詢機(jī)構(gòu)，保障建設(shè)單位做出更加科學(xué)的決策并且該投資決策能夠產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益，使得建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)投資利益最大化。

1.2協(xié)調(diào)控制工程建設(shè)全過程

由于監(jiān)理工作穿插與工程建設(shè)的全過程，所以它既可以在全過程中的某一階段進(jìn)行監(jiān)理，也可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)全過程從頭到尾實(shí)施監(jiān)督管理，在管理過程中發(fā)揮監(jiān)理的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)過程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本投資的控制，以及能夠在施工過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的安全問題、信息管理問題等的調(diào)控。避免施工過程中各方出現(xiàn)失誤或損失情況，保障建設(shè)工程的順利進(jìn)行，在不損害施工單位的合法權(quán)益情況下，保證建設(shè)單位的最大利益。

2影響工程質(zhì)量的因素

2.1人員因素

建筑工程施工建設(shè)歸根結(jié)底要依靠人的力量，因此，人是影響工程質(zhì)量的主要因素。在每個(gè)施工階段，技術(shù)人員、施工人員、管理人員所發(fā)揮的作用不同，其職能也不同。從施工設(shè)計(jì)、施工到后期竣工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，都離不開人的參與，不僅如此，施工還涉及電氣、技術(shù)等。因此，任何一個(gè)崗位的工作人員一旦專業(yè)技能不熟練，或者不細(xì)心、不細(xì)致，都可能會(huì)引發(fā)質(zhì)量問題。這就要求建筑監(jiān)理單位及相關(guān)工作人員要從工程實(shí)際情況出發(fā)，從各個(gè)施工階段入手，在監(jiān)管中重視人的因素，在監(jiān)理工作中運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，同時(shí)明確自身責(zé)任，除了具備足夠的專業(yè)知識(shí)外，還應(yīng)該擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，避免發(fā)生因經(jīng)驗(yàn)不足而無法順利開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作的情況。

2.2材料因素

建筑材料是影響建筑工程的主要因素，選擇質(zhì)量達(dá)標(biāo)的建筑材料是施工質(zhì)量得以保障的前提�，F(xiàn)階段，建筑材料市場(chǎng)魚龍混雜，各種類型的建筑材料層出不窮且價(jià)格不一，一旦為了謀求利益而選擇不達(dá)標(biāo)、不合適的施工材料，則會(huì)直接影響工程整體質(zhì)量，甚至造成不可挽回的后果。為了確保施工使用的建筑材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理單位的工作人員必然要嚴(yán)把材料關(guān)。

2.3設(shè)備因素

施工設(shè)備也是影響工程質(zhì)量的因素之一。建筑施工中需要的設(shè)備都是專業(yè)設(shè)備，并且具有極高的精確性，每一臺(tái)設(shè)備的使用都要配有專門的操作人員。同時(shí)，設(shè)備的存放、保養(yǎng)等都會(huì)影響設(shè)備性能的發(fā)揮。以上各個(gè)環(huán)節(jié)中一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能影響設(shè)備的正常使用，從而影響工程施工質(zhì)量。因此，監(jiān)理人員要重視施工設(shè)備的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)維修維護(hù)，避免有設(shè)備因精準(zhǔn)度不夠或設(shè)備故障，而造成施工質(zhì)量問題。

3建筑監(jiān)理質(zhì)量要點(diǎn)

3.1健全監(jiān)理體系

房建工程施工階段開展監(jiān)理工作，作用主要是監(jiān)督與管理工程施工過程，而監(jiān)理管理體系是監(jiān)管措施實(shí)施的主要憑據(jù)，這就意味著為提高監(jiān)理工作質(zhì)效，健全監(jiān)理體系是首要落實(shí)的內(nèi)容。監(jiān)理工作推進(jìn)階段要嚴(yán)格實(shí)施崗位責(zé)任機(jī)制，確保各崗位人員分工明確、科學(xué)，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并在實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)監(jiān)理程序。監(jiān)理工作推進(jìn)階段也需要完善工程質(zhì)控體系，即實(shí)現(xiàn)外部標(biāo)準(zhǔn)化，基于合理分工與密切配合過程使監(jiān)理工作質(zhì)效得到更大保障。嚴(yán)查各施工工序與細(xì)節(jié)。檢查有自檢與復(fù)檢兩大部分，把檢查結(jié)果形成的報(bào)告上報(bào)給監(jiān)理部門進(jìn)行規(guī)范化審核。

