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新建校區(qū)工程監(jiān)理質(zhì)量控制手冊 65P
  • 資料等級:
  • 授權(quán)方式:資料共享
  • 發(fā)布時間:2020-09-27 10:38:13
  • 資料類型:RAR
  • 資料大。105 KB
  • 資料分類:土木監(jiān)理
  • 運(yùn)行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
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新建校區(qū)工程監(jiān)理質(zhì)量控制手冊 65P
XX學(xué)院新校區(qū)工程包含教學(xué)樓、實驗樓、圖文信息中心樓、學(xué)術(shù)交樓中心樓、教師公寓、文體館、后勤樓、游泳館、食堂、1-9#宿舍樓、看臺、操場等。
質(zhì)量控制的措施
(1)組織措施:
1)建立健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實質(zhì)量控制的責(zé)任。明確各專業(yè)監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制職責(zé)。
2)為了圓滿地完成本工程的監(jiān)理任務(wù),我公司配備了強(qiáng)有力的監(jiān)理班子。項目總監(jiān)具有多年的工程建設(shè)經(jīng)驗、豐富的監(jiān)理經(jīng)歷和很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員都具備扎實的專業(yè)技能和豐富的監(jiān)理實踐經(jīng)驗以及較好的監(jiān)理職業(yè)道
德和敬業(yè)精神。
3)在建設(shè)單位的招標(biāo)文件和承建方承包合同中明確,承建方的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員必須到崗,堅決不允許掛靠,否則予以處罰,必要時進(jìn)行清退。
4)監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站的重點(diǎn)時監(jiān)督承建方質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在承建方申請開工時,監(jiān)理機(jī)構(gòu)姚認(rèn)真審核承建方的質(zhì)保體系,嚴(yán)格要求承建方按照投標(biāo)書組織管理人員到位,認(rèn)真審核特殊工種人員的持證情況。
(2)技術(shù)措施
1)認(rèn)真審核施工組織設(shè)計或施工方案,按照監(jiān)理委托合同的要求,自主地向承建方和業(yè)主方提出監(jiān)理審查意見,為整個施工過程安全、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、有序地進(jìn)行提供有利條件,以保證工程質(zhì)量和工期,降低工程造價。
2)用好各種質(zhì)量控制手段,如旁站監(jiān)督、測量、試驗、指令文件、規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序、利用支付控制手段等。
3)堅持貫徹“質(zhì)量第一”、“以人為控制核心”、“預(yù)防為主”和“上道工序不合格,不得進(jìn)行下一道工序”的質(zhì)量控制原則,強(qiáng)化承建方的質(zhì)量意識。
4)做好質(zhì)量的事前事中事后工作,特別要加強(qiáng)事前控制,強(qiáng)化監(jiān)理交底。
5)分析影響質(zhì)量控制的各種因素(人、機(jī)、料、法、環(huán)),以工序質(zhì)量的控制作為質(zhì)量控制的核心。
目錄
一、工程概況
二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)
.............
(十五)智能建筑(弱電)工程監(jiān)控要點(diǎn)
(十六)季節(jié)性施工控制措施
軟件截圖
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