工程項目施工階段是建設(shè)資金大量使用而項目經(jīng)濟效益尚未實現(xiàn)的階段，在該階段進行造價控制具有周期長、內(nèi)容多、工作量大等特點，監(jiān)理工程師做好施工階段的造價控制對于防止“三超”的出現(xiàn)具有十分重要的意義。
第一節(jié) 造價控制建議和措施
xx工程應(yīng)體現(xiàn)高標(biāo)準、高質(zhì)量、高速度并做到投資合理，在保證建設(shè)單位要求的標(biāo)準、滿足設(shè)計要求、滿足使用功能的前提下，以最快的速度，合理的投資完成xx工程是我們和建設(shè)單位共同的目標(biāo)。因此我公司建議采用積極的預(yù)先控制方法，這樣即能合理控制投資，又能有序把握進度。
一、工程造價預(yù)控方法
1、做好造價分解結(jié)構(gòu)（WBS）
將工程造價進行分解，原則上分解到足夠準確計算工程造價的程度；造價分解結(jié)構(gòu)覆蓋了工程的全部分項，包括暫估分項。按照造價分解結(jié)構(gòu)計算工程量，對工程投標(biāo)報價進行核對，依據(jù)工程造價數(shù)據(jù)庫，以指標(biāo)參數(shù)核查工程標(biāo)底，對工程預(yù)算偏離指標(biāo)參數(shù)的分項進行核查，編制并提交分析報告。這項服務(wù)不僅確保了工程預(yù)算的準確性，也為評價設(shè)計品質(zhì)和工程變更提供了重要依據(jù)。
