摘要：由于我國(guó)幅員遼闊，擁有非常多的山川河流，利用水力發(fā)電已經(jīng)成為了一種新的發(fā)電形式，水力發(fā)電不僅不會(huì)消耗化石能源，而且對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境所造成的影響也相對(duì)較小，值得廣泛應(yīng)用。然而在大型水電站中，機(jī)電安裝工程將會(huì)對(duì)其功能產(chǎn)生直接影響，需要施工人員加強(qiáng)在此方面上的管理工作。基于此，本文針對(duì)大型水電站機(jī)電安裝施工管理進(jìn)行探討，針對(duì)存在的問(wèn)題提供了相應(yīng)的解決方案，希望能夠?yàn)槲覈?guó)其他水電站機(jī)電設(shè)備的安裝提供一定參考。

關(guān)鍵詞：大型水電站；機(jī)電安裝；進(jìn)度管理；成本控制

機(jī)電安裝工作是一個(gè)具有較強(qiáng)專業(yè)性的安裝工作，對(duì)于管理人員也有較高的要求。項(xiàng)目管理對(duì)于企業(yè)構(gòu)建管理體系來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)工作，也是企業(yè)構(gòu)建管理體系的重要基礎(chǔ)，在實(shí)施施工管理工作時(shí)需要將安全生產(chǎn)等理念融入到其中，而文章則是從管理機(jī)構(gòu)、進(jìn)度、成本以及安全環(huán)保4個(gè)方面對(duì)施工管理實(shí)踐進(jìn)行探討，通過(guò)對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行精細(xì)管理，達(dá)到良好的成本控制作用，以此來(lái)提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。

1大型水電站機(jī)電安裝施工管理工作的重要性

大型水電站要想得以良好運(yùn)行，需要提高在機(jī)電安裝施工上的管理工作。由于機(jī)電安裝工作本身具有較強(qiáng)專業(yè)性，如果不加強(qiáng)對(duì)安裝工作的管理，那么將會(huì)大大降低機(jī)電安裝質(zhì)量，甚至還會(huì)埋下安全隱患，造成水電站在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。因此，安裝單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在安裝施工上管理工作，不僅要對(duì)所有安裝工作都按照一定規(guī)范來(lái)進(jìn)行，而且安裝人員還要具有較高的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，其在安裝過(guò)程中不僅能夠保障自身的安全，而且還能夠完成相應(yīng)的安裝工作[1]。從上述內(nèi)容中能夠看出安裝施工管理對(duì)機(jī)電安裝工作是非常重要的，應(yīng)當(dāng)重視該管理工作的開展，以保障機(jī)電安裝質(zhì)量。下文主要探討大型水電站機(jī)電安裝施工的管理實(shí)踐。

2管理職能安排與機(jī)構(gòu)設(shè)置

管理機(jī)構(gòu)在安裝工程中是一項(xiàng)非常重要的構(gòu)成成分，安裝施工能夠獲得理想的效果與管理機(jī)構(gòu)有著直接的關(guān)系。在對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守精簡(jiǎn)高效這一原則，而且從某種程度來(lái)說(shuō)還會(huì)受到施工企業(yè)和工程規(guī)模等等方面的影響。從管理機(jī)構(gòu)自身所具有的職能來(lái)看，主要分為以下幾個(gè)部門：①技術(shù)管理部門。該部門的職能主要是為了對(duì)質(zhì)量保障、施工安全以及施工技術(shù)等保障措施進(jìn)行分析，并將其編纂成相關(guān)指導(dǎo)書。②質(zhì)量安全部門。其主要是對(duì)安裝施工過(guò)程中所存在的環(huán)保、文明以及安全等情況進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)與監(jiān)督，從而最大程度保障工程施工的安全。③物資管理部門。主要負(fù)責(zé)對(duì)安裝施工中所使用到的設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)、存放，然后再按照施工部門的要求為其提供所需要的設(shè)備物資[2]。④財(cái)務(wù)管理部門。此部門在整個(gè)安裝施工工作中主要是對(duì)成本進(jìn)行控制，保障工程項(xiàng)目所消耗成本，從而提高安裝施工的經(jīng)濟(jì)效益。

3進(jìn)度管理

進(jìn)度管理在安裝工程中是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)，安裝工程想要有效運(yùn)轉(zhuǎn)，需要擁有科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。而進(jìn)度計(jì)劃的制定主要是根據(jù)安裝施工工序與持續(xù)時(shí)間相互銜接而產(chǎn)生的邏輯關(guān)系，并通過(guò)相關(guān)計(jì)算得出安裝施工開始和結(jié)束時(shí)間，同時(shí)確定安裝中所產(chǎn)生的主要線路。根據(jù)機(jī)組安裝本身的特點(diǎn)能夠了解到，施工人員對(duì)大型水電站中機(jī)組進(jìn)行控制的節(jié)點(diǎn)主要為機(jī)電埋件安裝、機(jī)電正式安裝、座環(huán)蝸殼安裝、軸線全面安裝、轉(zhuǎn)子與轉(zhuǎn)輪吊裝、系統(tǒng)和機(jī)組調(diào)試等時(shí)間，通過(guò)對(duì)這些控制點(diǎn)進(jìn)行有效控制，其才能夠獲得較為理想的管理效果。而在對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下幾點(diǎn)原則：①需要充分考慮到各個(gè)工期節(jié)點(diǎn)所涉及到內(nèi)容，然后合理安排各項(xiàng)施工進(jìn)度；②對(duì)設(shè)備安裝過(guò)程中的工期進(jìn)行統(tǒng)籌和規(guī)劃，再安排各個(gè)主干線路的具體工期；③對(duì)安裝時(shí)間進(jìn)行科學(xué)安排和規(guī)劃，促使各項(xiàng)工序都能夠有條不紊地進(jìn)行；④當(dāng)考慮到某些不可預(yù)見的因素后，需要對(duì)施工強(qiáng)度指標(biāo)進(jìn)行安排以促使生產(chǎn)保持均衡的狀態(tài)，與此同時(shí)還需要確保施工進(jìn)度與計(jì)劃一致，施工質(zhì)量能夠滿足水電站運(yùn)行的需求[3]。

