安全監(jiān)理例會制度（可與工程項目工地例會合并進行）
1、在項目施工過程中，由總監(jiān)理工程師定期主持，會同建設單位、施工等單位召開安全監(jiān)理例會。
2、安全監(jiān)理理會的主要內容：
（1）檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源監(jiān)控措施的落實情況，分析安全生產存在問題的原因；
（2）針對安全生產及其管理存在問題，提出下一階段安全生產及其管理的改進措施，包括管理措施、技術措施、經濟措施等；
（3）堅持分析和研究文明施工的現狀，提出下一階段安全生產及其管理的改進措施，包括管理措施、技術措施、經濟措施等；
（4）通過會議，總結表揚安全生產、安全管理的好經驗，講評、批評違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理的存在問題，落實下一步安全管理工作的責任分工。
專項施工方案報審制度
1．項目監(jiān)理機構應要求施工單位承包單位按規(guī)定編制重大危險源的專項施工方案，并提交監(jiān)理審查。對于規(guī)定應通過專家論證審查的方案，督促施工承包單位按規(guī)定論證審查后，再向監(jiān)理報審。
2、項目總監(jiān)理工程師應組織安全監(jiān)理工程師，對專項施工方案進行審查，重點審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準；是否經過是承包單位內部審查，該單位技術負責人是否簽署、審批，是否已蓋施工企業(yè)印章；方案是否符合本工程項目具體條件并具有針對行。
3、重大危險源按照《建設工程安全生產管理條理》和有關文件規(guī)定，結合工程施工具體情況確定。
4、凡因施工工藝和施工設施、施工機械等變更，需要修改專項施工方案，應重新辦理方案審批手續(xù)。
目錄
1、組織機構、安全監(jiān)理職責
2、施工單位安全生產保證體系
3、安全專項施工方案
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10、安全檢查、整改指令臺帳
11、各項安全監(jiān)理管理制度
