為順利推進(jìn)本項(xiàng)目工程的實(shí)施,滿足工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)水平的管理目標(biāo),確保施工過(guò)程的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,讓工程管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、明確化,使建設(shè)工程管理工作為工程建設(shè)和使用增值,結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、以及相關(guān)合同等的要求,特編制本項(xiàng)目的監(jiān)理工程交底,以更好的服務(wù)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理,讓項(xiàng)目實(shí)施階段能更順利、有序、合法、合規(guī)的推進(jìn)。根據(jù)本工程項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)和項(xiàng)目管理需要,特組織本項(xiàng)目承建單位的有關(guān)人員和邀請(qǐng)其他參建單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,作此次監(jiān)理工作管理交底。