4成本分析

大型水電站在機(jī)電安裝施工過(guò)程中需要對(duì)成本構(gòu)成進(jìn)行分析，在分析時(shí)需要以文件和合同為準(zhǔn)依次來(lái)對(duì)項(xiàng)目收入進(jìn)行估算，然后再以該項(xiàng)目預(yù)收入為基礎(chǔ)來(lái)確定目標(biāo)成本。大型水電站施工中，機(jī)電安裝工程十分特殊，成本通常是由間接費(fèi)用、直接費(fèi)用一季稅金等所組成，在所有費(fèi)用當(dāng)中直接費(fèi)用占比相對(duì)較大，通常都達(dá)到80%以上。為了能夠降低水電站在機(jī)電安裝上所產(chǎn)生的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)制定有效的成本控制策略。在機(jī)電安裝成本控制，需要做好以下幾方面工作：①要堅(jiān)決杜絕偷工減料現(xiàn)象的出現(xiàn)，不可因?yàn)榻档褪┕こ杀径�不顧機(jī)電安裝質(zhì)量；②員工工資應(yīng)當(dāng)按時(shí)進(jìn)行發(fā)放，切勿減少在施工人員福利待遇上的支出，否則將會(huì)降低員工工作積極性，從而引發(fā)各類質(zhì)量安全事故；③充分做好安全措施，其對(duì)于機(jī)電安裝來(lái)說(shuō)是十分重要的，安裝單位應(yīng)當(dāng)重視在安全措施上的工作。而對(duì)安裝成本的控制可以采取很多種策略，例如提高設(shè)備和資源利用率、合理對(duì)各個(gè)安裝工藝之間進(jìn)行連接、利用先進(jìn)的技術(shù)工藝等，這些都能夠有效降低大型水電站的機(jī)電安裝成本，提高安裝工程的經(jīng)濟(jì)效益。

5質(zhì)量管理與環(huán)保

在項(xiàng)目部剛剛成立的時(shí)候，最為重要的工作便是不斷完善管理制度，并根據(jù)各個(gè)部門的要求來(lái)制定出相對(duì)較為合理的計(jì)劃，對(duì)程序進(jìn)行適時(shí)控制，不斷明確崗位與目標(biāo)本身的職責(zé)，對(duì)人員考核管理辦法進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，將安裝質(zhì)量的責(zé)任分配到每一個(gè)工作崗位上，然后再對(duì)主要責(zé)任承擔(dān)人進(jìn)行主要責(zé)任的落實(shí)，從而建立出一個(gè)相對(duì)較為完善的責(zé)任體系。安裝施工是整個(gè)工程項(xiàng)目順利完成的重要前提，所以需要安全部門對(duì)此方面內(nèi)容進(jìn)行大力宣傳和教育，盡量做好把關(guān)工作，提高全體工作人員自身的質(zhì)量、安全以及環(huán)保方面上的意識(shí)，并普及工藝的實(shí)際要求，以此來(lái)有效提高工程整體安裝質(zhì)量。另外，安裝工作還需要保障每一名員工在安裝時(shí)的人身安全，具體內(nèi)容也需要細(xì)化到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)當(dāng)中，使安裝人員在實(shí)際安裝施工中人身安全可以得到有效保障。與此同時(shí)，安裝企業(yè)還需要在環(huán)保、質(zhì)量以及安全等方面加大資金或是人力的投入，根據(jù)相關(guān)規(guī)定內(nèi)容機(jī)電安裝工程在安全管理上所投入的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在工程整體費(fèi)用的1.5%以上。

6結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在大型水電站機(jī)電安裝工作中，施工管理對(duì)其有著十分重要的影響，不僅會(huì)影響到機(jī)電安裝的質(zhì)量，而且還會(huì)直接影響到企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。文章對(duì)機(jī)電安裝管理進(jìn)行了詳細(xì)的探討，通過(guò)本次探討人們對(duì)水電站機(jī)電安裝所涉及到工作有一定的了解，然后通過(guò)對(duì)各個(gè)方面因素進(jìn)行詳細(xì)分析，并采取和實(shí)施有效的管理措施，以此來(lái)獲得較為理想的安裝施工效果，這對(duì)于水電站穩(wěn)定運(yùn)行具有積極作用。

參考文獻(xiàn)

[1]董進(jìn)芬.雅礱江錦屏一級(jí)水電站機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度管理研究[D].成都：電子科技大學(xué)，2014.