監(jiān)理工作目標及主要內(nèi)容
按監(jiān)理工作的要求，對工程的投資、質(zhì)量、進度三大目標進行控制，并對施工安全進行監(jiān)督，編制和督促編制完整、真實有效的監(jiān)理資料和工程竣工驗收技術(shù)資料。對工程的投資、質(zhì)量、進度、三大目標的控制及對施工安全的監(jiān)督是在每一項具體的監(jiān)理工作中都同時考慮、實施的，資料也是同步進行的。
按照事前、事中、事后三個階段實施控制。
1、事前控制——施工單位資質(zhì)、施工人員資質(zhì)審查，施工方案和施工進度計劃審查。圖紙交底、技術(shù)交底，材料檢驗（見證取樣），對施工準備工作進行檢查，審查、審批單位工程開工報告和工序開工申報表，對可能發(fā)生的情況進行提醒，提出具體要求。
2、事中控制——加強巡視、旁站檢查、復(fù)核。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。施工情況記錄。
3、事后控制——驗收檢查，把住質(zhì)量關(guān)，簽證（不符合要求的不予以簽證），總結(jié)，匯報，調(diào)整計劃。成品保護，質(zhì)量復(fù)查。
目錄
工程概況
監(jiān)理監(jiān)理計劃
監(jiān)理工作目標及主要內(nèi)容
一般監(jiān)理方法
特殊監(jiān)理方法
監(jiān)理酬金