3.2加大材料質(zhì)量的控制力度

材料是建筑工程施工的重要基礎(chǔ)，也是影響項(xiàng)目質(zhì)量的核心因素，這主要是因?yàn)榻ㄖ�工程主體是材料搭建與累積而成的，故而加強(qiáng)材料的控制也是監(jiān)理工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。從宏觀上，材料控制主要包括原材料的控制和半成品材料控制兩大項(xiàng)內(nèi)容。為使材料質(zhì)量符合工程設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理方應(yīng)從材料進(jìn)場(chǎng)前就加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，盡早解除。材料進(jìn)場(chǎng)之前要檢查材料的各種安全監(jiān)測(cè)報(bào)告單，而后通過比較判斷其型號(hào)、規(guī)格是否和土建施工要求相一致，確保其外觀的完好無損，只有在材料各項(xiàng)指標(biāo)符合要求時(shí)方可進(jìn)場(chǎng)。在土建施工階段，要指派監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行取樣抽查，進(jìn)一步確保材料質(zhì)量和工程設(shè)計(jì)的契合度，針對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，要及時(shí)和廠家聯(lián)系，爭(zhēng)取換貨或退貨退款，將工程建設(shè)階段的經(jīng)濟(jì)損失額度降至最低，同時(shí)要求施工方對(duì)某一部位進(jìn)行限期整改，直至復(fù)檢其質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)后，方可開展后續(xù)施工活動(dòng)。

3.3充分利用BIM技術(shù)提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理實(shí)效

首先，在建筑工程質(zhì)量管理中，監(jiān)理單位應(yīng)該科學(xué)運(yùn)用BIM技術(shù)，借由先進(jìn)的技術(shù)手段，進(jìn)一步保障現(xiàn)場(chǎng)工程施工質(zhì)量。BIM技術(shù)能夠根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)傳輸?shù)母黝悢?shù)據(jù)構(gòu)建3D模型，監(jiān)理人員根據(jù)3D模型能夠全面掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化調(diào)控，保障工程現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量。其次，借助BIM技術(shù)一方面可以清晰地掌握監(jiān)理工作內(nèi)容，通過將原有安全管理方法與現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行對(duì)比，找到現(xiàn)場(chǎng)管理的不足，消除現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素，從而更好地保障現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理質(zhì)量。再次，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理中可以通過操作觀察3D虛擬模型，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、施工情況等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行讀取和分析，提煉影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的因素，有針對(duì)性地采取管控手段排除風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)施工進(jìn)度的有序進(jìn)行。“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”式的工作模式是傳統(tǒng)建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)的主要管理模式，這種模式不僅工作效率低下，而且不利于施工節(jié)點(diǎn)的業(yè)務(wù)交流與單獨(dú)管理。建筑工程具有特殊性，并且施工環(huán)節(jié)多，利用BIM技術(shù)，構(gòu)建網(wǎng)狀、動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督管理模式，才能更好地保障工程監(jiān)督管理實(shí)效和質(zhì)量。最后，在工程竣工查驗(yàn)中引入BIM技術(shù)，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與并主持竣工查驗(yàn)，隨后核對(duì)相關(guān)的施工質(zhì)量管理報(bào)告，并由監(jiān)理機(jī)構(gòu)迅速公布查驗(yàn)過程與時(shí)間。監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)對(duì)自身相關(guān)的查驗(yàn)工作人員進(jìn)行檢查，而對(duì)自身存在的問題應(yīng)與有關(guān)部門實(shí)行磋商與解決，協(xié)商方案進(jìn)行彌補(bǔ)性處理，并立即公布相應(yīng)的施工事故查驗(yàn)與處理方法。

結(jié)束語

建筑工程施工環(huán)境復(fù)雜、施工環(huán)節(jié)多、施工難度大，因此，需要科學(xué)有效地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的工程監(jiān)督管理，只有這樣才能保障建筑工程質(zhì)量。本文針對(duì)建筑工程監(jiān)理工作要點(diǎn)進(jìn)行具體分析，旨在更好地助力于我國(guó)建筑工程質(zhì)量提升。

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