工程延期控制
1、選擇合適的時機下達工程開工令
監(jiān)理工程師在下達工程開工令前,應充分考慮建設單位的前期準備工作是否充分。特別是征地、拆遷問題是否已解決設計圖紙能否及時提供,以及付款方面的有無問題等,以避免由于以上問題缺乏準備而造成工程延期。
2、提醒建設單位履行施工承包合同中所規(guī)定的職責
在施工過程中,監(jiān)理工程師應經常提醒建設單位履行自己的職責,提前做好施工現(xiàn)場及設計圖紙的提供工作,并能及時支付工程進度款,以減小或避免由此造成工程延期。
3、妥善處理工程延期事件
當延期事件發(fā)生后,監(jiān)理工程師應根據合同的規(guī)定進行妥善處理。既要盡量減小工程延期時間及期損失,又要在詳細調查研究的基礎上合理批準工程延期時間。
此外,建設單位在施工過程中應盡量減少干擾、多協(xié)調,以避免由于業(yè)主的干擾和阻礙而導致延期事件的發(fā)生。
工期延誤處理
由于施工單位自身的原因造成的工期拖延,而施工單位又未按照監(jiān)理工程師的指令改變延期狀態(tài)時,通�?梢圆捎靡韵率侄芜M行處理:
1、停止付款
當施工單位的施工活動不能使監(jiān)理工程師滿意時,監(jiān)理工程師有權拒絕施工單位的支付申請。因此,當施工單位的施工進度拖后且又不采取積極措施時,監(jiān)理工程師可以采取停止付款的手段制約施工單位。
2、誤期損失賠償
停止付款一般是監(jiān)理工程師在施工過程中制約施工單位延誤工期的手段,而誤期損失賠償是當施工單位未能按合同規(guī)定的工期完成合同范圍內的工作時對期的處罰。如果施工單位未能按合同規(guī)定的工期和條件完成整個工程,則應向建設單位支付投標書附件中規(guī)定的金額,作為該項違約的損失賠償費。
3、取消承包資格
如果施工單位嚴重違反合同,又不采取補救措施,則建設為了保證合同工期有權取消其承包資格。取消其承包資格是對施工單位違約的嚴厲制裁,因為建設單位一旦取消施工單位的承包資格,施工單位不但要被驅逐出施工現(xiàn)場,而且還要承擔由此造成的建設單位損失費用。這種處罰措施一般不輕易采用,而且在做出這項決定前,建設單位必須事先通知承包單位,并要求其在規(guī)定的期限內作好辯護準備。
施工進度的檢查方式
1、定期地、經常地收集由施工單位提交的有關進度報表資料;工程施工進度報表資料不僅是監(jiān)理工程師實施進度控制的依據,同時也是其核對工程進度款的依據。報表的內容一般包括工作的開始時間、完成時間、持續(xù)時間、邏輯關系、實物工程量和工作量,以及時差的利用情況等承包單位若能準確地填報進度報表監(jiān)理工程師就能從中了解到建設工程的實際進展情況。
2、監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況;為避免施工單位超報已完工程量,監(jiān)理人員有必要進行現(xiàn)場實地檢查和監(jiān)督。視建設工程的類型、規(guī)模、監(jiān)理范圍及施工現(xiàn)場的條件等方面的因素確定檢查頻次。
目錄
第1章 工程概況............................................................4
1、工程概況......................................................................4
2、工程特點....................................................................8
......................
第8章 工程施工安全監(jiān)理措施......................................278
第9章 監(jiān)理工作成果資料............................................400